Periodo: 1 Abril al 30 de junio

2.1. Sistema de Riesgos

Objetivos:

1. Identificar y establecer los contextos (interno y externo) que pueden

intervenir en la adecuada ejecución de los procesos de la
organización.
2. Identificar los riesgos que se pueden presentar dentro de la compañía.
3. Implementar el plan que se llevará a cabo para mitigar y controlar los
riesgos, qué métodos y herramientas se utilizarán para esto.
4. Contribuir en la Certificación ISO 9001:2015

Desarrollo:

Después de realizar las matrices de riesgo de los diferentes procesos de la

organización se procede a realizar un monitoreo y revisión periódica de
cada riesgo identificado y control establecido para evaluar la eficacia de
estos controles implementados. Así mismo, se realizara evaluación de
posibles riesgos y controles nuevos a implementar.

Impacto:

 La organización tiene más probabilidades de cumplir los objetivos

propuestos.
 Cumplimiento de estándares legales en diferentes áreas de la organización.
 El manejo de la administración mejora.
 Se protegen los recursos de la empresa.
 El desarrollo interno se vuelve más eficaz y eficiente.
 La toma de decisiones es más confiable gracias a la herramienta para
evaluar la gestión de riesgos.
 Se toma conciencia de la importancia de contar con un sistema de gestión
de riesgos.
 Reducir eventualidades y pérdidas en la operación.

Conclusiones y proyecciones al respecto del desarrollo del programa:

Se ha logrado realizar la identificación de los riesgos con la colaboración de cada
proceso de la organización de forma eficiente.