FGPR330- Versión 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 DLH Equipo DAP 26/10/2011 Creación proyecto
2.0 DLH Equipo DAP 26/10/2011 Actualización de datos

CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS
- MATRIZ INFLUENCIA VS PODER -

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

SISTEMA DE SUPERVISIÓN DEL DESEMPEÑO DE
SSPS
PROGRAMAS SOCIALES

PODER SOBRE EL PROYECTO

BAJO ALTO
Sectoristas – Usuarios
Sponsor – Carmen Olaya
internos:
Saldarriaga – Gerente de
Renzo Patino, Pilar Chigne,
Programas Sociales
Fernando Bernabe, Jennifer
Herrera, Juan Carlos Cuadra
INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO

ALTA

Equipo de Gestión de
Proyecto y desarrollo de
Software – Equipo de
ingenieros y técnicos

ESTRATEGIA:
ESTRATEGIA:
Trabajar para él.
Trabajar con ellos
Encargados de Programas Banco Interamericano de
Sociales Desarrollo
Gerencia de subvención de
programas sociales
BAJA

Gerencia de Sistemas –
Leoncio Rodríguez

ESTRATEGIA: ESTRATEGIA:
Mantenerlos informados con Mantenerlos informados y nunca
mínimo esfuerzo. ignorarlos.

PODER : Nivel de Autoridad

INFLUENCIA : Involucramiento Activo

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