Seleccione una: a. Empujar el producto al mercado CORRECTO. Esta respuesta coincide plenamente con su definición.
b. Empujar el producto al productor
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Empujar el producto al mercado
Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Los stocks cumplen una función acorde con la estrategia de la
empresa. Seleccione una: a. Verdadero CORRECTO. La frase es plenamente verdadera.
b. Falso Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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El Punto de penetración de Pedido (PPP) es:
"Es el lugar de la cadena de suministro hasta donde llega el pedido del cliente." Seleccione una: a. Verdadero b. Falso INCORRECTO. La respuesta coincide plenamente con su definición. Es el lugar de la cadena de suministro hasta donde llega el pedido del cliente. De dicha definición se deriva que antes de este punto, trabajamos con previsiones de venta y planes y acciones comerciales para gestionar los flujos de información y materiales, y después de este punto, gestionamos en base a información “real” de clientes. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Los muelles de entrada son:
Seleccione una: a. El interface de los almacenes con los envíos de los proveedores. Deben responder en número suficiente para dar el servicio correcto a los volúmenes solicitados por la compañía a sus proveedores en el tiempo mínimo pactado y aceptado según las recomendaciones de las asociaciones nacionales, y adaptados a las características de las mercancías a recepcionar. CORRECTO. Esta respuesta coincide plenamente con su definición.
b. Zona o zonas donde se realizan las actividades de control de
cantidad y cantidad de las mercancías recibidas según los pedidos lanzados a los proveedores. Retroalimentación
La respuesta correcta es: El interface de los almacenes con los
envíos de los proveedores. Deben responder en número suficiente para dar el servicio correcto a los volúmenes solicitados por la compañía a sus proveedores en el tiempo mínimo pactado y aceptado según las recomendaciones de las asociaciones nacionales, y adaptados a las características de las mercancías a recepcionar.
Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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La zona de preparación de pedidos o picking: En esta zona es donde
recogemos los productos de stock para proceder a la preparación de los pedidos de los clientes. Seleccione una: a. Verdadero CORRECTO. Esta respuesta coincide plenamente con su definición.
b. Falso Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Es posible trabajar sin stock de seguridad?
Seleccione una: a. No, si deseamos mantener un determinado nivel de servicio El que el stock de seguridad se pueda medir en horas o minutos en lugar de en días no implica su inexistencia, sólo que la estrategia de la compañía y el nivel de eficiencia de nuestra cadena de suministro nos permite trabajar con niveles muy bajos a pesar de mantener niveles de servicio elevados.
b. Sí, cuando trabajamos en sistemas Justo a Tiempo.
c. Depende del sector en el que nos encontremos. Retroalimentación La respuesta correcta es: No, si deseamos mantener un determinado nivel de servicio
Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Por qué SCOR nos permite mejorar los rendimientos de nuestra
cadena de suministro? Seleccione una: a. Porque nos proporciona un marco de referencia que permite alinear requerimientos con estrategias secuencialmente por niveles. b. Porque permite priorizar esfuerzos, al comparar nuestros indicadores de medida estándar con los del mercado en una serie de atributos internos y externos que evalúan nuestro desempeño. c. Todas las respuestas son correctas. Porque nos proporciona una herramienta estratégica para estudiar metódicamente los procesos de nuestra compañía, valorarlos objetivamente y compararlos con los indicadores clave de nuestra competencia.. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas.
Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Qué método emplearía en la búsqueda y selección de proveedores para el suministro de un nuevo dispositivo celular que debe estar en el mercado en dos meses? Seleccione una: a. Negociación además de las ventajas derivadas del desarrollo tecnológico que puede aportarnos nuestro proveedor, nos encontramos con la dificultad temporal para definir correctamente y en toda su extensión los requerimientos del producto, pues éste debe estar en el mercado en dos meses.
b. Licitación c. Ambos métodos para aprovechar las ventajas de cada uno de ellos Retroalimentación
La respuesta correcta es: Negociación
Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00
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¿Sustituye Apple mediante la producción en USA del Mac Pro las
necesidades de una previsión correcta de demanda? Seleccione una: a. Sí, porque reduce el tiempo de abastecimiento La estimación de la previsión de la demanda es básica. Es cierto que en determinados canales y con determinados productos, el acortar los tiempos de ciclo puede disminuir la necesidad de una información de previsión de mayor calidad, pero en todo caso no la elimina.
b. Sí, porque es imposible predecir el consumo
c. No, de hecho es más importante al disminuir su capacidad de producción a la fábrica disponible en USA Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, de hecho es más importante al
disminuir su capacidad de producción a la fábrica disponible en USA Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Los objetivos de compras y las necesidades que satisfacen estos
objetivos son : << Apoyo operativo, gestionar el proceso de compras eficaz y eficientemente, gestión de proveedores, desarrollo de relaciones sólidas con otras funciones y grupo funcionales, apoyar los objetivos y metas de la compañía. Desarrollo de estrategias de compras integradas que apoyen y se alineen con las estrategias de la organización.>> Seleccione una: a. Verdadero CORRECTO. Estos son los objetivos y las necesidades que satisfacen.
b. Falso Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Qué función desempeña el stock de seguridad?
