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Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Cuanto mayor sea el

valor de las marcas en una industria, menor será la amenaza de nuevos
entrantes”
Seleccione una:

a. Verdadero. 
Los nuevos entrantes necesitan una gran cantidad de recursos para poder hacer frente
a las marcas establecidas y conocidas (por ejemplo, Coca-Cola impide que haya
nuevos entrantes en el mercado de las bebidas refrescantes).

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Una joint-venture es

un ejemplo de estrategia corporativa de crecimiento”
Seleccione una:
a. Falso.

b. Verdadero. 
Es un tipo de acuerdo de cooperación (como las franquicias). Junto con los
crecimientos internos y externos forman los tres tipos de estrategia corporativa de
crecimiento.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La tasa de crecimiento de la industria afecta a cuál de las fuerzas del modelo

de Porter
Seleccione una:
a. Amenaza de productos sustitutivos.
b. Poder de negociación de los proveedores.

c. Lucha entre los competidores actuales. 

Si la industria se encuentra en fase de crecimiento, esta fuerza debería ser menos
intensa que si la industria estuviera en recesión.

d. Poder de negociación de los clientes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lucha entre los competidores actuales.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano

azul
Seleccione una:
a. Torna irrelevante a la competencia.
b. Crea un mercado único.
c. Crea y atrapa la nueva demanda.
d. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de

bajo coste. 
El océano azul permite a la empresa diferenciarse mientras mantiene un bajo coste.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos de

diferenciación o el de bajo coste.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Identifica cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter

Seleccione una:
a. Poder de negociación de los proveedores.
b. Amenaza de productos sustitutivos.
c. Poder de negociación de los clientes.

d. Intensidad de las barreras de entrada. 

Esta no es una de las cinco fuerzas. Tiene que ver con la amenaza de nuevos
competidores.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada.

Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es una actividad principal de la

cadena de valor
Seleccione una:
a. Operaciones.

b. Servicio postventa. 
Es una actividad principal de la cadena de valor.

c. Marketing.

d. Recursos humanos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Recursos humanos.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes NO debe ser una propiedad que debería tener
todo cuadro de mando
Seleccione una:
a. Ser una herramienta de diagnóstico.
b. Ser un medio informativo destacable.
c. Ser una utilidad para facilitar la toma de decisiones en la empresa.
d. Ser comprensible por todos los empleados de la empresa. 
El cuadro de mando debe informar a los niveles apropiados a su uso, dependiendo de
la jerarquía en la empresa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ser comprensible por todos los empleados de la

empresa.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “En un océano azul se

compite en los mercados existentes”
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Océano rojo = mercados existentes. Los océanos azules son aquellos en los que se
busca y captura la demanda.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Señala de las siguientes cuál NO es una herramienta para desarrollar un

océano azul
Seleccione una:
a. Marco de las cuatro acciones.
b. Curva de valor. 
La curva de valor es el principal elemento del lienzo estratégico.

c. Lienzo estratégico.

d. Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear”.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Curva de valor.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes es la perspectiva menos desarrollada en el

Balanced Scorecard
Seleccione una:
a. Perspectiva de innovación y mejora. 
Es la perspectiva menos desarrollada.

b. Perspectiva del cliente.

c. Perspectiva financiera.

d. Perspectiva interna o de procesos de negocio.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Perspectiva de innovación y mejora.