Relimans-Lubwatch TM Esp

LA TECNOLOGÍA QUE ESTÁ REVOLUCIONANDO EL
ENTORNO INDUSTRIAL
All rights reserved and inalienable by Relimans Holdings

Corporation & Lubwatch™ 2018-2019
¿Sabe usted cuánto se
malgasta anualmente en el
Ecuador por los resultados
de la inadecuada
lubricación?
1.600 Millones de Dólares
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¿Porqué LUBWATCHTM?
• ¿Los financieros tienen conocimiento de los PROBLEMAS
de la LUBRICACIÓN en las INDUSTRIAS?
• El 50% de las PARADAS INESPERADAS en la Planta son por
LUBRICACIÓN INSUFICIENTE y en el mayor de los casos, el
Financiero Corporativo NO tiene conocimiento de esto.
• ¿Qué es más Importante?
• Los COSTOS de los LUBRICANTES o
• Los COSTOS de la LUBRICACIÓN INSUFICIENTE?
• ¿Qué es más conveniente?
• BAJAR los costos de mantenimiento o
• INCREMENTAR el RETORNO NETO de los ACTIVOS?

ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
• El proceso ECONÓMICO MÁS IMPORTANTE del mantenimiento es
“LA LUBRICACIÓN”, lo que usualmente NO se encuentra incluido en los sistemas
de CALIDAD.
• UNA hora adicional de PRODUCCIÓN del activo conlleva un Retorno Neto
Adicional de tres a quince veces mayor de Retorno Neto (EBIT = Earnings Before
Income Tax = Retorno Operacional) que una hora Estándar.
• ¿Qué parámetros utiliza el Personal de Adquisiciones sobre el “Mantenimiento” al
momento de comprar los lubricantes?
• Los que recomienda el Fabricante.
• Por el grado de viscosidad / se busca el más económico.
• Porque se rigen en Cumplir un Procedimiento Operativo Estándar (POE) para la selección del
aceite o grasa lubricante, POE que se encuentra sujeto a la auditoría del departamento de
Gestión de Calidad.

4
SISTEMAS CONFIABLES
DE MANTENIMIENTO
• Los Departamentos de Mantenimiento
En contadas ocasiones mantienen sistemas confiables de
análisis de aceite.
¿Cómo sé si mi lubricante ya debe ser cambiado?
• En motores de combustión:
No se revisa el contenido de BN y ocasionalmente se toma
en cuenta:
• CÓDIGO DE LIMPIEZA
• SULFATACIÓN
• NITRACIÓN
• NIVEL DE COMBUSTIBLE DILUIDO.

VENTAJAS DE
LUBWATCHTM
• OPORTUNIDAD DE AHORROS
• Con REDUCCIÓN de COSTOS de la empresa e
INCREMENTO DE HORAS EXTRAS DE PRODUCCIÓN.
• REDUCIR COSTOS → hasta un 40% con
LUBWATCHTM ECOSYSTEM.
• REDUCCIÓN DE FALLAS → hasta un 60% de las fallas
fallas se encuentran ligadas a DEFICIENCIA en
LUBRICACIÓN o CONTAMINACIÓN del LUBRICANTE.
LUBRICANTE. [K.Bannister, “Lubrication for Industries”]
• OPTIMIZAR sus OPERACIONES e incremento de su EBIT a nivel
MASIVO

RESULTADOS
LUBWATCHTM
• Con la Metodología LUBWATCHTM los
lubricantes duran hasta 10 veces más.
• 90% de ahorro en compras de Lubricantes
• 90% de menor cantidad de aceites usados

entregados al gestor medio ambiental
con la reducción del impacto ambiental
en un año.

RESULTADOS
LUBWATCHTM
• Al durar más los lubricantes hay menos paradas por
cambio de aceite, se logran producir fácilmente 50
horas adicionales por año, con el inminente
incremento del Retorno Neto del activo.
• Ejemplo: IANCEM cambiaba tres veces por año los

lubricantes de los planetarios de los molinos.
• Con la Metodología LUBWATCHTM se logró cambiar
el aceite luego de tres años. En cinco planetarios de
los molinos se logró incrementar la producción en
más de 90 horas por año (3 horas por cambio de
aceite por cada planetario)

RESULTADOS
LUBWATCHTM
• LUBWATCHTM Ecosystem:
• Ayudo a que los rodamientos de una
importante cementera triplicaron su vida
útil, y se consumió la cuarta parte de
grasa en 300 puntos de Lubricación.
• Así mismo permitió reducir de cinco a tres
grasas y modificar las rutas de Lubricación
con frecuencias menores de lubricación en
una importante industria Internacional de
alimentos balanceados de Guayaquil

Asset Driven Lubrication
Methodology
PATENT#524432718_0RTIZ 25-0CT2018

CASO DE ESTUDIO:
INGENIO IANCEM
RESULTADOS DE APLICACIÓN LUBWATCHTM ECOSYSTEM
• Menos Cambios de Aceite
• 40 HORAS de PRODUCCIÓN GANADAS
• AHORRO de $2,000 la HORA
• AHORRO TOTAL en 3 ANOS: $240,000.00
• AHORRO de ENERGÍA: 7% menor
• Energía eléctrica utilizada por la maquinaria,
Potencia de 500 KW, en $0.10 los KWH = $63,000 en AHORRO

