Trabajo - Tfinal, Grupo 44 - Tfinal

MÉTODOS DTERMINÍSTICOS
Post – tarea. Evaluación final del curso

Tutora: Lida Margarita Zambrano

Oscar Alberto Conrado Lizcano
Omis Castillo
Grupo Colaborativo: 44

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)
Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Métodos Determinísticos
Valledupar, julio de 2020
INTRODUCCION
En la actualidad, las empresas tienen amplia variedad de tecnicas para calcular los
costos de cada uno de los metodos de inventarios que realizan o que pueden
desarrollar con el fin de seleccionar el que resulte mas factible para la misma. Los
metodos del calculo de costos de inventarios y el de las asignaciones de operaciones u
empleados son dos de los mas utilizados por parte de las compañias. De igual forma,
existen metodos deterministicos para el calculo de costos como el metodo de
aproximacion de vogel o el de la esquina noroeste, los cuales son de gran ayuda para
las empresas. Por consiguiente, en el presente trabajo se realizaran diferentes metodos
atraves de ejercicios propuestos en el marco del desarrollo del curso.
Metodo Esquina Noroeste
DESTINO 1
BODEGA 1
1700
BODEGA 2
125
BODEGA 3
BODEGA 4
BODEGA 5
BODEGA 6
DEMANDA 1825
Seguidamente se multiplica
Z= 365500
Z= $ 1,943,950
Metodo de los costos minimos
DESTINO 1
BODEGA 1
BODEGA 2
BODEGA 3
BODEGA 4
BODEGA 5
1825
BODEGA 6
DEMANDA 1825
0
0
Seguidamente se multiplica
Z= 341275
Z= $ 1,904,000
Metodo de aproximacion de Vogel
DESTINO 1
BODEGA 1
BODEGA 2
BODEGA 3
BODEGA 4
BODEGA 5
1825
BODEGA 6
DEMANDA 1825
Z= 341275
Z= $ 1,894,125
¿Qué metodo es el que obtiene los menores costos?
¿Desde que origenes y hasta que destino se obtienen los menores costos?
Solucion con solver

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4
BODEGA 1 215 212 204 205

BODEGA 2 202 206 207 205
BODEGA 3 215 200 199 215
BODEGA 4 205 206 204 204
BODEGA 5 187 190 215 215
BODEGA 6 200 215 202 205
DEMANDA 1825 2025 1725 2050
Suma

BODEGA 1 0 0 1546 7.1054274E-15
BODEGA 2 678.7911453077 0 0 75.0000003815
BODEGA 3 0 1546.208854311 178.7911456892 0
BODEGA 4 0 0 0 1974.99999962
BODEGA 5 1146.208853929 478.7911456892 0 0
BODEGA 6 0 0 0 0
DEMANDA 1825 2025 1725 2050
Suma 1824.999999237 2025 1725 2050
Costo total $ 1,891,450

oroeste
DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5
215 212 204 205

1700
202 206 207 205
125 1700
215 200 199 215
325 1400
205 206 204 204
325 1650
187 190 215 215
400 1475
200 215 202 205
475
1825 2025 1725 2050 1950
0 0 0 0 0
ultiplica
25250 350200 65000 278600 66300 336600 86000 280250
1,943,950
s minimos
215 212 204 205

1475 225
202 206 207 205
1825
215 200 199 215
500 975 250
205 206 204 204
750
187 190 215 215
1825 50
200 215 202 205
1700
1825 2025 1725 2050 1950
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
ica
312700 100000 9500 194025 153000 46125 374125 50250
1,904,000
215 212 204 205

975 725
202 206 207 205
500 1325
215 200 199 215
1525 200
205 206 204 204
750
187 190 215 215
1825 50
200 215 202 205
1700
1825 2025 1725 2050 1950
0 0 0 0 0
103000 305000 198900 153000 148625 271625 40200 9500
1,894,125
El metodo que genera menores costos de transporte es el metodo de

s?
aproximacion de Vogel.
ores costos? Los siguientes origenes: de la bodega cinco al destino cinco
Solucion con solver

DESTINO 5 DESTINO 6 Oferta Suma
207 0 1700
208 0 1825
201 0 1725
205 0 1975
190 0 1875
190 0 1700
1950 1225 10800
DESTINO 5 DESTINO 6 Oferta Suma
0 153.791145689 1700 1700