Seleccione una: a. Que los departamentos de compras puedan dedicarse a la selección de proveedores. b. Mantener las existencias de lo productos necesarias para cubrir la venta durante dos meses. c. Atender a la demanda durante el tiempo de servicio de un nuevo pedido por parte de los proveedores. El stock de seguridad representa la cantidad necesaria para continuar normalmente con la actividad de la empresa manteniendo el nivel de servicio. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Atender a la demanda durante el tiempo de
servicio de un nuevo pedido por parte de los proveedores.
Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Todos los artículos de una empresa deben disponer del mismo
modelo de gestión de stocks? Seleccione una: a. Por supuesto, ya que la previsión debe realizarse para todos ellos. b. No, debemos segmentar y aplicar los criterios de gestión de stocks más adecuados en cada caso. No todos los artículos están definidos con el mismo nivel de servicio (o no debería ser el caso), ya que los artículos con mayor margen de contribución deben ser aquellos sobre los que focalicemos la atención.
c. Sí, pues al estar en el mismo sector la demanda de ellos es similar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, debemos segmentar y aplicar los
criterios de gestión de stocks más adecuados en cada caso.
Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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La cadena de suministro se define como : << Todo o parte de la
cadena de valor de un bien o servicio. >> Seleccione una: a. Verdadero CORRECTO. Coincide plenamente con la definición de cadena de suministro.
b. Falso Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Los procesos clave deben ser gestionados con eficiencia para
desarrollar ventajas competitivas, que son: Seleccione una: a. Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del servicio al cliente. Gestión de la demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de los flujos de producción. Aprovisionamientos. Desarrollo y comercialización de nuevos productos y servicios. Gestión logística inversa (devoluciones y medioambiente). CORRECTO. Estas son las ventajas competitivas acertadas.
b. Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del servicio al
cliente. Gestión de la demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de los flujos de producción. Aprovisionamientos. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gestión de las relaciones con los clientes.
Gestión del servicio al cliente. Gestión de la demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de los flujos de producción. Aprovisionamientos. Desarrollo y comercialización de nuevos productos y servicios. Gestión logística inversa (devoluciones y medioambiente).
Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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De todos los procesos que tienen lugar en un almacén la
preparación de pedidos es aquella a la que se presta mayor atención, ¿por qué? Seleccione una: a. Porque podemos cometer errores en la confección de los pedidos. b. Porque queremos dar el mejor servicio. c. Porque es la que consume mayor cantidad de recursos. En los almacenes la entradas se reciben generalmente en unidades de carga y en los almacenes las operaciones básicas consisten en una desconsolidación de cargas para una posterior consolidación a nivel de cliente, siendo pues estas operaciones de preparación las que definen el coste del almacén. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque es la que consume mayor cantidad
de recursos.
Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Coca-cola utiliza un tipo de estrategia denominada:
Seleccione una: a. Push b. Pull CORRECTO. Correcto ya que la demanda es enorme. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Pull
Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Si el PPP es el mismo en un producto diseñado con seis meses de
anticipación y el diseñado en temporada con unos costes mayores de producción y servicio, cómo es posible el éxito de Zara? Seleccione una: a. Por el precio de sus productos. b. Porque al no poder mover su PPP aguas arriba, reduce el ciclo del producto. Reduciendo el ciclo de vida de sus productos diseñados en temporada consigue proporcionalmente el mismo efecto al acercar el momento de la compra del cliente (PPP) al diseño. Es decir puede adaptarse mejor y más rápidamente a los requerimientos del mercado.
c. Porque sus previsiones de demanda son excelentes.
Retroalimentación La respuesta correcta es: Porque al no poder mover su PPP aguas arriba, reduce el ciclo del producto.
Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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¿Por qué las actividades de logística dependen frecuentemente o
son ejecutadas por las áreas de marketing o producción? Seleccione una: a. Porque atender a las necesidades de los clientes es labor de marketing b. Porque producir y suministrar bienes o servicios de calidad es labor de producción c. Porque la cadena de suministro es una parte de la cadena de valor todas las áreas o departamentos de una compañía tienen actividades que participan en la cadena de valor. Incluso departamentos de soporte, como recursos humanos, participan activamente en la cadena de valor orientando sus objetivos departamentales con los de la compañía (por ejemplo con la selección y formación de personal, o colaborando en el correcto diseño de la organización mediante la definición de funciones y responsabilidades). Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque la cadena de suministro es una
parte de la cadena de valor
Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta
Los dos tipos de recogida son: 1. el preparador se mueve producto
fijo, 2. el preparador se mueve y el producto se mueve. Seleccione una: a. Verdadero b. Falso CORRECTO. Estos son los dos tipos exactos de recogida. Retroalimentación
