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TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA CON DEMANDA

CRECIENTE
1. En la formulación de un proyecto de inversión industrial se ha recopilado la siguiente
información:

Año Producción Consumo Importación


2010 3 570 3 590 350
2011 3 690 3 600 400
2012 3 970 3 650 600
2013 4 360 3 650 650
2014 4 290 3 700 660
2015 4 500 3 750 700
2016 4 650 3 800 700

En base a esta información, estime:

a. Volumen de producto exportado en el tiempo analizado.


b. El volumen proyectado de la oferta del producto.
c. El volumen proyectado de la demanda del producto.
d. La demanda insatisfecha del producto.
e. El tamaño de planta que recomendaría de acuerdo a la demanda insatisfecha.
f. Este tamaño, por que otras variables será influido, para determinar el tamaño
óptimo.

SOLUCION:

a. Volumen de producto exportado en el tiempo analizado.

año producción consumo importación exportación


2010 3 570 3 590 350 330
2011 3 690 3 600 400 490
2012 3 970 3 650 600 920
2013 4 360 3 650 650 1 360
2014 4 290 3 700 660 1 250
2015 4 500 3 750 700 1 450
2016 4 650 3 800 700 1 550
Total 7 350

El volumen de exportación en el tiempo analizado que es del año 2010 a 2016 suman un total de
7350.
b. El volumen proyectado de la oferta del producto

Año Oferta Proyectada


2017 5 711.46
2018 5 957.53
2019 6 203.6
2020 6 449.67
2021 6 695.74
Total 3 1018

El volumen de la oferta del producto proyectado del año 2017 a 2021 en total suman 31 018.

c. El volumen proyectado de la demanda del producto.

Año Demanda Proyectada


2017 3 817.1
2018 3 852.1
2019 3 887.1
2020 3 922.1
2021 3 957.1
Total 19 435.5

El volumen de la demanda del producto proyectado del año 2017 a 2021 en total suman 19
435.5

d. La demanda insatisfecha del producto

años demanda insatisfecha proyectada


2017 -1894
2018 -2105
2019 -2317
2020 -2528
2021 -2739

La demanda insatisfecha tiene un valor negativo lo que significa que el mercado está saturado
no hay demanda de este producto.

e. El tamaño de planta que recomendaría de acuerdo a la demanda


insatisfecha.

Como la demanda de productos es negativa no existe mercado local por consiguiente se


recomendaría hacer un estudio de mercado para exportar el producto y con ello se puede
calcular el tamaño de la planta la que va producir exclusivamente para abastecer el mercado
externo.
Año Demanda Proyectada para la Exportación
8 1894.27
9 2105.34
10 2316.41
11 2527.48
12 2738.55

El tamaño óptimo de la planta será de 2738.55 en las unidades respectivas en las que se hizo
el estudio.

f. Este tamaño, por que otras variables será influido, para determinar
el tamaño óptimo.

Este tamaño: dependerá de la venta y algunas contingencias que pudiera ver en la producción
además de la aceptación que tenga en los consumidores.

TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA CON DEMANDA


CRECIENTE
1. En la formulación de un proyecto para crear y operar la futura fábrica de baldosas
Baldosines Cerámicos Ltda. Se busca determinar cuál es el tamaño de la planta o la
combinación de plantas más apropiada para satisfacer la demanda esperada para los
próximos cinco años. Según los resultados de investigación del mercado de baldosines,
la empresa que se crearía con el proyecto podría enfrentar la posibilidad de ventas como
la que se muestra a continuación:

Año 1 2 3 4 5
Demanda 1400 2500 5500 7500 9500

El estudio técnico logro identificar que la producción de los baldosines en los niveles
estimados puede fabricarse con uno, o más de tres tipos de plantas, cuyas capacidades de
producción en situaciones normales son las siguientes:

Planta Capacidad (b/día)


A 2500
B 6000
C 9500

El costo unitario de producción y su componente proporcional fijo y variable para el nivel


de operación normal es conocido y se muestra en la siguiente tabla:
Planta Costo unitario (s/) % Costo fijo % Costo variable
A 62 33.3 66.7
B 48 25.4 74.6
C 46 23 77.0