0 1071.20885431 1825 1825
0 0 1725 1725
0 0 1975 1975
250.00000038147 0 1875 1875
1700 0 1700 1700
1950 1225 10800
1950.0000003815 1225
DESTINO 5 DESTINO 6 OFERTA
207 0
1700
0
208 0
1825
0
201 0
1725
0
205 0
1975
0
190 0
1875
1475 0
190 0
1700
475 1225 0
1950 1225
10800
0 0 0
90250 0
207 0
1700
0
208 0
1825
0
201 0
1725
250 0
205 0
1975
1225 0
190 0
1875
0
190 0
1700
1700 0
1950 1225
10800
0 0
0 0
323000 0
207 0
1700
0
208 0
1825
0
201 0
1725
200 0
205 0
1975
1225 0
190 0
1875
50 0
190 0
1700
1700 0
1950 1225
10800
0 0
323000 0
Metodo esquina nor
DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3
178 172
BODEGA 1
1070 160
170 165
BODEGA 2
920 260
172 157
BODEGA 3
840
165 161
BODEGA 4
157 165
BODEGA 5
0 0
BODEGA FICTICIA
1070 1080 1100
0 0 0
Z 190460 27520 151800 41340 132720
Metodo de costos mi
178 172
BODEGA 1
50 10
170 165
BODEGA 2
1100
172 157
BODEGA 3
1070
165 161
BODEGA 4
157 165
BODEGA 5
1020
0 0
BODEGA FICTICIA
1070 1080 1100
0 0 0
Z 8900 160140 1720 167990 174900
Metodo de aproximacion
178 172
BODEGA 1
180 1050
170 165
BODEGA 2
50
172 157
BODEGA 3
900
165 161
BODEGA 4
50
157 165
BODEGA 5
1020
0 0
BODEGA FICTICIA
1070 1080 1100
0 0 0
Z 8250 160140 30960 141300 180600
¿Qué metodo es el que obtiene los menores costos?
¿Desde que origenes y hasta que destino se obtienen los menores costos?
Solucion con solver
BODEGA 1 178 172 172 177 172

BODEGA 2 170 165 159 157 159
BODEGA 3 172 167 158 172 158
BODEGA 4 165 161 159 159 158
BODEGA 5 157 165 161 158 159
BODEGA 6 0 0 0 0 0
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950
Suma
BODEGA 1 0 943.596594 196 0 2.411458081

BODEGA 2 0 0 0 1180 0
BODEGA 3 0 0 694.875639 0 375.1243614
BODEGA 4 0 0 0 0 416.8434097
BODEGA 5 938.4717171063 0 0 0 0
BODEGA 6 131.5282828937 136.403406 208.794125 70 185.6207707
DEMANDA 1070 1080 1100 1250 980
Suma 1070 1080 1100 1250 980
Costo total $ 876,120

Metodo esquina noroeste
172 177 172 172
1230
159 157 159 178

1180
260
158 172 158 165
1070
840 230
159 159 158 158
950
950
161 158 159 157
1020
70 950
0 0 0 0
810
30 780
1100 1250 980 780
0 0 0 0
39560 151050 11060 151050 0 0 $ 896,560
Metodo de costos minimos

172 177 172 172
1230
360 30 780
159 157 159 168
1180
1100 80
158 172 158 165
1070
159 159 158 158

950
950
161 158 159 157
1020
0 0 0 0
810
810
1100 1250 980 780
0 0 0 0
63720 12560 0 5160 150100 134160 $ 879,350
Metodo de aproximacion de vogel

172 177 172 172
1230
1050
159 157 159 178
1180
50 1130
158 172 158 165
1070
170
159 159 158 158
950
120 780
161 158 159 157
1020
0 0 0 0
810
30 780
1100 1250 980 780
0 0 0 0
7950 177410 19080 26860 123240 0 0 $ 875,790
El metodo que genera menores costos de transporte es el metodo de aproximacion

de vogel
Los siguientes origenes: desde la bodega tres al destino dos
Solucion con solver
DESTINO 6 Oferta Suma
172 1230
178 1180
165 1070
158 950
157 1020
0 810
1225 6260
DESTINO 6 Oferta Suma
87.66171141 1230 1230

