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Junio 2020.
INTRODUCCION ......................................................................................................................1
Objetivo del trabajo colaborativo .............................................................................................2
Objetivos específicos ...............................................................................................................2
LAFAYETTE .........................................................................................................................3
Misión .....................................................................................................................................3
Visión .....................................................................................................................................3
Descripción de proceso de hilado ............................................................................................4
El proceso de hilatura ............................................................................................................ 11
Diagrama de procesos ........................................................................................................... 12
Diagnostico preliminar de riesgo empresa Lafayette /empresa perteneciente al sector
secundario de la economía. .................................................................................................... 13
Principales problemas de seguridad industrial........................................................................ 16
Inspecciones de Seguridad. .................................................................................................... 17
Inspecciones No Formales (No Planeadas) ............................................................................ 17
Inspecciones Formales (Planeadas) ........................................................................................ 17
Detección de los principales riesgos ..................................................................................... 17
Elementos de protección personal .......................................................................................... 20
MATRIZ DE RIESGOS LAFEYETTE ................................................................................. 22
RIESGOS PARA PODER ESTABLECER LOS DIFERENTES CONTROLES .................... 23
Bibliografía ........................................................................................................................... 27
iii
INDICE IMAGENES
INDICE TABLAS
Tabla 1 MATRIZ DE RIESGOS ............................................................................................ 22
Tabla 2 Establecer controles ................................................................................................... 23
INTRODUCCION 1
Desarrollar las habilidades necesarias para la evaluación de los riesgos y posteriormente hacer las
propuestas para mitigar esos riesgos, cumpliendo el ámbito de seguridad industrial y Del ámbito
legal. Haciendo uso de una empresa para analizar estos riesgos.
Objetivo del trabajo colaborativo 2
Aplicar los conocimientos adquiridos durante los 3 primeros escenarios estudiados en la materia
Seguridad y Salud ocupacional identificando y analizando los riesgos a los que se exponen los
colaboradores del área de Hilatura de la empresa Lafayette y con esto poder sugerir unas posibles
mejoras en los procesos que permitan preservar la salud del personal.
Objetivos específicos
1. Identificar los riesgos a los que se exponen los colaboradores y proponer medidas
correctivas.
2. Generar conciencia en todo el personal de la empresa tanto administrativo como operativo
sobre los riesgos presentes y las practicas adecuadas para mantener un buen nivel de salud
y seguridad en la empresa
3. Analizar los riesgos emergentes en el proceso de Hilatura.
LAFAYETTE 3
Lafayette es una empresa textil verticalmente integrada y orgullosamente colombiana que cuenta
con más de 2000 empleados y una planta de más de 80 mil metros cuadrados de área construida.
Misión
Nuestro compromiso es entregar productos textiles y de confección para el mercado global, dentro
de las normas de calidad universales, utilizando conocimiento, tecnología y prácticas que generen
la confianza de nuestros clientes, la motivación del recurso humano y beneficio de la empresa
Visión
Ser la empresa fabricante de textiles especiales, reconocida por sus clientes como su principal
aliado comercial estratégico, que siendo rentable, mejore la calidad de vida de su equipo humano
y preserve el equilibrio ecológico de su entorno.
Descripción de proceso de hilado 4
Fuente: (Propia)
Fuente: (Propia)
Fuente: (Propia)
5 Secador
Fuente: (Propia)
6
6 Punto de rocio
Fuente: (Propia)
10 Hilo enrollado
Fuente: (Propia)
11 Hilo enrollado
Fuente: (Propia) 9
12 Maquina urdido
Esta maquina se encarga de separar el hilo y trabaja a temperatura de 175 grados
Fuente: (Propia)
13 Horno
Fuente: (Propia)
10
14 Imagen
Fuente: (Propia)
15 Carrete
Fuente: (Propia)
El proceso de hilatura 11
Convierte las fibras de algodón en un delgado y uniforme hilo por medio de un estiraje final a
este, el proceso se lleva a cabo en máquinas con un alto nivel de automatismo pues cuentan con
un sistema que empalma los hilos, cambio de conos, y carga de tubos de manera automática. En
estas se introduce el algodón a un disgregador para limpiarlo y componer una cinta que luego es
introducida en un rotor el cual gira a muy altas velocidades para lograr el estiramiento y
entrelazamiento del algodón y así obtener un hilo.
Teniendo en cuenta que las maquinas son automáticas el operador en turno tiene las siguientes
responsabilidades
Realizar patrullaje a las máquinas para verificar que estén trabajando de manera correcta
Carga de máquinas pues estas siembre deben estar alimentadas y con stock de reserva
Limpieza del rotor, canal de fibra, tubito de salida y limpieza del área de desperdicios.
Para estas actividades el operador cuenta con los siguientes elementos
Delantal o overol
Escobilla para limpiar rotor
Varilla para limpiar tubito
Pala descarga de desperdicios
12
Diagrama de procesos
16 Diagrama de procesos
Fuente: (Propia)
Diagnostico preliminar de riesgo empresa Lafayette /empresa perteneciente al sector 13
secundario de la economía.
