Bosque ubicado en la provincia de Huncayo.

Se caracteriza
por contar con un clima templado seco y una temperatura
anual de 15°
UBICACIÓN
Ubicado en el distrito de Chilca, provincia de Huancayo.
Junín - Perú
 
HORARIO DE VISITA
Todo el año
Recomendado durante el día
 
TARIFAS
Semi-restringido
 
DESCRIPCIÓN
 
El Bosque de Ocopilla está ubicado en la capital del distrito de Chilca a una
altitud promedio que ronda los 3445 metros sobre el nivel del mar.
Este espacio abarca un promedio de 50 hectáreas y es atravesado por el río
Chilca, razón por la cual la división es qubrada.
La fauna del lugar lo componen: tarumas, aves como pito o acacllo, palomas de
campo, jilgueros, perdices, quilinchos. Las condiciones que ofrece el bosque
son propicias para acampar en sus alrededores, así mismo para realizar
caminatas y observación de flora y fauna.
En la cima del bosque se ubica el mirador natural de Ocopilla, la cual permite
una vista panorámica del distrito de Chilca, parte de Huancayo y pueblos del
Valle del Mantaro.del Mantaro.

copilla: Recuperan área de aporte y construyen complejo

deportivo y recreacional

Ocopilla cambia de rostro. La Municipalidad Provincial de Huancayo

(MPH), ayer (domingo) inauguró el moderno Complejo Deportivo
Recreacional que construyó en la lotización Navarro – Ocopilla, obra
que forma parte del proyecto integral de recuperación en zonas de aporte
que prácticamente estaban en manos de traficantes de terrenos.

Este año el alcalde de Huancayo, Alcides Chamorro Balvín, entregó el

complejo deportivo recreacional en el Asentamiento Humano La
Victoria en El Tambo, los parques Elino y La Merced en San Carlos.
‘Esta es la primera obra de gran importancia que inauguramos hoy
en Ocopilla, un pujante sector que lamentablemente fue olvidada a
pesar que se encuentra a escasos minutos del centro de Huancayo.
Hoy llega la modernización y en un par de meses más vamos a
inaugurar el parque Flora Meza, también a favor de Ocopilla que
poco a poco va cambiando de rostro’ sentenció Chamorro Balvín
durante el discurso de inauguración.
Esta obra multifuncional demandó un presupuesto de 577,323.57 soles y
hoy beneficia a más de 4,000 familias del populoso sector de Ocopilla,
cuenta con dos lozas deportivas multifuncionales, juegos de recreación
para niños, extensas áreas verdes y zonas de descanso.

Por su parte, el presidente del Comité de Gestión de este proyecto

Eder Quispealaya Robles, señaló que Ocopilla nunca antes tuvo
atención por las autoridades de turno y el barrio se mantuvo
postrado por más de 20 años. ‘Agradezco a nuestro alcalde Alcides
Chamorro porque él si piensa en los sectores populares’ recalcó el
dirigente vecinal de dicho sector.

La municipalidad de Chilca
efectuó el lanzamiento del
proyecto turístico:
“Cataratas del Progreso”

La Gerencia de Desarrollo Económico y Turismo

de la Municipalidad Metropolitana de Chilca,
dentro de su política de promover y fomentar el
turismo de aventura, efectuó el lanzamiento del
proyecto turístico: “Cataratas del Progreso”, con
motivo de celebrarse este viernes 27 el Día
Mundial del Turismo.

Al respecto, el alcalde Abraham Carrasco, refirió

que como parte de la política de promoción de
centros turísticos, se destinó un presupuesto
para rescatar el paraje natural. “El desafío es
convertir al distrito de Chilca en un potencial
turístico, para lo cual desde hace dos meses se
inició con los trabajos de apertura de vías de
acceso que conducen a los bellísimos parajes.
Asimismo, pretendemos poner en valor el
Mirador de Tulishpampa, para lo cual
necesitamos financiamiento, y estamos
concursando en el Presupuesto Participativo del
2014 que promueve el Gobierno Regional de
Junín”, sostuvo el alcalde, durante la conferencia
de prensa.

Al respecto, el gerente de Desarrollo Económico

de la Municipalidad, Jesús Mantari, refirió que el
proyecto turístico está ubicado a 30 minutos del
corazón del distrito, en el sector de Rosas
Pampa, barrio de Ocopilla. El bosque de
eucaliptos y alisos, esconde en su interior
bellísimas cataratas, además de la flora y fauna.

