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Variables Que Intervienen en El Sistema de Produccion PDF
Variables Que Intervienen en El Sistema de Produccion PDF
En un sistema de producción intervienen las siguientes variables que pueden afectar en un menor
o mayor grado el diseño del proceso correspondiente:
Recursos humanos: Personas que deben tener un nivel de conocimientos, habilidades y destrezas
para el desarrollo de un proceso.
Máquinas y equipos: Nivel de tecnología acorde con los requerimientos del producto a procesar.
Materias e insumos: Los materiales que son necesarios para elaborar el respectivo producto y que
contienen las características que son deseadas por el consumidor final.
Variables de apoyo
Materias primas
Insumos
Producto Final
Servicios
relacionados
Información
Retroinformación
Definición de concepto:
Proceso: Secuencias de pasos o etapas que transformación del insumo en bien o servicio.
Conjunto de fases sucesivas de un fenómeno o de una operación artificial.
Objetivo: Finalidad última del sistema. Un factor muy importante en el diseño de los
procesos ya que su sistema funciona de la siguiente manera.
Ser humano
Habilidades Limitaciones
Resultado
Sistema manual: Es decir los procesos los realiza el recurso humano en el 100%
solamente se ayuda por medio de herramientas, artesanías, actividades de ensamble.
Entre otras.
2. Modo de aplicación: Aquí se tiene en cuenta los posible efectos que desean
lograrse en la obtención del producto.
Unión: Adición de una pieza a otra por medio de calor presión, adherencia, sujeción o
fijación se denomina montaje o ensamble.
Serie: Las operaciones se suceden, pero el recuerso humano puede afectar parte o
totalidad de ellas, es decir, controla antes, durante y después del proceso, aquí las
producciones son por lotes y baches, se puede trabajar por turnos. Industria
Automotriz, calzado, confecciones, metalmecánica.
Demora Ocurre una demora cuando al terminar una operación transporte, inspección,
almacenamiento temporal, no se continua con el siguiente paso del proceso. Estas
demoras pueden ser de 2 clases inherentes al proceso, es decir que las
operaciones que se realizan requieren de una pausa, posteriormente seguir con
estas, ejemplo La pasteurización necesita una etapa de enfriamiento, la pintura
de carrocería debe esperar al secado, la segunda clase son las ajenas al proceso ,
la interrupción del fluido eléctrico, el daño de una máquina, la falta de un insumo
o de materia prima, un accidente de trabajo. Entre otros.
Proceso alternativo
Proceso que viene en forma paralela acompañada al proceso principal pero que es
necesario para prestar el servicio.
Decisión: Punto en el cual se hace una interrogación sobre el camino o seleccionar al cumplir
determinadas actividades, opera por lo general con las preguntas Si o no.
Preparación Paso previo para desarrollar la actividad, conjunto de acciones requeridas para
iniciar un proceso o procedimiento.
Existen símbolos que se pueden utilizar para una mejor visualización de los procesos orientados a
servicios.
Qué: Operaciones necesarias que son requeridas para llevar a cabo el proceso.
La visualización gráfica se lleva a cabo mediante el uso de diagramas o gráfico que permiten a la
organización realizar un seguimiento a cada una de las actividades, pasos, operaciones, procesos o
procedimientos, para lograr introducir mejores continuas que fortalezcan el accionar de la
organización y responder con prontitud a las exigencias de un mercada cada vez má competido y
competitivo.
Construir una ventaja basada en el proceso exige una revisión y evaluación permanente de los que
se desarrollan en la organización y realizar una comparación con el entorno para identificar
quienes son los mejores. Unas buenas prácticas se puede lograr cuando conocemos lo que
hacemos y lo podemos representar e intervenir para mejorar aquello que creemos que no cumple
las expectativas esperadas por los clientes.