Se estima que el precio de venta de cada una de las unidades producidas ascenderá a s/
85, cualquiera sea el numero fabricado y vendido.
La vida útil máxima de cada planta se estima en cinco años. Ninguna de ellas tiene valor
de desecho, cualquiera sea la antigüedad con que se liquiden.
La inversión necesaria para construir y equipar la planta A se calculó en s/ 120000.
Aunque no se contrató un estudio para cuantificar el modo de la inversión en las plantas
B y C, se sabe que un buen estimador es aplicar un factor de escala de 0.75.
Uno de los puntos que más interesan aclarar es si será más conveniente construir una
única planta que satisfaga la totalidad o parte de la demanda proyectada, buscar una
combinación de dos o más tipos de planta o buscar otra opción, como construir una
segunda planta igual a la inicial cuando crezca la demanda.
Los dueños del proyecto desean producir cada año la cantidad exacta proyectada para la
demanda. También esperan un retorno mínimo a la inversión de un 15%.
Con base en estos antecedentes ¿Qué opciones de tamaño existen? ¿Cuál es la más
conveniente? ¿Qué otras consideraciones deberían incluirse para una mejor decisión?

SOLUCION:

Año 1 2 3 4 5
Demanda 1400 2500 5500 7500 9500

Planta Capacidad (b/día)


A 2500
B 6000
C 9500

Planta Costo unitario (s/) % Costo fijo % Costo variable


A 62 33.3 66.7
B 48 25.4 74.6
C 46 23 77

I(A) 120 000


I (B) 231 387.385
I (C) 326 602.078
Planta A Flujo
periodo producción ingreso costo fijo costo variable -120000
1 1 400 119 000 51 615 57 895.6 9 489.4
2 2 500 212 500 51 615 103 385 57 500
3 2 500 212 500 51 615 103 385 57 500
4 2 500 212 500 51 615 103 385 57 500
5 2 500 212 500 51 615 103 385 57 500

VAN S/31,000.57
TIR 24%

Planta B Flujo
periodo producción ingreso costo fijo costo variable -231387.385
1 1 400 119 000 73 152 50131.2 -4 283.2
2 2 500 212 500 73 152 89 520 49 828
3 5 500 467 500 73 152 196 944 197 404
4 6 000 510 000 73 152 214 848 222 000
5 6 000 510 000 73 152 214 848 222 000

VAN S/.169.664

TIR 33%

Planta C Flujo
periodo producción ingreso costo fijo costo variable -326602.078
1 1 400 119 000 100510 49 588 -31 098
2 2 500 212 500 100 510 88 550 23 440
3 5 500 467500 100 510 194 810 172 180
4 7 500 637 500 100 510 265 650 271 340
5 9 500 807 500 100510 336 490 370 500

VAN S/.116.635
TIR 24%

Si la decisión estuviera entre los tres únicos tamaños de planta, sin posibilidad de duplicar
una de ellas no de combinar entre ellas, la más conveniente sería la planta B por tener el
mayor VAN.

Cuando la demanda es creciente, existen dos posibilidades de definir el tamaño de la


planta:
 Definir un tamaño inicial suficientemente grande para que pueda responder al
futuro crecimiento de mercado. Esta posibilidad obliga a trabajar con capacidad
ociosa programada.

 Definir un tamaño inicial más pequeño, pero que vaya ampliándose de acuerdo a
las posibilidades de escala de producción.

Si definimos una producción creciente que se adapte a la demanda, podemos hacer una
combinación de plantas considerando el mayor flujo anual.

Flujo
Año 1 2 3 4 5
Demanda 1 400 2 500 5 500 7 500 9 500
Producción 1 400 2 500 5 500 7 500 9 500
Planta A 9 489.4 57 500 57 500 57 500 57 500
Planta B 4 283.2 49 828 197 404 222 000 222 000
Planta C 31 098 23 440 172 180 271 340 370 500
Máximo 9 489.4 57 500 197 404 271 340 370.500

A A B C C

En este caso dos años se produce en la planta A, el tercer año con la planta B, y el 4 y 5
con la planta C.

Al definir como tamaño óptimo la combinación que nos del menor costo total anual,
tenemos:

Flujo
Año 1 2 3 4 5
Demanda 1 400 2 500 5 500 7 500 9 500
Producción 1 400 2 500 5 500 6 000 9 500
Planta A 109 510.6 155 000 155 000 155 000 155 000
Planta B 123 283.2 162 672 270 096 288 000 288 000
Planta C 150 098 189 060 295 320 366 160 437 000
Mínimo 109 510.6 155 000 270 096 288 000 437 000

A A B C C

Con esta estrategia, la producción se hace los dos primeros años con la planta A, el tercer
y cuarto año con la planta B y el quinto año con la planta C.