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Marcel (Revisado)
Marcel (Revisado)
INTRODUCCIÓN
Archipiélago de San Andrés es, sin lugar a duda, uno de los destinos turísticos nacionales
preferidos por propios y extraños; su exuberante belleza, su riqueza submarina, los siete
colores de su mar y la posibilidad de practicar ecoturismo son algunos de los atractivos que
seducen a quienes la visitan o sueñan con hacerlo.
Uno de los factores que más influyó en la declaratoria, fue su extensión de 300.000
kilómetro cuadrados, que convierte a SEAFLOWER en la Reserva de Biosfera con mayor
área marina que existe en la actualidad.
Entre tantos factores analizados, se encuentra que aproximadamente el 70% del presupuesto
asignado para ejecutar programas especiales se toma para otros fines, olvidando el destino
para el que fue destinado. Este tipo de práctica dentro de la corporación es la que no
permite que se desarrollen los procesos de manera correcta, esto deja ver la falta de sentido
de pertenencia hacia los recursos naturales y su debido cuidado por parte de los
funcionarios o directivos de CORALINA.
Entre los factores que inciden en el mal uso de los recursos que se reciben de diferentes
fuentes y que llegan a la corporación con destinación especifica
Entre los factores que inciden al deterioro de la reserva Sea Flowers, encontramos las cifras
con el número de turistas que llegan al archipiélago, según [ CITATION ElE19 \l 9226 ] 1 Para
el año 2017 y 2018 ingresaron más de un millón de turistas a San Andrés Islas, visitando
los diferentes sitios de atracción generando ganancias al sector hotelero y comerciantes
pero a su vez formando problemáticas en los servicios públicos de los habitantes como lo
son el
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[ CITATION ElE19 \l 9226 ], San Andrés superó el millón de visitantes por segundo año consecutivo.
ENSAYO
Especialización en Gestión Pública. ESAP
Por: Marcel González Martínez
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Pensar en otro sector que mueva la economía en las islas diferente al turismo es muy difícil,
ya que si miramos el sector agrícola solo satisface un porcentaje pequeño de la población
en las islas, por muchos factores que influyen en este sector, como lo es la posición
geográfica, el territorio limitado para tal fin, el clima, entre otros.
Otro factor determinante es que los ingresos provenientes del turismo no se miran
reflejados en inversión social o que estos den iniciativas que propendan o incentiven el
desarrollo auto sostenible del Departamento Archipiélago, gran componente que
obstaculizan el desarrollo de la economía sostenible en el territorio.
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[ CITATION COR20 \l 9226 ] Plan Anual de Inversión
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JUSTIFICACIÓN
Los motivos que me llevan a estudiar y analizar el manejo que la corporación autónoma de
CORALINA, le viene dando a los recursos económicos, proveniente de diferentes fuentes,
departamentales, nacionales e internacionales, mis conocimientos como Ingeniero
Industrial, la experiencia como docente en áreas financieras, y el poder articular los
contenido recibidos durante la especialización en Gestión pública.
Otras de las razones que originaron este estudio es el no ver reflejado la inversión de los
recursos en programas que generen un real impacto ambiental para propios y extraños en
las Islas. Adicionalmente la debilidad que muestran en cada rendición de cuenta presentada
a la comunidad y algunas investigaciones como resultado de auditorías practicadas por los
entes de control.
En nuestro país a pesar de los esfuerzos realizados y logros alcanzados en las últimas
décadas en materia de preservar el medio ambiente, todavía existen muchas falencias en la
explotación de los recursos naturales y esto ha perjudicado a los habitantes de las zonas
donde se realiza la explotación de materiales.
1. El proceso de desarrollo económico y social del país se orientará según los principios
universales y del desarrollo sostenible contenidos en la Declaración de Río de Janeiro de
junio de 1992 sobre Medio Ambiente y Desarrollo.
2. La biodiversidad del país, por ser patrimonio nacional y de interés de la humanidad,
deberá ser protegida prioritariamente y aprovechada en forma sostenible.
3. Las políticas de población tendrán en cuenta el derecho de los seres humanos a una vida
saludable y productiva en armonía con la naturaleza.
4. Las zonas de páramos, subpáramos, los nacimientos de agua y las zonas de recarga de
acuíferos serán objeto de protección especial.
6. La formulación de las políticas ambientales tendrá en cuenta el resultado del proceso de
investigación científica. No obstante, las autoridades ambientales y los particulares darán
aplicación al principio de precaución conforme al cual, cuando exista peligro de daño grave
e irreversible, la falta de certeza científica absoluta no deberá utilizarse como razón para
postergar la adopción de medidas eficaces para impedir la degradación del medio ambiente.
8. El paisaje por ser patrimonio común deberá ser protegido y para esto se necesita
gestionar más recursos para el cumplimiento de este propósito.