0 1180 1180
0 1070 1070
533.1565903 950 950
81.52828289 1020 1020
77.65341543 810 810
780 6260
780
1230 0
1180 0
1070 0
950 0
1020 0
810 0
1230 0
1180 0
1070 0
950 0
1020 0
810 0
1230 0
1180 0
1070 0
950 0
1020 0
810 0
$ 875,790
MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5
JUAN 167 167 170 163 167
CARLOS 164 159 165 157 157
PEDRO 160 157 161 162 160
ANTONIO 159 163 165 164 167
PABLO 164 159 161 159 165
FRANCISCO 164 157 165 157 161
1. se debe verificar que la tabla este balanceada para continuar con el desarrollo del ejercicio que es la resta
JUAN 10 10 13 6 10
CARLOS 7 2 8 0 0
PEDRO 3 0 4 5 3
ANTONIO 0 4 6 5 8
PABLO 5 0 2 0 6
FRANCISCO 7 0 8 0 4
Luego, se resta el numero menor de cada columna y se tacha la totalidad de ceros mediant
JUAN 10 10 11 6 10
CARLOS 7 2 6 0 0
PEDRO 3 0 2 5 3
PEDRO 3 0 2 5 3
ANTONIO 0 4 4 5 8
PABLO 5 0 0 0 6
FRANCISCO 7 0 6 0 4
Luego de tachar con las lineas se procedera a restar el numero menor de los numeros que no esten tachados, a los numeros
dos veces se les sumara el numero menor. Igualmente, se procede luego a tachar con lineas
JUAN 12 12 9 8 12
CARLOS 4 2 4 0 0
PEDRO 1 0 0 2 0
ANTONIO 0 6 2 2 10
PABLO 7 2 0 2 8
FRANCISCO 4 0 4 0 2
Se procede luego a asignar las maquinas entre los operarios
JUAN Maquina seis

CARLOS Maquina cinco
PEDRO Maquina dos
ANTONIO Maquina uno
PABLO Maquina tres
FRANCISCO Maquina cuatro
MAQUINA 5 MAQUINA 6
167 157
157 157
160 164
167 159
165 167
161 161
ejercicio que es la resta del menor en cada reglon
MAQUINA 5 MAQUINA 6
10 0
0 0
3 7
8 0
6 8
4 4
talidad de ceros mediante lineas
MAQUINA 5 MAQUINA 6
10 0
0 0
3 7
3 7
8 0
6 8
4 4
tachados, a los numeros tachados se dejara igual y a los tachados

uego a tachar con lineas los ceros
MAQUINA 5 MAQUINA 6
12 0
0 0
0 4
10 0
8 10
2 2
los operarios
MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4
OPERARIO 1 180 130 130 135
OPERARIO 2 135 141 141 139
OPERARIO 3 130 137 137 136
OPERARIO 4 134 135 130 130
OPERARIO 5 90 88 83 88
OPERARIO 6 136 139 141 141
Una vez habiendo realizado el balanceo de la tabla, añadido el dato ficticio se procedera luego a convertir la tabla de maxim
numero mayor de todos los demas numeros.
OPERARIO 1 0 50 50 45
OPERARIO 2 45 39 39 41
OPERARIO 3 50 43 43 44
OPERARIO 4 46 45 50 50
OPERARIO 5 90 92 97 92
OPERARIO 6 44 41 39 39
Luego, se procede a restar el numero menor de cada reglon de los demas numeros que hay
OPERARIO 1 0 50 50 45
OPERARIO 2 6 0 0 2
OPERARIO 3 11 4 4 5
OPERARIO 4 3 2 7 7
OPERARIO 5 0 2 7 2
OPERARIO 6 5 2 0 0
Procedemos ahora a escoger el menor en cada columna y restarlo de los demas numeros de esa columna. Terminado
OPERARIO 1 0 50 49 45
OPERARIO 2 6 0 0 2
OPERARIO 3 11 4 4 5
OPERARIO 4 3 2 7 7
OPERARIO 5 0 2 7 2
OPERARIO 6 5 2 0 0
Ahora se procede a armar la nueva tabla a partir de los numeros tachados asi: los numeros tachados dos veces se suman
tachados una vez se dejan igual y los no tachados se restan con el menor
OPERARIO 1 0 47 49 42
OPERARIO 2 8 0 0 2
OPERARIO 3 11 2 4 3
OPERARIO 4 3 0 7 5
OPERARIO 5 0 0 7 0
OPERARIO 5 0 0 7 0
OPERARIO 6 7 2 2 0
Procedemos a seleccionar las posibilidades para cada operario
Operario 1 Maquina 1
Operario 5 ficticia
MAQUINA 5 FICTICIO 1
133 0
130 0
141 0
137 0
90 0
133 0
nvertir la tabla de maximizacion a minimizacion. Para ello, se restara el