En el lugar se ejecutaron trabajos de

señalización y habilitación de vías de acceso y la
colocación de tres puentes de madera.
Paralelamente, se acondicionaron otros
atractivos turísticos como: la cueva del Pishtaco,
paradero Rosas pampa, la cascada de tres pisos,
alisos de 100 años de antigüedad y la Curva del
Zorrillo, expresó el gerente al tiempo de indicar
que el lanzamiento del proyecto turístico se
efectúa en alianza con la comunidad campesina
de Ocopilla, liderado por Emilio Vásquez. 
CATARATAS DEL PROGRESO

Las “Cataratas del Progreso”, son un conjunto

de tres caídas de agua: Chacahuallo,
Yurakwanka y Pishcanan, cuya altura mayor es
de 10 metros, ubicadas al medio de la ruta que se
dirige al anexo de Tanquiscancha, siguiendo el
cauce del río Chilca.

La caminata hacia el lugar es de

aproximadamente una hora, donde los
aficionados del deporte de aventura tendrán el
contacto con la naturaleza, con descansos en
diversos tramos como el denominado Rosas
Pampa; para seguir la excursión a cuesta arriba
con rumbo a las otras cataratas, tomará otros 30
minutos. 

El lanzamiento del proyecto iniciará con una gran

caminata este viernes 27 por delegaciones
escolares, cuya concentración será en el
perímetro del parque Peñaloza, a las 8:00 am. La
seguridad de los visitantes al lugar está garantiza
por los custodios del orden, defensa civil, y
agentes de turismo.

Es preciso indicar que los trabajos de

mejoramiento y embellecimiento del lugar
turístico fue ejecutado por la Gerencia de
Desarrollo Económico y Turismo, en
coordinación con la Gerencia de Servicios
Públicos y Medio Ambiente.

 
86
 
CAPITULO III
 
LA ESTRATEGIA DEL DESARROLLO
 3.1. Construcción de la Visión de Futuro del Gobierno
Visión Resumida:
 
“
CHILCA CIUDAD ORDENADA Y PROMOTORA DELDESARROLLO URBANO COMERCIAL Y
TURISTICO
”
 
Visión deseable:
 
“
CHILCA CIUDAD PROGRESISTA, ORDENADA Y SEGURA CON DESARROLLO HUMANO,
IDENTIDADCULTURAL Y CONCIENCIA AMBIENTAL, CON INFRAESTRUCTURA MODERNA
Y CAPACIDAD OPERATIVA,PROMOTOR DEL DESARROLLO URBANO Y ECONÓMICO
CON EFICIENTE PARTICIPACIÓN CIUDADANA YSERVICIOS DE CALIDA
D”
 