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[ CITATION ley14 \l 9226 ] Articulo 1 Principios Generales Ambientales
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9. La prevención de desastres será materia de interés colectivo y las medidas tomadas para
evitar o mitigar los efectos de su ocurrencia serán de obligatorio cumplimiento.
10. La acción para la protección y recuperación ambientales del país es una tarea conjunta y
coordinada entre el Estado, la comunidad, las organizaciones no gubernamentales y el
sector privado. El Estado apoyará e incentivará la conformación de organismos no
gubernamentales para la protección ambiental y podrá delegar en ellos algunas de sus
funciones.
13. Para el manejo ambiental del país, se establece un Sistema Nacional Ambiental, SINA,
cuyos componentes y su interrelación definen los mecanismos de actuación del Estado y la
sociedad civil.
14. Las instituciones ambientales del Estado se estructurarán teniendo como base criterios
de manejo integral del medio ambiente y su interrelación con los procesos de planificación
económica, social y física.
Para el caso del turismo depredador en el Archipiélago de San Andrés, providencia y Santa
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Catalina Isla, como lo enuncia la [CITATION Age18 \l 9226 ], “La fuente económica más
próspera de la Isla podría desencadenar una eventual crisis social y ambiental, debido a que
los turistas acceden a todos los servicios de manera inconsciente y no respetan las zonas de
reserva”.
3.1 Artículos
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[ CITATION Age18 \l 9226 ], San Andrés no resiste más turismo depredador.
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3.1.1 La Corporación Autónoma Regional de Santander CAS, creada mediante la Ley
99 de 1993, es una entidad corporativa de carácter público y de orden nacional con
patrimonio propio, personería jurídica y autonomía administrativa y financiera. La
CAS, establece sus mecanismos de planificación, ejecución, control y en general su
accionar institucional, bajo los lineamientos establecidos por la Ley 99 de 1993 y el
Decreto 1200 del 20 de abril de 2004, compilado en el decreto 1076 de 2015 por medio
del cual de expide el decreto único reglamentario del sector ambiente y desarrollo
sostenible, así como el decreto 2350 de junio 24 de 2009 por medio de la cual se
reglamenta la transición de los planes de acción de las corporaciones previstas en el
parágrafo del articulo 3 la Ley 1263 del 26 de diciembre de 2008, por medio del cual se
modifican los artículos 26 y 28 de la Ley 99 de 1993.
El presente Plan de Acción tiene como objetivo diseñar las acciones que permitan la
ejecución de estrategias que propendan lograr cumplir los objetivos del desarrollo
sostenible, buscando armonía entre las políticas nacionales, departamentales y
municipales con el sistema ambiental, en el marco de la autonomía institucional de la
Corporación Autónoma Regional de Santander – CAS.
3.1.2 dentro del proceso de la planificación y con miras a contribuir desde lo ambiental
al fortalecimiento de alternativas de desarrollo sostenible de la región, se formula el
actual Plan de Gestión Ambiental Regional – PGAR-, como instrumento de
planificación de largo plazo, el cual se convierte en la herramienta que orienta la
gestión ambiental durante los próximos 13 años (2007 – 2019), tanto para la
Corporación Autónoma Regional de Caldas – CORPOCALDAS-, como para los demás
actores regionales, que buscan integrar acciones que propendan por la defensa del
patrimonio ambiental del Departamento.
La estrategia financiera que se presenta, y que forma parte integral del PGAR, busca
ante todo hacer un análisis de los aspectos más importantes que se deben tener en
cuenta para lograr alianzas estratégicas entre todos los actores involucrados en el tema,
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con el fin de obtener y utilizar los recursos financieros, técnicos y humanos en forma
más eficiente, y avanzar en la búsqueda del desarrollo sostenible de la región.
3.1.3
4 Diseño Metodológico
El diseño metodológico fue descriptivo, porque me permitió identificar a través las fuentes
de indagación obtenidas y analizadas, averiguar para dar a conocer sobre la situación del
inadecuado uso que se le dan a los recursos económicos que deben ser invertidos en
proyectos que conlleven al mejoramiento de los ecosistemas del archipiélago de San
Andrés, Providencia y Santa Catalina Isla. Este ensayo se desarrollara a través de la
investigación, con el que se pretende averiguar por qué los recursos económicos que llegan
a la corporación CORALINA, con destinación específica, para que sean ejecutados los
diferentes programas ambientales que darían solución al mejoramiento de los mismos, y
que no se reflejan por ningún lado, todo sigue igual.
La estrategia que se utilizó para la recolección de las fuentes de información me la facilito
el haber seleccionado el tema y plantear el problema, con esto se buscó maximizar la
validez y confiabilidad de la información, con esto reducir los errores para lograr que la
pesquisa tenga seguridad coherente y firmeza frente a la información cosechada.
