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Comenzado el domingo, 31 de mayo de 2020, 20:28

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 31 de mayo de 2020, 21:01

Tiempo empleado 32 minutos 57 segundos

Puntos 8,00/10,00

Calificación 32,00 de 40,00 (80%)

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

La zona de preparación de pedidos o picking: En esta zona es donde recogemos los


productos de stock para proceder a la preparación de los pedidos de los clientes.
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. Esta respuesta coincide plenamente con su definición.

b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

¿Qué conocimiento o habilidad cree que son los más importantes para un profesional
de compras?
Seleccione una:
a. Idiomas
b. Empatía 
la gestión de las relaciones con los proveedores desde un prisma de colaboración que permita
ofrecer productos y servicios competitivos a los clientes es una de las habilidades más
demandadas en un profesional de compras.

c. Ambición
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Empatía

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Sustituye Apple mediante la producción en USA del Mac Pro las necesidades de
una previsión correcta de demanda?
Seleccione una:
a. Sí, porque reduce el tiempo de abastecimiento
b. Sí, porque es imposible predecir el consumo
c. No, de hecho es más importante al disminuir su capacidad de producción a la
fábrica disponible en USA 
La cercanía al punto de mayor consumo o el mayor control sobre las variables de producción no
proporciona a Apple una ventaja que redunde en la necesidad de conocer con menor fiabilidad
la demanda.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No, de hecho es más importante al disminuir su capacidad de


producción a la fábrica disponible en USA

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Los objetivos de compras y las necesidades que satisfacen estos objetivos son :
<< Apoyo operativo, gestionar el proceso de compras eficaz y eficientemente,
gestión de proveedores, desarrollo de relaciones sólidas con otras funciones y grupo
funcionales, apoyar los objetivos y metas de la compañía. Desarrollo de estrategias
de compras integradas que apoyen y se alineen con las estrategias de la
organización.>>
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. Estos son los objetivos y las necesidades que satisfacen.

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 5
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

¿Es posible proceder a la preparación de pedidos de clientes sin disponer de todas


las referencias en stock?
Seleccione una:
a. No, es imposible de organizar.
b. Sí, preparando secuencialmente el/los pedido/s referencia a referencia.
c. Sí, pero supone un coste muy superior al de una preparación normal.  
Las posibilidades de configuración de los distintos métodos de preparación de pedidos vendrán
determinados por la estrategia de la empresa y como incide ésta en: La capacidad de inversión,
las necesidades de suministro de nuestros clientes, las características de los artículos y
productos, y de la respuesta de nuestros proveedores.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí, preparando secuencialmente el/los pedido/s referencia a


referencia.

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Por qué Inditex-Zara fabrica mayoritariamente sus colecciones de temporada dentro


de la propia temporada?
Seleccione una:
a. Porque le confiere una ventaja competitiva superior 
Al disponer de ciclos de vida de producto menores (entre 3 y 5 semanas incluyendo la fase de
diseño), le permite adaptarse mejor a la demanda, trabajar con un mayor número de referencias
y producir en lotes menores.

b. Porque consigue mejores precios de coste


c. Porque desconoce las previsiones de venta
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Porque le confiere una ventaja competitiva superior

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son las características a tener en cuenta de un producto para su


almacenamiento?
Seleccione una:
a. Densidad, relación valor/peso, grado de sustitución de un producto, características
especiales. 
CORRECTO. Estas son las características a tener en cuenta para almacenar un producto.

b. Relación valor/peso, grado de sustitución de un producto.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Densidad, relación valor/peso, grado de sustitución de un


producto, características especiales.

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Qué función desempeña el stock de seguridad?


Seleccione una:
a. Que los departamentos de compras puedan dedicarse a la selección de
proveedores.
b. Mantener las existencias de lo productos necesarias para cubrir la venta durante
dos meses.
c. Atender a la demanda durante el tiempo de servicio de un nuevo pedido por parte
de los proveedores. 
El stock de seguridad representa la cantidad necesaria para continuar normalmente con la
actividad de la empresa manteniendo el nivel de servicio.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Atender a la demanda durante el tiempo de servicio de un nuevo


pedido por parte de los proveedores.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Dado que los artículos clasificados como A son aquellos que consumen la mayor
parte de los recursos de los centros de distribución, ¿dónde situaría la zona donde se
almacenan?
Seleccione una:
a. Cerca de la zona de entradas. 
Existe diversidad de configuraciones de los almacenes. En “U”, en “L”, lineal, etc. Sin
embargo, en todos ellos encontraremos una característica común. Las entradas son programadas
y conocidas y, por ello, pueden modelarse para que podamos aprovechar al máximo los recursos
y realicemos el número mínimo de movimientos y que éstos consuman el menor tiempos, es
decir, situemos las referencias de mayor rotación más cerca de las entradas.

b. Cerca de la zona de expediciones.


c. Es indiferente.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cerca de la zona de entradas.

Pregunta 10
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

¿Sustituye SCOR a otros métodos de mejora de rendimiento como Lean, Six Sigma,
etc.?
Seleccione una:
a. Sí, los sustituye porque una vez que tenemos claras nuestras prioridades no son
necesarios
b. No los sustituye, y de hecho son complementarios
c. No los sustituye porque los objetivos de cada uno de los métodos son diferentes  
El objetivo de todos los métodos es el mismo, mejorar los rendimientos, pero SCOR actúa en
niveles de la organización diferentes a Lean o Six Sigma. SCOR actúa en los niveles más
elevados jerárquicamente. Todos los métodos se enfocan en los resultados y la gestión de
procesos, siendo SCOR más estratégico (alcance, y contenido configuración y actividades) y
lean (actividades) y six sigma (flujos y transacciones) más operativos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No los sustituye, y de hecho son complementarios

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