MATRIZ MEFE

Factores externos clave Importancia

Ponderación
Oportunidades ( 10 factores)
Estrategias para aprovechar nuestras fortalezas con las
1 6%
oportunidades que nos brindan
2 Mejor posicion financiera 8%
3 Realizar alianzas con otras entidades y galerias 4%
4 Los valores del capital son saludables. 3%
Explorar las plataformas digitales, para impulsar las
5 5%
ventas.

Tenemos diferentes métodos de pagos: transferencia,

6 4%
cheque, plataformas de pago,tarjeta, entre otros.

Pueden sorprender a las competecias con nuevas

7 6%
estrategias

8 Expandir la línea de productos para satisfacer una gama 3%

mayor de necesidades de los clientes.
Nuevas aplicaciones especiales y faciles para nuestros
9 7%
clientes
El ingreso disponible está creciendo en un promedio de
10 4%
3% al año.
Amenazas ( 10 factores)
1 Empresas competidoras con bajos precios 6%
2 Comportamiento de la economía 6%
Desconocimiento en el uso de herramientas digitales por
7%
3 parte del consumidor
4 Avances de la competencia en materia tecnológica 8%
Estrategias de venta más agresivas por parte de la
4%
5 competencia
Mercado saturado debido a la situación económica del
4%
6 país
7 Contrabando 3%
8 Entrada de nuevos almacenes de grandes superficies 5%
Medidas del gobierno para comercializar los productos 3%
9 (Impuestos)
10 Crecimiento del mercado informal 4%
Total 100%
Clasificación Valor
Evaluación

4 0.24

3 0.24
4 0.16
2 0.06

4 0.2

3 0.12

3 0.18

3 0.09

4 0.28

4 0.16

3 0.18
2 0.12

2 0.14
2 0.16

2 0.08

3 0.12
2 0.06
1 0.05

2 0.06
3 0.12
Balance Positivo
2.82
 MATRIZ MEFI
Factores externos clave Importancia
Ponderación
FORTALEZAS ( 10 factores)
1 Estructura Organizacional 6%
2 Proveedores 5%
3 Fidelización de Clientes 4%
4 Trabajo en Equipo 3%
5 Diseño de Comercialización 7%
6 Cuenta con Marcas Líderes en el Mercado 6%
7 Tiene Gran Cobertura a Nivel Nacional 4%
8 Estabilidad Laboral Para Miembros de la Compañía 3%
Precios Competitivos de los productos en la zonas
9 Abarcadas 5%

10 Acepta Varios Métodos de Pago 7%

DEBILIDADES ( 10 factores)
1 Capacidad Financiera 3%
2 Niveles de Tecnología 3%
3 Flecibilidad de Exigencia 6%
4 Conflicto Interno 7%
5 Clima Organizacional 3%
Sobrecarga Laboral para algunos Empledos de la
6%
6 Compañía
Capacitaciones Cortas Para el Personal que Ingresa a la 4%
7 Empresa
8 Falta de Habilidad para Retener Personal de Trabajo 5%
La Fuerza de Ventas No Cuenta con un Catalogo de 5%
9 Productos Actualizado.
10 requiere mayor información en sus políticas de envío y devoluciones 8%
Total 100%
Clasificación Valor
Evaluación

4 0.24
3 0.15
3 0.12
3 0.09
4 0.28
4 0.24
3 0.12
3 0.09

4 0.2

4 0.28

1 0.03
1 0.03
2 0.12
2 0.14
1 0.03

2 0.12

2 0.08
1 0.05

2 0.1
2 0.16
Balance Positivo
2.67
 MATRIZ PERFIL COMPETITIV

FACTORES CLAVE Importancia

Ponderación

FACTORES CLAVE SECTOR ECONOMICO

1 Calidad de Productos 10%
2 Servicio al cliente 10%
3 Publicidad 6%
4 Posición financiera 12%
5 Participación en el mercado 10%
6 Competitividad en precios 7%
7 Manejo de inventarios 7%
8 Puntos de ventas 8%
9 Lealtad al cliente 9%
10 Imagen de marca 8%
11 Estructura organizacional 6%
12 Comercio electronico 7%
Total 100%
MATRIZ PERFIL COMPETITIVO
ALKOSTO Almacenes ÉXITO OLIMPICA

RATING PUNTAJE RATING PUNTAJE RATING PUNTAJE

3 0.3 4 0.4 3 0.3

3 0.3 4 0.4 3 0.3
3 0.18 3 0.18 3 0.18
3 0.36 4 0.48 2 0.24
2 0.2 4 0.4 2 0.2
2 0.14 2 0.14 2 0.14
3 0.21 3 0.21 3 0.21
2 0.16 4 0.32 2 0.16
3 0.27 3 0.27 2 0.18
3 0.24 4 0.32 3 0.24
3 0.18 4 0.24 3 0.18
3 0.21 3 0.21 3 0.21
2.75 3.57 2.54

-0.82
0.210000000000001