umeros.
47 180
50 180
39 180
43 180
90 180
47 180
demas numeros que hay en cada reglon
47 180
11 141
0 141
0 137
0 90
8 141
esa columna. Terminado eso pasamos a tachar los numeros ceros
47 90
11 51
0 51
0 47
0 0
8 51
dos dos veces se suman con el numero menor de los no tachados, los
se restan con el menor
46 85
13 49
0 47
0 43
0 0
0 0
10 49
ara cada operario

0 42 42
0 42 42
H 0 0 H 0
A B
t 42 t
RTA
¿Cuál es la ruta critica del proyecto del La ruta critica del montaje del nuevo
montaje del nuevo proyecto? proyecto es A - B - C - E - F - H - I
¿Cuántas semanas demorara la ruta La ruta critica de dicho proyecto se

critica de dicho proyecto? demorara 41 semanas
Las actividades que hacen parte de la

¿Cuáles actividades hacen parte de la presente ruta critica son: A, B, C, D, E,
ruta critica?
F, G, H, I
Las actividades que hacen parte de la
¿Cuáles actividades hacen parte de la
presente ruta critica son: A, B, C, D, E,
ruta critica?
F, G, H, I
Los tiempos de inicio y finalizacion mas

¿Cuáles son los tiempos de inicio y tempranos y tardios de todas las
finalizacion mas tempranos y tardios
actividades los podemos encontrar en
de todas las actividades?
las actividades D y G
t 42
C
81
81 81 123
0 81 123
H 0 0 H
B E
39
t 39
D
81 120
84 123
H 3 3
Duracion 292
Dias semana 7
Sem. Proyecto 41.7142857
t 42
F
123 165 165 207
123 165 165 207
0 0 H 0 0
E
t 43
t 42
G
165 208
164 207
H -1 -1
t 42 t
H I
207 249 249
207 249 249
H 0 0 H 0
43
I
292
292
0
Lote a lote
Costo por artículo
Costo de pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Número de pedidos
Requerimientos Netos Semanales
1 2 3 4 5 6 7 8
2131 2114 2012 2100 2274 2114 2056 2218
Semana Requerim Cantida Inventari Costo de Costo de Costo Total

entos de la o Final Mantenim Preparaci Acumulado
Netos producci iento ón
ón
1 2131 2131 0 $0.70 $76,800 $76,800
2 2114 2114 0 $0.70 $76,800 $153,600
3 2012 2012 0 $0.70 $76,800 $230,400
4 2100 2100 0 $0.70 $76,800 $307,200
5 2274 2274 0 $0.70 $76,800 $384,000
6 2114 2114 0 $0.70 $76,800 $460,800
7 2056 2056 0 $0.70 $76,800 $537,600
8 2218 2218 0 $0.70 $76,800 $614,400
9 2309 2309 0 $0.70 $76,800 $691,200
10 2184 2184 0 $0.70 $76,800 $768,000
11 2196 2196 0 $0.70 $76,800 $844,800
12 1968 1968 0 $0.70 $76,800 $921,600
13 2182 2182 0 $0.70 $76,800 $998,400
14 2135 2135 0 $0.70 $76,800 $1,075,200
15 2102 2102 0 $0.70 $76,800 $1,152,000
16 2140 2140 0 $0.70 $76,800 $1,228,800
17 2113 2113 0 $0.70 $76,800 $1,305,600
18 2202 2202 0 $0.70 $76,800 $1,382,400
ote
$13,550
$76,800
0.70%
18
9 10 11 12 13 14 15 16
2309 2184 2196 1968 2182 2135 2102 2140
17 18
2113 2202
Periodo constante con t=3
Costo por artículo
Número de pedidos
1 2 3 4 5 6 7
2131 2114 2012 2100 2274 2114 2056
Si el periodo de fabricación es T= 3 periodos se tiene:
Cantida
Requerim Costo de
de la Inventari Costo de Costo Total
Semana entos Mantenimient
producci o Final Preparación Acumulado
Netos o
ón
1 2131 6257 4126 $1,098,548 $53,250 $1,151,798
2 2114 0 0 $0 $0 $1,151,798
3 2012 0 0 $0 $0 $1,151,798
4 2100 6488 4388 $1,168,305 $0 $1,151,798
5 2274 0 0 $0 $0 $2,320,103
6 2114 0 0 $0 $0 $2,320,103
7 2056 6583 4527 $1,205,314 $53,250 $2,320,103
8 2218 0 0 $0 $0 $2,320,103
9 2309 0 0 $0 $0 $3,472,166
10 2184 6348 4164 $1,108,665 $0 $4,580,831
11 2196 0 0 $0 $0 $4,580,831
12 1968 0 0 $0 $0 $4,580,831
13 2182 6419 4237 $1,128,101 $ 53,250 $5,689,496
14 2135 0 0 $0 $0 $5,689,496
15 2102 0 0 $0 $0 $5,689,496
16 2140 6455 4315 $1,148,869 $0 $6,798,161
17 2113 0 0 $0 $0 $6,798,161
18 2202 0 0 $0 $0 $6,798,161
constante con t=3
$13,550
$76,800
0.70%
18
anales
8 9 10 11 12 13 14 15
2218 2309 2184 2196 1968 2182 2135 2102
$1,168,305
$1,152,064
$1,108,665
16 17 18
2140 2113 2202
Cantidad económica de pedido (EOQ
Costo por artículo

