IMPORTANCIA DE LA MEDICIÓN EN LOS PROCESOS DE LAS

ORGANIZACIONES

En este ensayo hablaremos sobre la importancia de la medición de los procesos

de las organizacionales así mismo la importancia de la medición en una entidad
por último sobre las diversas formas de medir los indicadores de gestión.
Debemos de partir desde que es un indicador de gestión este es la expresión
cuantitativa de un proceso el cual es comparado con algún nivel de referencia nos
permite tomar decisiones correctivas o preventivas según sea el momento.

Actualmente las organizaciones se encuentran en medio de una transformación

revolucionaria y enfrentan un escenario altamente competitivo, producto de las
fuerzas del entorno que inciden sobre ellas. Los gerentes se enfrentan así con dos
interrogantes básicas: qué analizar en el entorno y cómo evaluar su pertinencia a
la estrategia de la empresa. Por lo tanto, las empresas deben buscar procesos y/o
sistemas que permitan traducir sus planteamientos estratégicos presentes y
futuros en objetivos que a su vez puedan ser medibles.

Por ende, la importancia de contar con una medición en las empresas es que
ayuda a contar con un análisis de cómo evoluciona la compañía y cuáles son sus
factores y problemas a mejorar o cambiar. Al contar con una medición la empresa
tendrá una mejor gestión contribuyendo al mejoramiento continuo de la
organización. La medición como elemento esencial son herramientas importantes
ya que deben estar definidos desde los objetivos

Todos los datos que arrojan una medición es información valiosa para poder tomar
decisiones adecuadas y encaminar a la organización hacia sus objetivos. Con esta
información se deben tomar las decisiones necesarias para realizar un cambio
dentro de la empresa y desarrollar planes o estrategias para lograr los objetivos de
la organización. Por tal motivo, la medición es el lenguaje de los directivos, porque
son estas los instrumentos gerenciales que buscan medir el desempeño, el
cumplimiento de las metas, las estrategias de mercado y la investigación y
desarrollo de nuevos productos y/o servicios entre otros. Desde mi punto de vista,
las empresas u organizaciones se pueden beneficiaren muchos aspectos del
proceso de medición, entre ellos estarían:
  Identificar posibles y/o actuales problemas en los procesos de la
organización planteando alternativas de solución con la información que se
obtenga de la medición se construyen una serie de indicadores que servirán
como base para
podertener información histórica de cómo ha ido evolucionando oinvolucion
ando la productividad en las distintas áreas de la empresa
 Al contrastar el valor medido de un indicador, contra un valor deseado,
determinado previamente por los objetivos y las metas planteadas dentro
del plan de desarrollo; es posible hacer un juicio sobre qué tan cerca se
está de lo deseado.
 Determinar la eficiencia, eficacia o efectividad de un proceso realizando un
seguimiento medible que permita tomar medidas correctivas o preventivas
sobre actividades específicas.
 Determinar la productividad, las actitudes y aptitudes individual o conjunta,
muestra datos reales de los procesos, contribuye al mejoramiento continuo
de la empresa.

Lo anterior dicho serían las ventajas de usar la medición en las empresas,

adicionalmente los datos que arrojan una medición es información precisa,
confiable, oportuna, pertinente para poder tomar decisiones y encaminar a la
organización hacia sus objetivos y metas. En cuanto a las desventajas del proceso
de medición radica en la implementación puesto que muchas organizaciones
gastan dinero en realizar procesos de medición de sus procesos pero al final no
se realiza ninguna variación porque hay una resistencia al cambio tanto en la
gerencia, mandos medios y trabajadores. Por lo tanto, para medir es
importante tener una cultura institucional encaminada al cambio

Esto evidencia que es fundamental transformar esta perspectiva negativa hacia

una cara más formativa y retroalimentadora; haciendo conocer a las personas
involucradas que este tipo de prácticas ayudan a los sujetos y a las
organizaciones a aprender y a desarrollarse para mejorar.

El crecimiento de una entidad está muy unido al conocimiento que se tenga sobre
esta. Estudios han reflejado que muchas veces nos limitamos a estudiar y
evaluarlo que pasa fuera de la organización y no se fijan en lo que sucede dentro
para esto debemos de tener un buen control de gestión ya que va de la mano al
momento de evaluar los indicadores.