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ventajas
La matriz de talento es una herramienta que se divide en nueve cuadrantes. Cada uno de ellos mide
resultados, el desempeño y el futuro de un equipo de trabajo.
¿Cómo se identifica el talento en una organización? Según la firma estadounidense Tower Watson (dedicada a
la gestión de riesgos y recursos humanos), primero debe hacerse una evaluación individual del profesional para
luego monitorear su desarrollo. Para dicho proceso existe una herramienta sumamente útil: la matriz de talento
y evaluación 9 box (nueve cajas).
Potencia la comunicación entre los colaboradores de una empresa y sus supervisores o directores.
Permite identificar qué es lo que hace falta para impulsar el desarrollo de los trabajadores.
Es útil para evaluar de forma precisa a los colaboradores y así fijar nuevas expectativas sobre ellos.
Las estrategias de Recursos Humanos y otras áreas serán organizadas mejor gracias a esta herramienta.
La información recopilada será muy útil para la planificación de ascensos, recolocación del personal o
captación de nuevo talento.
Es una herramienta fácil y rápida de aplicar.
¿Te interesa profundizar más este concepto o especializarte en otros para mejorar la gestión de talento en una
organización? Inscríbete en el PEE de Administración de Carrera: Individual y Corporativa de ESAN. Aquí
potenciarás tus capacidades como profesional.