Número de pedidos
1 2 3 4 5 6 7
2131 2114 2012 2100 2274 2114 2056
Cantida
Requerim Costo de Costo de
de la Inventari Costo Total
Semana entos Mantenimie Preparaci
producci o Final Acumulado
Netos nto ón
ón
1 2131 6257 4126 $1,098,548 $53,250 $1,151,798
2 2114 0 2012 $535,695 $0 $1,687,493
3 2012 0 0 $0 $0 $1,687,493
4 2100 6488 4388 $1,168,305 $53,250 $2,909,048
5 2274 0 2114 $562,853 $0 $3,471,900
6 2114 0 0 $0 $0 $3,471,900
7 2056 6583 4527 $1,205,314 $53,250 $4,730,464
8 2218 0 2309 $614,771 $0 $5,345,235
9 2309 0 0 $0 $0 $5,345,235
10 2184 6348 4164 $1,108,665 $53,250 $6,507,150
11 2196 0 1968 $523,980 $0 $7,031,130
12 1968 0 0 $0 $0 $7,031,130
13 2182 6419 4237 $1,128,101 53250 $8,212,481
14 2135 0 2102 $559,658 $0 $8,772,139
15 2102 0 0 $0 $0 $8,772,139
16 2140 6455 4315 $1,148,869 $ 53,250 $9,974,258
17 2113 0 2202 $586,283 $0 $10,560,540
18 2202 0 0 $0 $0 $10,560,540
38550
dad económica de pedido (EOQ)
$13,550
$76,800
0.70%
18
emanales
8 9 10 11 12 13 14
2218 2309 2184 2196 1968 2182 2135
$1,151,798
$1,221,555
$1,258,564
$1,161,915
Demanda anual= (1535/12)*52 semanas /año=6890 unidades/año

El costo de manteniment(0.60%x9500x52 semanas /año)= 642/año
EOQ = 682 unidades
2135 6167.7778
18 $ 267,681,556
52 77409.3567251462 278.22537
0.70% 3458
9500
52
15 16 17 18
2102 2140 2113 2202
Cantidad periódica de pedido (POQ)
Costo por artículo

