UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

CURSO DE GERENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Modelo Causal
MODELO DE CAUSALIDAD DE
PERDIDAS

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Porque ocurren los accidentes?
Los accidentes se producen:
 ¿Por la mala suerte?
 ¿Por la fatalidad?
 ¿Por el destino?
 Porque ¿estaba escrito?
 ¿Por ser domingo 7?
 ¿Por ser martes 13?

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Principio fundamental:

Los accidentes no son casuales, son

causados !!!! Conociendo las causas,
podemos prevenir los accidentes

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¡Los accidentes hablan!

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Modelo de Causalidad de Pérdidas
Investigación
MEDIATAS

Programas
Inadecuados Personas
Factores
L L Personales L Actos L L

INCIDENTE/ ACCIDENTE
O O O O O
FALTA DE CONTROL

R R Subestándares
R
T Estándares CAUSAS BASICAS
T T
R
T
R
T Propiedad
N Inadecuados N N N Contacto con N
O O

PERDIDA
O O O
C del Programa C C C Energía o C
E E E E Sustancia E

CAUSAS IN
D D Factores del D D D Medio
A A
T A A A
T T Condiciones T T
L L Trabajo L L L Ambiente
A Cumplimiento A A Subestándares A A
F F F F F
Inadecuado de
los Estándares Proceso

Solución
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 FUENTE CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
DE PÉRDIDAS
BÁSICAS INMEDIATAS DERROCHES
PRODUCTIVIDAD

FALLAS INCIDENTE
DE DEFECTOS PERSONAS
OMISIONES FACTORES ACTOS
SUBESTÁNDARES CALIDAD
O PERSONALES PROPIEDAD

DEBILIDADES Y
PROCESOS
EN LOS FACTORES CONDICIONES
SISTEMAS DE SUBESTÁNDARES INCIDENTE
O TRABAJO DE DAÑOS
SEGURIDAD
PROCESOS

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 PÉRDIDAS

Es la valoración PÉRDIDAS
Económica de los
distintos efectos
debido a derroches, PERSONAS
Defectos y daños.
PROPIEDAD

PROCESOS
Son las ganancias
que la empresa
no pudo lograr

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 INCIDENTE
INCIDENTE
Acontecimiento DE PÉRDIDAS
DERROCHES
no deseado PRODUCTIVIDAD
que de no ser
controlado puede
resultar en derroches, INCIDENTE PERSONAS
defectos DE DEFECTOS
y/ o CALIDAD PROPIEDAD
daños.
PROCESOS
INCIDENTE
DE DAÑOS
SEGURIDAD

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 ACTO
SUBESTÁNDAR
Es la desviación CAUSAS INCIDENTE
INMEDIATAS DE DERROCHES PÉRDIDAS
de un PRODUCTIVIDAD
procedimiento de
seguridad aceptado,
que puede provocar INCIDENTE PERSONAS
ACTOS DE DEFECTOS
un accidente. CALIDAD
Y PROPIEDAD
CONDICIONES
SUBESTÁNDARES PROCESOS

INCIDENTE
DE DAÑOS
SEGURIDAD

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 ACTO .
SUBESTÁNDAR  Operar sin autorización
 Usar equipo defectuoso CAUSAS
Es a desviación  No usar el EPP. INMEDIATAS
de un  No asegurar adecuadamente.
procedimiento de  Operar o trabajar a velocidad no adecuada
seguridad aceptado,  No respetar señalización.
que puede provocar  Levantando cargas de manera inadecuada ACTOS
Y
un accidente.  Colocarse o adoptar una posición insegura
CONDICIONES
 Jugar o hacer bromas. SUBESTÁNDARES
Almacenar de manera inadecuada.
 Realizar mantenimiento de equipos
en movimiento.
 Omitir el uso de señales o advertencias.
 Trabajar bajo la influencia de drogas o
alcohol.

