Cuadro Comparativo
Libro: Desarrollo Organizacional: Libro: Desarrollo Organizacional:
Principios y aplicaciones
Definición El modelo de cambio de Kurt
Lewin Pag. 28
Descongelamiento Implica reducir las fuerzas que mantiene
a la organización en su actual nivel de
comportamiento
Cambio o Movimiento Desplazarse hacia un nuevo estado o
nivel dentro de la organización con
respecto a patrones de comportamiento
y hábitos, desarrollar nuevos valores,
hábitos, conductas y actitudes
Recongelamiento Estabiliza a la organización en nuevo
estado de equilibrio, en el cual con
frecuencia necesita el apoyo de
mecanismos como cultura, normas,
políticas y la estructura organizacional
Similitudes Mantiene las fuerzas de la organización
Diferencias Estabilización de la empresa por medio
de fueras impulsoras y mecanismos de
cultura
Sharon Rodriguez seccion B
5272-19-150
Enfoque Latinoamericano
Los tres pasos de Kurt Lewin
Pag. 103
Incrementando las fuerzas impulsoras,
reduciendo las fuerzas limitantes,
combinando ambas fuerzas
Es necesario implementar el cambio y
volver a congelar para que sea un éxito
duradero
El objetivo es estabilizar la nueva
situación equilibrando las fuerzas
impulsoras y restrictivas
Busca desarrollarlo nuevos valores
descongelar valores antiguos y cambiar y
re congelar los nuevos valores