PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

“Un proyecto o plan de negocios lo puede preparar cualquier persona……….

EJEMPLO: LECHE DE SOYA

7. Gastos generales de administración

Se consideraron los siguientes conceptos:
 Agua consumida área administrativa Bs. 28 por mes
 Energía eléctrica consumida área administrativa Bs. 140 por mes
 Servicio de contabilidad tercerizada Bs. 100 por mes
 Material de escritorio Bs. 70 por mes
 Otros materiales de limpieza Bs. 700 por mes
 Patente de funcionamiento Bs. 700 por año
 Registro SENASAG (dos productos) Bs. 1.400 por año
 Refrigerios a Bs. 7,00 por persona día, considerando 26 días de trabajo por mes.
 Ropa de trabajo a todo el personal, con un presupuesto de Bs. 250 por persona/año

8. Gastos de comercialización
Se consideraron los siguientes ítems:
 Canastillos de plástico, asumiendo que en cada canastillo se transportará 20 bolsas de leche de soya por
día. Considerando una rotación interdiaria, se determinó un requerimiento de 100 canastillos, con un precio unitario
de Bs. 35.
 El transporte de los productos desde la planta hasta cada una de las bocas de venta será tercerizado. El
costo de transporte que se pagará será de Bs. 1,40. por caja
 Para promocionar permanentemente los productos, especialmente mediante degustación, se ha previsto
un presupuesto de Bs. 24.500 anuales
 En publicidad, especialmente fija, se han presupuestado $us. 1.500 anuales (Tipo de cambio empleado Bs. 7
/ 1 $us)
 Para mantener la vigencia del código de barras, se han presupuestado Bs. 700 anuales.
9. Inversiones
9.1 Terreno
Se estableció la compra de 1000 m2 de terreno a un precio de $us. 10/m2
9.2 Edificaciones
Se ha proyectado que las necesidades mínimas de infraestructura son las siguientes:
 Galpón industrial con una superficie de 500 m2 con un costo $us. 60/m2, con una vida útil de 40 años.
 Área administrativa con una superficie de 50 m2 con un costo de $us. 250/m2 con una vida útil de 40 años
 Cerco perimetral con 140 metros lineales con un costo de $us. 20/ml con una vida útil de 40 años
9.3 Maquinaria y equipos
Tomando en cuenta la cantidad de soya a ser procesada, se ha previsto la compra de la siguiente maquinaría:
 1 Pasteurizadora de 800 l/h con un precio de Bs. 28.000 con una vida útil de 8 años
  1 Envasadora de 1000 pzas/h con un precio de Bs. 105.000 con una vida útil de 8 años, incluida instalación y
pruebas de funcionamiento
 1 Procesadora de soya 500 l/h con un precio de Bs. 70.000 con una vida útil de 8 años
 2 Tanques de almacenamiento de 1.500 litros con un precio de Bs. 21.000 cada uno con una vida útil de 8
años
9.4 Mobiliario
El mobiliario previsto es:
 4 estantes metálicos con un precio de Bs. 420 c/u y una vida útil de 10 años
 2 escritorios de madera con un precio de Bs. 700 c/u y una vida útil de 10 años
 2 sillones semi ejecutivos con un precio de Bs. 350 c/u y una vida útil de 10 años
9.5 Herramientas
Se requerirá las siguientes herramientas, las cuales se estima tendrán un valor de desecho del 10%.
 1 juego de herramientas para mantenimiento con un precio de Bs. 1.400 y una vida útil de 5 años
 1 juego de herramientas para el control de calidad con un precio de Bs. 2.100 y una vida útil de 5 años
9.6 Vehículos
Compra de un motocarro a un costo de $us. 2.500, con un valor de reventa del 30%.
9.7 Gastos Pre-operacionales
Los gastos que se incurrirán previamente al inicio de operaciones comerciales son los siguientes:
 Contratación de personal con un costo estimado de Bs. 10.500.
 Capacitación del personal, manejo de equipos y aplicación del procedimiento de elaboración de leche de soya,
con un costo de Bs. 10.500.
 Ajustes de equipos antes del funcionamiento con un costo de Bs. 1.500.
10. Cálculo del Capital de trabajo
Hasta que se genere el retorno de capital para cubrir todos los costos de producción, comercialización y administración,
se calculó la necesidad de contar con un capital de trabajo inicial para un periodo de 2 meses de funcionamiento (60 días
calendario), calculado a partir de los costos totales anuales.
10. Fuentes de Financiamiento
10.1 Crédito de inversiones
Las condiciones de los financiadores consultados implican un aporte propio del 30% del total de las inversiones. El saldo
será financiamiento a un interés del 6% anual y 5 años plazo.
10.2 Crédito de capital de operaciones
Se solicitará el financiamiento del 100% del capital operativo necesario, que ha sido preaprobado a un interés del 10%
anual y un plazo de 3 años.
11. Imprevistos
Se ha considerado un 1% del total de ingresos anuales destinado a eventuales imprevistos (en Herramienta Resumen de
costos)
12. Impuestos a las utilidades de empresas (IUE)
Se ha estimado un promedio de impuestos del 25% sobre las utilidades imponibles proyectadas.

CON TODA LA INFORMACIÓN ANTERIOR ELABORAR EL FLUJO DE CAJA PARA LA OBTENCIÓN DE INDICADORES DE
EVALUACIÓN FINANCIERA.
……….. que tenga el equipo de trabajo, la información y la herramienta adecuada”