LUBWATCHTM LUBRICATION CHART
HOLCIM LATACUNGA

12
LUBWATCHTM LUBRICATION CHART
HOLCIM GUAYAQUIL

13
30 Effective Implementations in
WORLDWIDE COMPANIES.
14
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Empresas Ecuatorianas capacitadas
por RELIMANS LUBWATCHTM en los
últimos 18 meses
• Holcim Latacunga • Ingenio Azucarero • Eurofish
• Holcim Cerro Blanco del Norte • Seafman
• Inprolac • Productos Familia
• Moderna CAYAMBE
• Ciudad del Auto • Incubandina
• Moderna Quito • Cedal • Coazúcar
• Moderna CAYAMBE • Avipaz • Marbelize
• Moderna Riobamba • Tecopesca • Alimentsa
• Moderna Manta • El Café • AquaCargill
• Coprobalan • Skretting
• Plasticaucho • EDESA • Nirsa
Industrial

International Standards
Organization
ISO 55001: Asset Management with Risk Based
Orientation
ISO 4406: Cleanliness Codes for Lubricating and
Fuel Oils
ISO 184364: Lubrication program for field
engineers
CASO DE ESTUDIO:
NOVACERO GUAYAQUIL
OBJETIVO: Producción de 50 horas más adicionales
por año
• Se pierden 100 horas al año de producción por
fallas de los rodamientos del Monoblock.
• Se estima que el valor comercial de la producción
facturable, de acuerdo a los datos proporcionados ,
es de $24,000/hora , cuyo retorno neto actual para
el Resultado Operativo de la Producción es del 5%
• Pérdida neta para el Resultado Operativo = 100
horas/año x (5% de $ 24000/hora) = $120,000/año

CASO DE ESTUDIO:
NOVACERO GUAYAQUIL
Retorno Neto Adicional:
50 horas adicionales/año x ((5% de Utilidad operacional actual +
10% de Depreciación del Monoblock + 8% de Amortización del
Monoblock + 3% de los sueldos ) x ($24,000/hora)) =
$312,000 adicionales de Retorno Neto del Activo

CASO DE ESTUDIO:
NOVACERO GUAYAQUIL
• Inversión Total: $101,700.00 USD + IVA
• Periodo de Retorno de la Inversión = (($101,700 de

inversión ) x 365 días) /($c) = 119 días
• Tasa Interna de Retorno de la Inversión = (($312,000

Retorno Neto Adiciona/, ($101,700 inversión )-1) * 100 = 207 %

NOVACERO GUAYAQUIL
TIEMPO DE PROPUESTA DE INVERSIÓN Y SU RENTABILIDAD
INVERSION ROI
$101.7k
MES 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12
INGRESO $312,000 Retorno Neto Adicional
ING. NETO (TIR) 207%
UTILIDAD NOVACERO (12) → GANANCIA NETA DE $210.3K

by LUBWATCHTM
Reliability & Maintenance Specialists

IMPACTO SOCIAL &
AMBIENTAL
ECOWATCHTM
• En los Estados Unidos, aproximadamente 200 millones
de galones de aceite usado se desechan
indebidamente
• Vertiéndolos en el suelo.
• Tirándolos a la basura.
• Vaciándolos en las alcantarillas pluviales.
• Un solo galón de aceite usado puede contaminar hasta
un millón de galones de agua potable.
• El aceite usado que termina en los ríos, lagos y arroyos
del país puede amenazar la fauna y la flora acuáticas.

COMPROMISO
SOCIAL & AMBIENTAL
ECOWATCHTM
• LUBWATCHTM se rige bajo Los Reglamentos de SPCC
(Spill Prevention, Control, and Countermeasure).
• Reducir el impacto ambiental debido a que
LUBWATCHTM logra aumentar el promedio de vida útil
de 5 a 15 veces mas que los lubricantes Grupo API I.
(Menos cambios de aceite en el año)
• Manutención de los lubricantes bajo códigos de
limpieza inferiores a 16/14/11, extendiendo así la vida
útil del lubricante de cinco a diez veces más.

ECOSYSTEM
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26
¿Cómo Cuantificar Ahorros Por
LUBRICACIÓN?
Particle count
summary

27
EFECTO DEL AGUA / ACEITE EN LA VIDA DEL
RODAMIENTO
REALIDAD LUBWATCH T M REALIDAD ACTUAL

28
LUBWATCHTM CLEANROOM
REALIDAD ACTUAL
R E A L I D A D L U B W A T C H TM

29
CUARTO DE LUBRICACIÓN
LUBWATCHTM
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS ESTANDAR DE LUBWATCH

30
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38
“Lo que se mide, mejora”
Jeff Shore
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• 90% de ahorro en compras de Lubricantes

• 90% de menor cantidad de aceites usados

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• Ejemplo: IANCEM cambiaba tres veces por año los

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• Periodo de Retorno de la Inversión = (($101,700 de

• Tasa Interna de Retorno de la Inversión = (($312,000

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INGRESO $312,000 Retorno Neto Adicional

ING. NETO (TIR) 207%

UTILIDAD NOVACERO (12) → GANANCIA NETA DE $210.3K

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PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS ESTANDAR DE LUBWATCH

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