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SEGUNDA ENTREGA- SEMANA CINCO

TEORÍAS DE LAS ORGANIZACIONES

Jessica Lorena Almeciga Bejarano Cód. : 1811981625

Laura Lorena Cerquera Barrera Cód. : 1710650517

Saidy Liliana Robles Álvarez Cód. : 1821982864

Yamid Andrés Castro Cód. : 1821982198

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables

Teoría de las organizaciones

Grupo 1

Bogotá

2019
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SEGUNDA ENTREGA- SEMANA CINCO

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

Jessica Lorena Almeciga Bejarano Cód. : 1811981625

Laura Lorena Cerquera Barrera Cód. : 1710650517

Saidy Liliana Robles Álvarez Cód. : 1821982864

Yamid Andrés Castro Cód. : 1821982198

Docente:

María Gloria González Molina

 Administradora de Empresas

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables

Teoría de las organizaciones

Grupo 1

Bogotá

2019
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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 4

OBJETIVOS 5

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 6

RESEÑA HISTÓRICA 7

MISIÓN 8

VISIÓN 9

ESTRATEGIA 9

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 10

Conclusiones 11

BIBLIOGRAFÍA 13

ANEXOS 14

Fotos de la entrevista (Gerente) 17

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INTRODUCCIÓN

En los últimos años hemos evidenciado un cambio administrativo en las empresas debido al
crecimiento y funciones en los diversos tipos de mercado que se enfrentan a la competencia
global.

La empresa MAH electromecánica industrial, objeto de esta investigación nos permite


evidenciar que como organización se ha implementado en su crecimiento la coordinación de las
actividades y el control de sus colaboradores, para alcanzar los objetivos y metas que se han
propuesto, debido a ello se implementa sus, procedimientos, políticas y reglas de manera que
el accionar se acerque a la finalidad de lo planteado.

Para ello es necesario que MAH tenga un conocimiento previo de las teorías que en el
transcurso del tiempo se ha forjado en su implementación para el crecimiento que conlleva la
misma, por ellos se basan en los padres de la historia de la administración para la creación,
formación y desarrollo de la organización

De igual forma se puede expresar que MAH debido a la magnitud y complejidad del mercado
deben adoptar una naturaleza organizacional con principios, valores, cultura, estrategias,
tecnología e inversiones ofreciendo cambios significativos para el adecuado funcionamiento de
la organización interna y externa. Así como la búsqueda exigente de la mejora continua de
cada estructura como organización, cliente y proveedor ante la competencia.

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Brindar soluciones adecuadas, confiables, económicas y eficientes para la necesidad de


nuestros clientes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Obtener la mayor satisfacción de los clientes con los productos, bienes y servicios
metalmecánicos que vende la empresa.
● Mantener los clientes satisfechos a través de la buena calidad de sus productos y
servicios.
● Incrementar las ventas año tras año de cada uno de los productos.

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PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

MAH electromecánica industrial, es una empresa encargada de elaborar, ejecutar proyectos


relacionados con la parte mecánica, eléctrica y electrónica para el área industrial y el sector
petrolero especialmente al sector de mud logging1, que manifiesta públicamente su compromiso
organizacional y económico, con el mejoramiento continuo en el sistema de gestión ocupacional
y ambiente. Vela por el bienestar de sus empleados y colaboradores con el fin de liderar un
ambiente de trabajo que motive el cumplimiento de los objetivos de la organización.

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RESEÑA HISTÓRICA

Los principios de esta empresa surgieron en el año 1992 por el Señor Mario Acuña Herrera
debido a los escases de trabajo y por no contar con ningún estudio pertinente. Le surgió la idea
de crear un trabajo independiente y de igual forma obtener una calidad de vida mejor, en sus
principios no contaba con los requisitos reglamentarios para forjarse como empresa y decidió
trabajar informalmente hasta que en el año 2005 junto a su esposa Blanca Robayo proceden a
constituirla la organización legalmente ante la cámara de comercio, debido a que era un
requisito que exigían los clientes en el sector de hidrocarburos. Hasta entonces en el año 2013
fallece su fundador y desde este momento su hijo John Acuña Robayo en compañía de su
madre toman las riendas de la compañía hasta la actualidad, por lo tanto, el señor John Acuña
es el gerente general y la señora Blanca Robayo es la representante legal de MAH
electromecánica industrial.