Número de pedidos
1 2 3 4 5 6 7 8
2131 2114 2012 2100 2274 2114 2056 2218
Cantida
Semana entos Mantenimien Preparaci
Netos to ón
ón
1 2131 6257 4126 $1,098,548 $53,250 $1,151,798
2 2114 0 2012 $535,695 $0 $1,687,493
3 2012 0 0 $0 $0 $1,687,493
4 2100 6488 4388 $1,168,305 $53,250 $2,909,048
5 2274 0 2114 $562,853 $0 $3,471,900
6 2114 0 0 $0 $0 $3,471,900
7 2056 6583 4527 $1,205,314 $53,250 $4,730,464
8 2218 0 2309 $614,771 $0 $5,345,235
9 2309 0 0 $0 $0 $5,345,235
10 2184 6348 4164 $1,108,665 $53,250 $6,507,150
11 2196 0 1968 $523,980 $0 $7,031,130
12 1968 0 0 $0 $0 $7,031,130
13 2182 6419 4237 $1,128,101 $ 53,250 $8,212,481
14 2135 0 2102 $559,658 $0 $8,772,139
15 2102 0 0 $0 $0 $8,772,139
16 2140 6455 4315 $1,148,869 $ 53,250 $9,974,258
17 2113 0 2202 $586,283 $0 $10,560,540
18 2202 0 0 $0 $0 $10,560,540
38550
pedido (POQ)
$13,550
$76,800
0.70%
18
9 10 11 12 13 14 15 16
2309 2184 2196 1968 2182 2135 2102 2140
EOQ = 682 unidades
Se calcula el EOQ = 682 unidades y posteriormente se calcula el número de pedidos al año a realizar:
F = (1590 unidades/ semanas)/ 682 unidades = 2.117 pedidos 1.0156993
T = 12 semanas/ 2.331378 pedidos = 5.66semanas 11.81452
Demanda anual= (1590/12)*52 semanas /año=6651.6 unidades/año 9251.6667

El costo de manteni (0.13%x17300x52 semanas /año)= 2964/año 2964
17 18
2113 2202
edidos al año a realizar:

Costo total mínimo.
Costo por artículo

Número de pedidos
1 2 3 4 5 6 7
2131 2114 2012 2100 2274 2114 2056

entos de la o Final Mantenimien Preparaci Acumulado
Netos producci to ón
ón
1 2131 2131 0 $0.70 $76,800 $76,800
2 2114 2114 0 $0.70 $76,800 $153,600
3 2012 2012 0 $0.70 $76,800 $230,400
4 2100 2100 0 $0.70 $76,800 $307,200
5 2274 2274 0 $0.70 $76,800 $384,000
6 2114 2114 0 $0.70 $76,800 $460,800
7 2056 2056 0 $0.70 $76,800 $537,600
8 2218 2218 0 $0.70 $76,800 $614,400
9 2309 2309 0 $0.70 $76,800 $691,200
10 2184 2184 0 $0.70 $76,800 $768,000
11 2196 2196 0 $0.70 $76,800 $844,800
12 1968 1968 0 $0.70 $76,800 $921,600
13 2182 2182 0 $0.70 $76,800 $998,400
14 2135 2135 0 $0.70 $76,800 $1,075,200
15 2102 2102 0 $0.70 $76,800 $1,152,000
16 2140 2140 0 $0.70 $76,800 $1,228,800
17 2113 2113 0 $0.70 $76,800 $1,305,600
18 2202 2202 0 $0.70 $76,800 $1,382,400
38550
Cantida
Semana entos Mantenimien Preparaci
Netos to ón
ón
1 2131 6257 4126 $1,098,548 $76,800 $1,175,348
2 2114 0 2012 $535,695 $0 $1,711,043
3 2012 0 0 $0 $0 $1,711,043
4 2100 6488 4388 $1,168,305 $76,800 $2,956,148
5 2274 0 2114 $562,853 $0 $3,519,000
6 2114 0 0 $0 $0 $3,519,000
7 2056 6583 4527 $1,205,314 $76,800 $4,801,114
8 2218 0 2309 $614,771 $0 $5,415,885
9 2309 0 0 $0 $0 $5,415,885
10 2184 6348 4164 $1,108,665 $76,800 $6,601,350
11 2196 0 1968 $523,980 $0 $7,125,330
12 1968 0 0 $0 $0 $7,125,330
13 2182 6419 4237 $1,128,101 76800 $8,330,231
14 2135 0 2102 $559,658 $0 $8,889,889
15 2102 0 0 $0 $0 $8,889,889
16 2140 6455 4315 $1,148,869 $ 76,800 $10,115,558
17 2113 0 2202 $586,283 $0 $10,701,840
18 2202 0 0 $0 $0 $10,701,840
38550
to total mínimo.
$13,550
$76,800
0.70%
18
anales
8 9 10 11 12 13 14 15
2218 2309 2184 2196 1968 2182 2135 2102