A. DEBILIDADES
1. Falta de gestión de recursos económicos para el mantenimiento y fortalecimiento de
los recursos naturales.
2. Falta de inversión de recursos recaudados por la venta de Tarjetas de Turismo que
se cobra al momento de ingresar a la Reserva Sea Flowers.
3. Corrupción e intereses particulares que impiden el fortalecimiento y desarrollo de la
Reserva.
B. FORTALEZAS
1. Tener la tercera barrera de arrecife más grande del mundo.
2. La belleza natural y riqueza ecológica con una biodiversidad de los ecosistemas y
que cuenta con 5 especies endémicas propias del Sea Flowers
3. Declaratoria como Reserva de Biosfera Sea Flowers por la UNESCO en el año
2000. Este reconocimiento permite que le lleguen más recursos a la corporación
4. Ubicación estratégica en el Caribe, que aporta a Colombia fronteras con 7 diferentes
países tales como: Panamá, Nicaragua, Costa Rica, Jamaica, Honduras, Haití y
República Dominicana, generando a la isla un punto estratégico político, de vitrina
comercial, eco-turística y como bisagra de Colombia con el Gran Caribe.
FACTORES EXTERNOS
A. OPORTUNIDADES
1. La cuarentena obligatoria por el COVID19 que permite la recuperación de los
ecosistemas y multiplicación de las especies que estaban en riesgo de extinción.
2. La inversión en la protección de los recursos naturales por parte de las autoridades
competentes y el tiempo para organizar los sitios naturales de interés turístico.
3. La promoción del turismo ecológico que despierte conciencia a turistas y residentes,
por el respeto y cuidado de la Reserva como medio productivo y sostenible para los
isleños.
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4. Clasificación de la calidad del turista que nos visita, ya que esto permite que el pago
que estos dejan por la visita a los diferentes cayos sea de manera consiente para la
protección de los mismos.
B. AMENAZAS
1. Actividades humanas inadecuadas como: quemas para fines agrícolas y la
deforestación y erosión causadas por el pastoreo de ganado, agudizadas por la falta
de tratamiento y disposición final de residuos sólidos y líquidos y el abuso en la
explotación de los recursos naturales, a pesar de la existencia de leyes que los
protegen, esto conlleva a que los gastos por la recuperación de los mismos sea
mayor.
2. Incremento de problemas de tipo social, como la pobreza, la sobrepoblación (con la
subsecuente proliferación de la urbanización y de tugurios) y el relleno de tierras
para ganar espacio.
3. Sobreexplotación del recurso pesquero, incluyendo especies del arrecife y
herbívoros marinos (la mayor amenaza se presenta en los atolones del norte y del
sur).
4. La minería de la arena y daños físicos ocasionados a los corales y pastos marinos
por embarcaciones varadas, por el anclaje de las mismas y por contacto, esto no le
deja ingresos a la corporación.
5. La fuga de los recursos económicos que llegan a la corporación con destinación
específica, es utilizada para otros fines que no representa nada para la protección y
conservación del medio ambiente.
6. El plan financiero de la institución se distribuye de forma incorrecta, sin tener en
cuenta las verdaderas prioridades.
7. El mayor porcentaje (%) de los recursos es utilizado para la contratación de talento
humano, esto para dar cumplimiento a los favores políticos.
Recomendaciones y conclusiones
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Concluyo que los recursos económicos que son destinados para el sostenimiento de los
programas de la corporación deben tener una mayor supervisión por parte del estado y de
los entes de control. También la comunidad a través de los veedores ciudadanos deben
asumir este rol de cuidar y supervisar los recursos financieros de la corporación y de esta
manera los resultados sea efectivos. Es así que, todas las personas que de una u otra forman
que se benefician de forma directa se sientan que los impuestos que pagan por este
beneficio son muy bien utilizados y distribuidos en los ecosistemas.
Con esto, nuestros visitantes se sentirán muy bien en los diferentes sitios turísticos
que visiten y pagaran por ellos sin ninguna objeción. Esto le hará muy bien al destino, ya
que un turista contento y satisfecho traerá más visitantes. Con la ayuda de todos
lograremos que CORALINA sega protegiendo esta reserva y del gran reconocimiento que
ostentamos. “RESERVA DE BIOSFERA SEAFLOWER”
Bibliografía
El Espectador. (16 de Enero de 2019). San Andrés superó el millón de visitantes por segundo año
consecutivo. Obtenido de https://www.elespectador.com/noticias/nacional/san-andres-
supero-el-millon-de-visitantes-por-segundo-ano-consecutivo/
Guerra, E. C., Toro, S. L., & Sprockel, L. E. (02 de Mayo de 2018). El papel del estado colombiano en
la economía con miras a la globalizacíon . Obtenido de
https://revista.redipe.org/index.php/1/article/view/515/489