DIAGRAMA 08: ARTICULACIÓN METODOLÓGICA DE LA VISIÓN CON LA
ESTRUCTURA DE UN PDC OPTIMIZADO 
Enfoques TransversalesVisión Síntesis DeterminantessocialesVisión
RealizableDistrital al 2021Dimensiones / EjesEstratégicosFISICO, MENTAL
Y Cód. ETEjes temáticos Componentes deEjes
TemáticosPromociónOrganizaciónCapacitaciónInfraestructura Componentes
delPDCFormación decapacidades enComponentesde la
PolíticaDeterminantesestructurales -Componentes delModeloDesarrollo
Humano SOCIAL ESPIRITUAL1 Desarrollo del Ser Humano EquipamientoAsistencia
técnicaEstilos de Vida físico, mental ysocial-espiritualindividuales-comunitariosEstilos
de Vida y
SocialFortalecimiento Gestión2 Recursos ambientalesPromoción 3 Recursos Naturale
s 4 Demarcación y ordenamiento Organización5 Infraestructura Preventiva Capacitació
n Formación deEcológico"Chilca DistritoAMBIENTALTERRITORIAL (capitalnatural y
capital
físico)6 Infraestructura Sociocultural Infraestructura7 Infraestructura Productiva Equipa
miento8 Red Vial Asistencia técnica9 Irrigación Fortalecimiento10 EnergíaGestión 11
Comunicaciones Población y Grupos capacidades encondiciones devida
ambientalterritorialprogresista,ordenado
y 12VulnerablesPromoción GéneroCapacidadesDerechos HumanosInterculturalidad
“C
hilca distritoordenado yseguro condesarrollohumano,identidad culturaly
concienciaambiental, conSOCIAL CULTURAL(capital humano)13
Salud y Nutrición Organización14 Vivienda Agua y Saneamiento Capacitación15 Educ
ación e Investigación Infraestructura16 Deporte y recreación Equipamiento17 Segurida
d Ciudadana Asistencia técnicaFortalecimiento Formación decapacidades
encondiciones devida socio culturalDeterminantesintermediariospromotor
deldesarrollourbano,comercial yturístico
”
 infraestructura moderna ycapacidadoperativa,promotor deldesarrollourbano
yeconómico coneficiente ECONOMICOFINANCIERO (capitalfinanciero)18
Cultura 19 Actividad Primaria20 Actividad SecundariaGestiónPromociónOrganizaciónC
apacitaciónInfraestructuraEquipamientoAsistencia técnicaFormación decapacidades
encondiciones devida económicofinancieroy estructuralesproximales
-institucionalesCondiciones de vidaparticipaciónciudadana yservicios decalidad
”
 21 Actividad TerciariaFortalecimiento Gestión 22 Gobernabilidad local Promoción23
Gobernabilidad regional OrganizaciónTerritorial 24 Organizaciones Comunales Capacit
aciónOrganizaciones sociales y Formación
dePOLITICOINSTITUCIONAL25gremiosInfraestructura 26Cooperación Internacional
yEquipamiento ONGs capacidades encondiciones devida
políticoinstitucional 27 Instituciones Públicas Asistencia técnica28 Empresa Privada Fo
rtalecimiento29 Instancias de Concertación GestiónMACRO 30Corredor de
desarrollohumano31 Corredor ambientalPromociónOrganizaciónCapacitaciónInfraestru
cturaFormación decapacidades dearticulación socio- Determinantesestructurales
eintermediarios Estilos ycondiciones
deProspectivo32 Corredor socio culturalEquipamiento Asistencia
técnica 33 Corredor económico Fortalecimiento34 Corredor político GestiónMICRO-
MACRO 35Monitoreo, vigilancia yevaluacióneconómica culturalmacroEvaluación
decapacidades ytalentodistales -institucionalesDeterminantessocialescomunitarios
einstitucionalesvidaModo de vida
 
87
 
1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LARGO PLAZO AL 2021
 
Objetivo estratégico 01: Ambiental Territorial
 
Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)
Objetivo estratégico 02: Social Cultural
 
“
Desarrollar niñas y niños talentosos y ciudadanía con alto estándar debienestar físico,
mental y social-espiritual en condiciones socialessaludables e identidad que revalora la
cultura Huanca y reduce supobrez
a.”
 
Objetivo estratégico 03:
Económico Financiero
 
“
Consolidar el desarrollo ecoturístico, comercial y de exportación, convalor agregado y
responsabilidad social.
”
 
Objetivo estratégico 04: Político
Institucional
 
“Fortale
cer el proceso de descentralización implantando políticas públicasque aborden los
determinantes estructurales del desarrollo humano -desdela diversidad- y articulen un
sistema social hacia el Estado de Bien-E
star”
 
2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE MEDIANO PLAZO AL 2014
 
Objetivo estratégico 01: Ambiental Territorial
 
“
Promover la implementación de un territorio ordenado, limpio y sostenible,con el
manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivossuficiente
s”
 
“ve
cinos con áreas verdes en sus Se
ctores”
 
Objetivo estratégico 02:
Social Cultural
 
“Me
 jorar la Calidad de vida del poblador de Chilca; con igualdad deoportunidades,
combinando sus Estilos de Vida con servicios básicos decalidad, educación, salud,
seguridad ciudadana y recreación
”
 
Objetivo estratégico 03:
Económico Financiero
 
“
Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimientode
capacidades para dinamizar el turismo interno, el comercio con culturatributaria de la
micro y pequeña empre
sa”
 
Objetivo estratégico 04: Político
Institucional
 
“
Promover la eficiencia del Estado y Sociedad Civil, para consolidar eldesarrollo
sostenible con enfoque por resultados articulado a nivelprovincial, regional y naciona
l”
 
