UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: Aguilar Batres

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de empresas

Curso: Creación empresarial 2

Horario: sábado 8:00 am

Tutor: Lic. JULIO ALBERTO, MORALES CASTRO

NOMBRE DE LA TAREA

Tarea 1: Marco de referencia

López Chilel, David Regino

Carné: 16006172

Fecha de entrega: sábado, 25/04/2020

Semana a la que corresponde: 1

Tabla de contenido
Introducción…………………………………………………………………………….3

contenido…………………………………………………...………………………..….4

conclusión…………………………….…………………………………………………6

Bibliografía………………………………………………………………………….……7
 INTRODUCCION

Es necesario tener dentro de las empresas o proyectos que emprendamos una

planeación estratégica ya que estas nos ayudarán a tener un orden de pasos a
seguir, para que nuestro plan estratégico funcione de acuerdo a lo planeado, esta
nos lleva a tener una mejor cartera de negocios par que nuestro plan sea todo un
éxito, con un plan bien estructurado de marketing podemos decir que nuestra
misión será completada.
¿En que consiste la planeación estratégica?
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de
distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la
intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a
corto, mediano o largo plazo.
¿Cuáles son los pasos que se deben tomar en consideración en la
planeación estratégica?
1. Declaración de la misión y establecimiento de valores.
2. Análisis externo de la empresa.
3. Análisis interno de la empresa.
4. Establecimiento de los objetivos generales.
5. Diseño, evaluación y selección de estrategias.
6. Diseño de planes estratégicos

¿Para qué les sirven la definición de la misión y el establecimiento de

objetivos en su organización?
Una misión clara establece los límites que permiten a los líderes de equipos
delegar tanto la responsabilidad como la autoridad.
La misión es para una organización lo que es un mapa para un turista, y
proporcionar un marco para pensar en toda la organización y realizar una exitosa
planeación estratégica Sirven para planear la cartera de negocios de la empresa,
es una de las fortalezas y también se puede ver las debilidades, de la misma.

¿Cuál es la mejor cartera de negocios?

El termino, se refiere a un conjunto de actividades que se hace a una empresa y
que son con función a una transacción económica en un mercado. De esta forma,
la empresa produce y presta más que un bien o servicio que puede ser dirigido, a
un mercado diferenciado, o sea, que es un conjunto de clientes potenciales y
competidores resultan distintas para cada bien o servicio que se ofrece por la
compañía. En esta circunstancia se puede permitir suponer que una posición de
competencia de una empresa puede ser diferentes para cada producto o servicio,
además de que los beneficios reportados por cada uno de ellos pueden ser una
proporción diferente de unas ventas individuales, y que se refieran a diferentes
inversiones y comportamientos de manera estratégica en la compañía

¿En qué consiste la planeación de marketing?

Planeación estratégica de Marketing. El proceso de administración aplicado
a Marketing consiste básicamente en:
1) planear un programa de Marketing 
2) Ponerlo en marcha
3) evaluar su rendimiento. La etapa de planeación comprende el de metas y el
diseño de las estrategias y tácticas para alcanzarlas
 COCLUSION
Tenemos una definición, y referencia de lo que es una planeación estratégica, de
que manera aplicarla y como usarla dado que esto nos llevara a tener una cartera
muy amplia y hacer una mejor, esto ayuda también a que la organización tengo
muy claro sus objetivos y plantearlos de una mejor manera.
 Bibliografía

https://www.youtube.com/watch?v=LmcqCVi_ay0