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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Unidad 1 y 2: Fase 4 - Ejecución del diagnóstico

GRUPO 102025- 88

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

CARLOS ALBERTO PEÑA PEDRAZA

CODIGO:

1014211264

TUTOR:

LUZ MARINA DAVILA COA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y


DE NEGOCIOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

CEAD

MAYO

2020
1. Establece los Factores de éxito de la empresa selecciona en fase 2 en el trabajo
individual.

Para el desarrollo de este trabajo retorno la empresa que trabaje anterior mente la caja
colombiana de subsidio familiar Colsubsidio.

Reputación:

La reputación corporativa es actualmente uno de los activos más importantes para las
compañías, pues se constituye en uno de los diferenciales mejor valorados por las personas
a la hora de elegirlas sobre otras en el mercado, Colsubsidio fue la primera caja de
compensación familiar que pensó no solo en darles cuotas monetarias a sus afiliados, sino
también mejorar su calidad de vida, cuenta con mas de 60 años de experiencia en el
mercado generando así una excelente reputación a nivel nacional y corporativo.

Capital humano:

Colsubsidio fomenta el desarrollo integral del capital humano con el fin de lograr la
disponibilidad, compromiso y productividad de las personas, asegurando las capacidades y
talentos a corto, mediano y largo plazo para la consecución de los objetivos de la
organización además consolidó el proceso de gestión de los resultados de los colaboradores
y se definieron nuevos indicadores de medición productividad del talento, los cuales
aportan a la toma de decisiones y contribuyen a la competitividad de la compañía.

Estrategia de sostenibilidad:

La estrategia consta de cinco componentes: Transparencia y Gobierno Corporativo, Contar


con el mejor talento humano, Contribuir a la conservación del medioambiente, Generar
desarrollo humano integral y Asegurar solidez financiera para la equidad, los cuales
abarcan los asuntos más relevantes para la organización en su conjunto y sus grupos de
interés a nivel corporativo.
Orientación estratégica:

Colsubsidio establecio direccionamientos estratégicos corporativos, y formulo estructuras


en los diferentes proyectos planteados, con los cuales se busca garantizar el cumplimiento
de la misión, generar oportunidades para el cierre de brechas sociales, y el logro de la
visión la cual es ser la empresa social de los colombianos.

Otro factor clave para el desarrollo de la estrategia corporativa y competitiva de las


Unidades de Servicio, se trabajó en la definición e implementación del modelo de
Innovación de la organización.

2. Realiza el diagnóstico con simulador que se encuentra en el ambiente practico de


una empresa seleccionada por el grupo donde se pueda conseguir la información.

Se publica en el foro colaborativo simulador diligenciado para la Caja colombiana de


subsidio familiar Colsubsidio.
3. Aplicar a la empresa la matriz Boston Consulting Group BCG y explicar la posición
competitiva en que se encuentra la empresa.

Recreación y turismo Colsubsidio


a desarrollado espacios para el Colsubsidio brinda acompañamiento a
descanso, la diversión y el las empresas para la gestión de un
deporte, en los que los empleados equipo humano saludable y el
y sus familias pueden compartir cumplimiento de la normatividad en
momentos memorables, en la materia de salud, se trata de un
actualidad es lo mas vendido de la producto nuevo que integra la EPS de
compañía ya que ofrece tours a Colsubsidio con un servicio de salud
todo nuestro país y tiene varios prepagada a un costo muy económico y
convenios con diferentes con las mismas características de
empresas del sector turístico Colmedica

Catering Colsubsidio ofrece un El en caso de Colsubsidio el producto


portafolio integral de servicios perro en este caso es la CET la cual es
de productos que responde al la corporación de educación
requerimiento de sus clientes tecnológica de Colsubsidio es una
para garantizar el éxito de sus buena institución con un excelente
eventos sociales en su momento personal académico el inconveniente
fue un producto estrella, pero a es que casi nadie la conoce y tiene
medida del tiempo se crearon pocos estudiantes y a la gente prefiere
muchas empresas dedicadas a inscribirse a entidades educativas mas
esto y mucho más económicas. conocidas o con mejor prestigio
Bibliografía

Ortega, A. (2015). Elemental, mi querido consultor: diagnóstico organizacional al estilo

sherlock holmes. México. Grupo Editorial Paria (P236-238). Recuperado de.

https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?

docID=4849823&query=

Arostegui, Á. O., & Doval, I. M. (2007). Diseño organizativo: estructura y procesos.

Buenos Aires, AR: Ediciones Granic (p46-49).Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?

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