 
88
 
3.2. La Visión y su Articulación con las Prioridades Regionales y Nacionales
DIAGRAMA Nº 09 ARTICULACIÓN CON LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS,
REGIONALES CON LOSESPECÍFICOS Y CON LAS DIMENSIONES
DETERMINANTES
Obj. Estratégicos Generales
y
Específicos Regionales
 –
 
PDRCJunín
 
1. AMBIENTAL
 a. Proteger y conservar labiodiversidad y los recursosObj. Estrat.Grales. de largoplazo
2021 PDCD Chilca
AMBIENTAL
Proteger yconservar el ecosistemametropolitano (Integrado) Obj. Estrat. Grales.
demediano plazo 2014PDCD
Chilca
 
AMBIENTAL
Promover laimplementación de unterritorio ordenadoCód. ETEjes temáticos del
PDC 1 Recursos Naturales2 Recursos ambientalesDemarcación
y
 Objetivos
Específicos
 PDCD Chilca
2011
-
2021
 Promover el aprovechamiento sostenible de lasmicro cuencas Chilca y Ali, con
eficiencia yequidadFomentar entornos saludables con limpieza,reforestación y
tratamiento paisajísticoActualizar el Plan de Desarrollo Urbano /
catastro Dimensiones /Determinantesnaturales. --------a.1 Impulsar el
ordenamiento limpio y sostenible, con el manejo adecuado de 3ordenamiento urbano y
ruralterritorial y ambiental, parareducir desastres.los recursos naturales ymedios
productivos4 Infraestructura PreventivaPrevenir desastres en inmuebles de alto riesgo
yatender obras de emergencia y coyunturales
AMBIENTALTERRITORIAL
 a.2 Fortalecer mecanismos parareducir la destrucción ambiental. suficientes: 
“
vecinos con áreas5Infraestructura Sociocultural Construir espacios ecológicos que
generen cohesión social y bienestar de la población(capital natural y capital
físico)b.1.Establecer condicionesfavorables, para incentivar lainversión privada.* Se
articula con el objetivoespecífico regional b,1verdes en susSectore
s”
 * Se articula con elobjetivo específicoregional
b,16* Infraestructura Productiva Potenciar terminales terrestres, ferias y mercados7* R
ed VialMejorar fluidez de la articulación vecinal deltránsito
vial8* Irrigación Limpiar y mejorar los sistemas de riego distrital9* EnergíaAmpliar la
cobertura de atención de redessecundarias y la iluminación de
calles10 Comunicaciones Mejorar la comunicación vecinal oportunaPromover Estilos
de Vida Saludable con 
FISICO, MENTAL
 
2. SOCIAL
 a. Mejorar las condicionessociales de la población para
SOCIAL
Desarrollar  
SOCIAL
 Mejorar la calidad de 11 Ser Humano12Población y Grupos 
Vulne
r 
ables
 fortalecimiento de capacidades e identidad culturalacorde a los derechos
fundamentalesApoyar la lucha contra la pobreza y el maltratofamiliar 
Y SOCIAL
 
ESPIRITUAL
 (capital humano)reducir la pobreza. ------a.1.Rescatar la identidad yniñas y niños
talentosos yciudadanía con alto estándar vida del poblador deChilca, con igualdad
de 13 Salud y NutriciónContribuir con el establecimiento de Hospital III-1en el distrito
de Chilcadiversidad pluricultural.a.2.Fortalecer espacios departicipación y
concertación... enel marco de políticas sociales.a.3.Mejorar y ampliar lainfraestructura
social de laregiónde bienestar físico, mental ysocial-espiritual encondiciones
socialessaludables e identidad querevalora la cultura Huanca yreduce su
pobreza.oportunidades,combinando sus Estilosde Vida con serviciosbásicos de
calidad,educación, salud,seguridad ciudadana yrecreación14Vivienda Agua y 
Saneamiento
 15 Educación e Investigación16 Deporte y recreación17 Seguridad ciudadanaCoordin
ar y mejorar el sistema de saneamientobásico distrital, agua y alcantarilladoApoyar con
la construcción de locales educativos,equipamiento y formación de capacidades
enalianzas interinstitucionalesPromocionar el deporte, construir áreas deportivasy
parques recreacionalesFortalecer Serenazgo Municipal en coordinacióncon la Policía
Nacional del Perú y comitéssectoriales
SOCIALCULTURAL
(capital social,capital cognitivo,capital cultural)
ECONOMICO
 18 Cultura Fortalecer la integración cultural HuancaPromoción de la agricultura
orgánica con 
3. ECONOMICO
 b. Consolidar el desarrolloproductivo con valor agregado------b.1.Establecer
condicionesfavorables, para incentivar lainversión privada.b.2.Fortalecer las
capacidadesproductivas
ECONOMICO
Consolidar eldesarrollo ecoturístico,comercial y de exportación,con valor
agregado yresponsabilidad social.Promover lacompetitividad encondiciones
favorablesy el fortalecimiento decapacidades paradinamizar el turismointerno,
comercio concultura tributaria de lamicro y
pequeñaempresa19 Actividad primaria20 Actividad secundaria21 Actividad Terciariace
rtificación de salubridadFortalecer la inversión privada descentralizada,generadora de
empleoFomentar la competitividad del turismogastronómico y el comercio