El nombre de la empresa es el recuerdo de un legado, expresa el gerente general.

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MISIÓN

Somos una empresa, que presta servicio de diseño, desarrollo, elaboración y ejecución de
proyectos en áreas como: mecánica, electricidad y electrónica, para sectores industriales y
petroleros, nos enfocamos en el cumplimiento de los requisitos de nuestros clientes y partes
interesadas, contamos con una política estricta de calidad y servicio, integrando tecnología,
experiencia y capital humano para satisfacer los requerimientos y expectativas de nuestros
clientes, así como también nos comprometemos con el mejoramiento continuo de las
necesidades del sistema de gestión de calidad y sus procesos.

VISIÓN

Ser una empresa de metalmecánica líder en la fabricación de productos que cubran los
requerimientos de la industria colombiana en general, innovando y desarrollando productos
que satisfagan la demanda del mercado con altos estándares de calidad.

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ESTRATEGIA

Obtener la máxima eficacia en los diferentes procesos productivos instalados en la empresa.


Maximizar los beneficios mediante un adecuado control de los costos de producción y un
eficiente manejo en sus ingresos.
Fp17 Factor de recurso humano
Obtener el máximo desarrollo de todo el personal que labora para la organización.
Liderar un ambiente de trabajo que motive el cumplimiento de los objetivos de los procesos de
calidad.
Bridar una esmerada atención a sus operarios técnicos y empleados, a través de una adecuada
compensación a sus esfuerzos para maximizar el valor de la empresa en el mercado.
Adquisición de activos productivos y complementarios para la ampliación de la capacidad
instalada.

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

MAH electromecánica industrial


Representante legal

Representante legal

Gerente general

Secretaria de gerencia Coordinador de producción

Terceros Mensajero

Servicios General Empleado 1

Empleado 2

Empleado 3

10

Empleado 4
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CONCLUSIONES

A través del tiempo han surgido cambios en la sociedad generando alto impacto a nivel

económico y social. A partir de la transformación administrativa vemos cómo aparece un

modelo económico tras el avance y expansión de las industrias que permitió al hombre dar

provecho de las herramientas y recursos disponibles. Aunque se presentaron varios conflictos

surgieron los exponentes que cambiaron la manera de resolver las dificultades que nacieron en

la aparición de las organizaciones. Pese a que sus aportes han sido fundamentales para la

estructura de las empresas ha sido necesario buscar mayor organización, por lo tanto, han

surgido nuevos pensamientos acercándose hacia nuevas tendencias que se mantiene en la

actualidad.

En base a los conocimientos previos que se permitieron identificar la información necesaria

para el análisis de la mejorar en organizaciones como la PYME MAH electromecánica industrial

se concluye que es una organización en constante desarrollo para el crecimiento de esta, como

también se encuentra en competencia en el sector de hidrocarburos, en forma responsable y

audaz con el mejor equipo y servicio de calidad, no está de más resaltar que al implementar las

teorías en la administración, permite darle continuidad y crecimiento e innovación en las

empresas

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BIBLIOGRAFÍA

✔ (2019). Retrieved from https://isabelportoperez.files.wordpress.com/2011/11/teoria-del-

comportamiento.pdf

✔ Monografías Plus - Ejemplos de tareas, ensayos y trabajos de investigación. (2019). Retrieved


from https://www.monografias.com/docs/Caracteristicas-de-la-teoria-cientifica-FKCNYMCYMY

✔ ADMINISTRATIVAS, T., ADMINISTRATIVAS, T., & perfil, V. (2019). TEORÍA SISTEMATICA.


Retrieved from http://teoriasad.blogspot.com/2012/05/teoria-sistematica.html

✔ Monografías Plus - Ejemplos de tareas, ensayos y trabajos de investigación. (2019). Retrieved


from https://www.monografias.com/docs/Caracteristicas-teoria-clasica-PKV8AUPJDUNZ

✔ TEORIA ESTRUCTURALISTA. (2019). Retrieved from

http://fayolvstaylor.blogspot.com/2012/05/teoria-estructuralista.html

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ANEXOS

Lista de chequeo

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FOTOS DE LA ENTREVISTA (GERENTE)

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