entos de la o Final Mantenim Preparaci Acumulado
Netos producci iento ón
ón
7 2056 2056 0 $0.70 $76,800 $537,600
8 2218 2218 0 $0.70 $76,800 $614,400
9 2309 2309 0 $0.70 $76,800 $691,200
10 2184 2184 0 $0.70 $76,800 $768,000
11 2196 2196 0 $0.70 $76,800 $844,800
12 1968 1968 0 $0.70 $76,800 $921,600
13 2182 2182 0 $0.70 $76,800 $998,400
14 2135 2135 0 $0.70 $76,800 $1,075,200
15 2102 2102 0 $0.70 $76,800 $1,152,000
16 2140 2140 0 $0.70 $76,800 $1,228,800
17 2113 2113 0 $0.70 $76,800 $1,305,600
18 2202 2202 0 $0.70 $76,800 $1,382,400
16 17 18
2140 2113 2202
En este caso el lote

óptimo es 7-18
cuya sumatoria de
requerimientos
netos corresponde
a las unidades.
¿Cuál metodo de inventarios genera menor costo total
acumulado en el periodo 12?
Costo total
Metodo acumulado en
Lote a lote $ periodo 12
921,600.00
Periodo constante con t=6 $ 4,580,831.25
Cantidad económica de pedido (EOQ) $ 7,031,130.00
Cantidad periódica de pedido (POQ) $ 7,031,130.00
Costo total mínimo. $ 921,600.00
De acuerdo a los calculos, se observa que el metodo de lote a

lote es la que menor costo acumulado genera en el periodo 12
Bibliografia
Castillo, J. L. R. (2019). Método De Transporte-Esquina Noroeste. Diseño de Plantas.
Antonio, M., & Pomaquiza, S. (2018). Método mcm en los inventarios de almacenes
jacome en el periodo 2016 y su incidencia en la toma de decisiones (Bachelor's
thesis, Universidad Nacional de Chimborazo, 2018).
Antill, J. M., & Woodhead, R. W. (1995). Método de la ruta crítica y sus
aplicaciones a la construcción. Limusa.
Nakasone Vega, C. Y. (2017). Modelo del transporte (Aproximación de Vogel).

Trabajo - Tfinal, Grupo 44 - Tfinal

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MÉTODOS DTERMINÍSTICOS

Post – tarea. Evaluación final del curso

Tutora: Lida Margarita Zambrano

Grupo Colaborativo: 44

Metodo de los costos minimos

Metodo de aproximacion de Vogel

¿Qué metodo es el que obtiene los menores costos?

Solucion con solver

BODEGA 1 215 212 204 205

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4

Costo total $ 1,891,450

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5

215 212 204 205

25250 350200 65000 278600 66300 336600 86000 280250

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5

215 212 204 205

312700 100000 9500 194025 153000 46125 374125 50250

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5

215 212 204 205

103000 305000 198900 153000 148625 271625 40200 9500

El metodo que genera menores costos de transporte es el metodo de

ores costos? Los siguientes origenes: de la bodega cinco al destino cinco

Solucion con solver

DESTINO 5 DESTINO 6 Oferta Suma

0 153.791145689 1700 1700

DESTINO 5 DESTINO 6 OFERTA

DESTINO 5 DESTINO 6 OFERTA

1070 1080 1100

Z 190460 27520 151800 41340 132720

1070 1080 1100

1070 1080 1100

Z 8250 160140 30960 141300 180600

¿Qué metodo es el que obtiene los menores costos?

Solucion con solver

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5

BODEGA 1 178 172 172 177 172

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5

BODEGA 1 0 943.596594 196 0 2.411458081

Costo total $ 876,120

159 157 159 178

39560 151050 11060 151050 0 0 $ 896,560

Metodo de costos minimos

159 159 158 158

Metodo de aproximacion de vogel

7950 177410 19080 26860 123240 0 0 $ 875,790

El metodo que genera menores costos de transporte es el metodo de aproximacion

Los siguientes origenes: desde la bodega tres al destino dos

Solucion con solver

DESTINO 6 Oferta Suma

DESTINO 6 Oferta Suma

87.66171141 1230 1230

JUAN 167 167 170 163 167

CARLOS 164 159 165 157 157

PEDRO 160 157 161 162 160

ANTONIO 159 163 165 164 167

PABLO 164 159 161 159 165

FRANCISCO 164 157 165 157 161

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

Se procede luego a asignar las maquinas entre los operarios

JUAN Maquina seis

ejercicio que es la resta del menor en cada reglon