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 CONDICIÓN
 Protecciones y resguardo inadecuados.
SUBESTÁNDAR Falta o insuficiencia de Sistemas CAUSAS
de señalización . INMEDIATAS
Es una situación  EPP inadecuados o insuficientes.
que representa un 
peligro que de no ser
controlada podría ACTOS
provocar Y
CONDICIONES
un accidente.
SUBESTÁNDARES

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 CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
BÁSICAS INMEDIATAS DE DERROCHES PÉRDIDAS
PRODUCTIVIDAD

INCIDENTE PERSONAS
ACTOS DE DEFECTOS
FACTORES
SUBESTÁNDARES CALIDAD PROPIEDAD
PERSONALES
Y
PROCESOS
FACTORES CONDICIONES
DE INCIDENTE
SUBESTÁNDARES
TRABAJO DE DAÑOS
SEGURIDAD

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 CAUSAS
BÁSICAS CAUSAS CAUSAS
INMEDIATAS
BÁSICAS
Ayudan a
explicar el porqué
las personas cometen ACTOS
FACTORES
SUBESTÁNDARES
actos subestándares, Y PERSONALES
también cotribuyen a Y
explicar porque FACTORES CONDICIONES
existen DE
SUBESTÁNDARES
condiciones TRABAJO
subestándares.

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 NO QUIERE
HACERLO
COMO
CORRESPONDE
CAUSAS
BÁSICAS
NO SABE QUE
HACER O COMO
HACERLO

FACTORES
PERSONALES
NO PUEDE
HACERLO COMO
CORRESPONDE

15
NO SABE QUE
HACER O COMO
HACERLO

CAUSAS
FALTA DE BÁSICAS
CONOCIMIENTO

FACTORES
PERSONALES

CAPACITACIÓN
Y
ENTRENAMIENTO
16
 NO PUEDE
HACERLO COMO
CORRESPONDE
CAUSAS
BÁSICAS
FALTA DE FALTA DE
CAPACIDAD HABILIDAD ESTRÉS
MENTAL /
FISIOLÓGICA
FACTORES
PERSONALES

UBICAR AL PERSONAL DE
ACUERDO A SUS
CONDICIONES FÍSICAS Y
MENTALES. 17
 NO QUIERE
HACERLO COMO CAUSAS
CORRESPONDE
BÁSICAS

MOTIVACIÓN
INADECUADA
FACTORES
PERSONALES

COMUNICAR Y MOTIVAR ADECUADAMENTE AL

PERSONAL PARA LOGRAR LAS METAS A TRAVÉS DE
UN DESEMPEÑO SEGURO.
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 SUPERVISIÓN ESTÁNDARES
Y LIDERAZGO DEFICIENTES DE
INSUFICIENTES TRABAJO
CAUSAS
BÁSICAS
HERRAMIENTAS DEFICIENCIA EN
LAS
Y EQUIPOS ADQUISICIONES
INADECUADOS FACTORES
DE
MANTENIMIENTO TRABAJO
DEFICIENTE
USO Y DESGASTE

INGENIERÍA
INADECUADA
19

19
 FUENTE CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
DE PÉRDIDAS
BÁSICAS INMEDIATAS DERROCHES
PRODUCTIVIDAD

FALLAS INCIDENTE
DE DEFECTOS PERSONAS
OMISIONES FACTORES ACTOS
SUBESTÁNDARES CALIDAD
O PERSONALES PROPIEDAD

DEBILIDADES Y
PROCESOS
EN LOS FACTORES CONDICIONES
SISTEMAS DE SUBESTÁNDARES INCIDENTE
O TRABAJO DE DAÑOS
SEGURIDAD
PROCESOS

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 LIDERAZGO Y
•INSPECCIONES
ADMINISTRACIÓN
PLANEADAS
FUENTE

• OBSERVACIONES
PLANEADAS
FALLAS
OMISIONES
• ENTRENAMIENTO DE LOS
O
TRABAJADORES
DEBILIDADES
EN LOS
SISTEMAS
O • CONTROL DE
PROCESOS CONTRATACIÓN ADQUISICIONES
Y
COLOCACIÓN
21

21
Ejemplo

Accidente o Incidente???
22
Ejemplo

Cómo se origino el accidente??

•Causas Inmediatas
•Causas Básicas

23
Ejemplo
Causas inmediatas

Herramienta en mal Usar una herramienta en mal

estado estado
24
Ejemplo
¿Por qué EXISTEN O SE MANTIENEN LAS CAUSAS
INMEDIATAS identificadas?

Causas Básicas

Compras y Adquisiciones Falta de conocimiento

Inadecuadas

25
 GRACIAS

26

26