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OPORTUNIDADES AMEN

1. Nuevas tecnologías industriales 1. Política de seguridad en


desconfianza en los inversi

FACTORES EXTERNOS
2. Incentivos Gubernamentales
2. Hábitos alimenticios salu
3. Exportaciones
consumo
4. Ventas por medios digitales 3. Clima político del país en

5. Innovación en procedimientos de producción 4. Normativas prohibitivas


6. Política de estimulación de PyMEs
7. Potencial crecimiento del sector 5. Sustitución de productos
salud

FORTALEZAS DEBILI
1. Posesión de recursos clave 1. Diversidad de canales de
2. Relación precio-calidad ofrecido
FACTORES INTERNOS

2. Valor percibido por el cl


4. Capacidad de producción
3. Diversidad en métodos d
5. Capacidad de negociación
4. Escasez de abastecimien
6. Capacidad de expansión
5. Competencia con precios
7. Capacidad de asociación
6. Uso de tecnologías de la
8. Calidad de servicio al cliente
AMENAZAS
. Política de seguridad en el país genera
esconfianza en los inversionistas

. Hábitos alimenticios saludables que restringen el


onsumo
. Clima político del país en constante debate

. Normativas prohibitivas de consumo

. Sustitución de productos más amigables con la


alud

DEBILIDADES
. Diversidad de canales de comunicación

. Valor percibido por el cliente

. Diversidad en métodos de recaudo

. Escasez de abastecimiento en temporadas altas

. Competencia con precios bajos

. Uso de tecnologías de la información


IA PO
FCE AMENAZA CONSECUENCIA

(0-10) (0-1)

Activos de alto
valor en baja
Posesión de Propagación de un
producción y
1 Tecnología virus a nivel
aumento en la
8 0.3
sofisticada mundial
perdida de
valorización

Ingreso de
productos
Relación
extranjeros a Perdida de
2 Precio-
menor costo con competitividad
7 0.6
Calidad
certificaciones en
calidad

Disminución de
Campañas de ingresos
salud económicos y una
Imagen de la
3 compañía
desfavoreciendo incorrecta 8 0.7
el consumo de percepción del
azúcar negocio que dañe
su reputación

Migración de
trabajadores a la
Ofrecimiento de
competencia,
Diversidad de salarios mayores
4 aptitudes por parte de la
llevándose 4 0.4
información
competencia.
valiosa del
negocio.
CR Grado
IA*PO
vulnerabilidad
(0-10)

III
1 2.4
VULNERABLE

8 4.2 IV PREPARADA

6 5.6 II EN PELIGRO

9 1.6 IV PREPARADA
10 5

I II

IA*PO
5

III IV

0 CAPACIDAD DE REACCIÓN 10

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