con ordenamientoferial
y promoción del
distrito de Chilca
ECONOMICOFINANC
IERO
(capital
financiero,capitaleconó
mico)22 Gobierno regi
onalFortalecer la
integración
metropolitana y
regionalpara
coadyuvar programas
de impacto
nacionalFortalecer la
planificación,
Presupuestación e 
4. INSTITUCIONAL
 d. Fortalecer el
proceso
de23 Gobierno localOr
ganizaciones impleme
ntación del
desarrollo local con
políticaspúblicas
participativasPotenciar
la infraestructura
vecinal/comunal
para descentralización
y lasinstituciones para
elevar el nivel
POLITICO
Fortalecer elproceso
de descentralización
POLITICO
 Promover la
eficiencia 24Comunale
s contribuir con
proyectos localesde
eficiencia y
eficacia.-------- implant
ando políticaspúblicas
que aborden los del
Estado y
SociedadCivil, para
consolidar
el 25Organizaciones
sociales
y gremios Fomentar la
seguridad alimentaria
y el liderazgo  juvenil
POLITICO
 
INSTITUCIONAL
 d.1.Mejorar... la
articulación
ycoordinación...
entre...entidades
públicasd.2.Fortalecer
los órganos decontrol
institucional y
ladeterminantes
estructuralesdel
desarrollo humano
-desdela diversidad- y
articulen unsistema
social hacia elEstado
de Bien-
Estar desarrollo
sosteniblecon enfoque
por resultados,
articulado anivel
provincial,regional y
naciona
l”
 26 Cooperación intern
acionalOrientar
proyectos especiales a
programas
decooperación
internacional27 Instituc
iones PúblicasCapacit
ar a los servidores
públicos en
articulaciónde
competencias de
desarrollo
localContribuir al
fortalecimiento de las
micro y(capital
cívico,capital
simbólico)vigilancia
ciudadana(anticorrupci
ón)...d.4.Fortalecer las
capacidadeshumanas
en las
institucionespara
mejorar los servicios
que28 Empresa Privad
a29 Instancias de conc
ertaciónCorredor de
desa
rr 
ollo
 pequeñas empresas
para integrarse al
corredor económico
regionalFortalecer los
órganos de
concertación y
vigilanciasocialPromov
er la expansión
multidimensional de
las prestan.30humano 
capacidades de las
niñas y niños de
Chilca c.2 Fortalecer 
mecanismos... * Se art
icula con los objetivos 
* Se articula con los31
* Corredor ambientalPr
omover un territorio
metropolitanoconserva
cionista de la
biodiversidadPromover
la cohesión social
con gente saludable 
MACRO
 para reducir...la...
destrucciónambiental. 
específicos regionales:
c.2 yb.2 objetivos
específicosregionales:
c.2 y
b.2 32 Corredor socio 
culturaly
competitiva(capitalinsti
tucional) b.2.Fortalecer
las
capacidadesproductiva
s33* Corredor económ
icoPromover el
posicionamiento
comercial y turísticode
Chilca34 Corredor polí
ticoPromover la
articulación del
sistema social
conempoderamiento
ciudadano35Monitoreo
, vigilancia
yevaluaciónPrever
mecanismos e
instrumentos
de control
deldesarrollo
MICRO-MACRO