Para realizar un diagnóstico inicial a toda empresa, se debe establecer a los riesgos a los cuales
están expuestos los colaboradores de dicha organización, en este caso la Empresa Lafayette es una
Empresa que fabrica telas y tiene dentro de sus actividades la fabricación y transformación de
materia prima para la realización de telas y sus derivados, a continuación se establece una tabla
donde se clasifican algunos riesgos a los cuales podrían estar expuestos, los efectos que podrían
generar en los colaboradores y las medidas de protección.
Estos se ven identificados al no implementar y ejecutar las siguientes actividades que son
fundamentales para que una empresa se pueda desarrollar desde todas a las áreas; administrativas,
de producción y organización:
Es una técnica empleada en la vigilancia de los ambientes de trabajo, como parte de la prevención
de accidentes con el fin de vigilar los procesos, equipos, maquinas u objetos, que en el diagnóstico
integral de las condiciones de trabajo y salud han sido calificado como críticos por su potencial de
daño. Estas inspecciones obedecen a una planificación que incluye los objetivos y frecuencias de
inspección.
Las inspecciones se realizan con el fin de verificar el cumplimiento de las normas de seguridad e
higiene establecidas (como métodos correctos para operar máquinas, posturas de trabajo, entre
otras), el funcionamiento de los controles aplicados, así como, de identificar nuevos factores de
riesgo
Este tipo de inspección se realiza como resultado de la preocupación determinada que demuestra
el personal al realizar sus actividades normales. Las hacen los supervisores y los trabajadores como
una forma normal de desarrollar su labor. Se ha diseñado un formato de informe de condiciones y
prácticas inseguras el cual deberá ser diligenciado por el supervisor cuando detecte alguna
anomalía mientras se esté desarrollando alguna labor.
El procedimiento consiste en hacer que el trabajador informe de manera verbal la condición
detectada; el supervisor entonces redacta por escrito el informe de la condición en presencia del
trabajador. Es importante que al trabajador también se le explique, después de la evaluación, lo
que el supervisor intenta hacer con relación al problema y se le mantenga informado sobre las
acciones correctivas que se adoptaran, a medida que se planifican, presupuestan y ponen en
práctica o se les informa por qué se rechaza o posterga una acción
A pesar de lo valiosas que son las inspecciones informales, ellas no son suficientes por cuanto no
satisfacen todas las necesidades de inspección. También hay una necesidad imperiosa de realizar
inspecciones planeadas, como inspecciones de áreas, equipos y partes críticas, evaluaciones de
orden y limpieza, inspecciones generales y recorridos originados por aspectos de seguridad y salud
de parte de la administración superior.
Se entiende por riesgo laboral a los peligros existentes en las tareas laborales o entorno o lugar de
trabajo, que pueden provocar accidentes o cualquier tipo de situación que puedan provocar heridas,
daños físicos, psicológicos o enfermedades a largo plazo. Estos riesgos se categorizan por varios
factores, estos pueden ser algunos de ellos: físico, químico, psicológico o sociales, biológico,
biomecánico.
El área de trabajo de Hilatura se pudo detectar los siguientes riesgos:
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FACTOR RIESGO MEDIDA DE PREVENCION
Uso de protectores auditivos
Ruidos por operación de las
Lubricación y mantenimiento a
máquinas, este riesgo puede generar
maquinas
en los operarios constantes dolores
Exámenes periódicos
de cabeza o sordera en el peor de los
casos. capacitar al personal sobre el uso de
los protectores auditivos
Realizar mediciones lumínicas una
vez al año.
Fuente: (Propia)
PELIGRO
NO RUTINARIA
ZONA / LUGAR
RUTINARIA
ACTIVIDAD
PROCESO
EFECTO
CLASIFICACION
S
POSIBLE
DESCRIP S
CIÓN
MECANICO
trans formaci El ementos o Gol pes ,
FABRICA
x
MECANICO
MECANICO
on de l a contus i ones ,
LAFAYETTE obj etos
materi a heri das .
pri ma en l a
el aboraci on
de tel as y s us
deri vados
LOCATIVO
on de l a pol i traumas t
LAFAYETTE obj etos
materi a i s mos ,
pri ma en l a muerte
el aboraci on
de tel as y s us
deri vados
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Fuente: (Propia)
MECANICO Elementos Manipulación de NA Golpes, contusiones, Aceptable
o partes herramientas heridas. con control
de manuales especifico
maquinas
Estos métodos se llaman controles de riesgos, no todos los controles tienen la misma
eficacia, hay una “jerarquía” de posibles soluciones. Las soluciones más eficaces, en la
parte superior de la pirámide, son aquellas que realmente eliminan el peligro.
Debajo de ellas se encuentran las soluciones que sólo reducen o limitan la exposición
del empleado a menudo es necesario combinar varios métodos para obtener la mejor
protección.
17 Controles de riesgos
Fuente: (Propia)
2. Políticas y procedimientos:
Un tercer método para reducir los peligros es usar equipo de protección personal
(personal protective, equipment, PPE). El PPE se usa sobre el cuerpo y protege a los
empleados de la exposición a un riesgo.
Incluye respiradores, guantes, protección de los ojos, tapones de oídos, cascos duros,
overoles y calzado de seguridad.
Use el PPE cuando no sea posible emplear otros métodos de control de riesgos o éstos
no den protección suficiente.
Primero, intente eliminar el riesgo o cambiar los procedimientos de trabajo.
Generalmente se considera que el PPE protege menos que los otros métodos debido a
lo siguiente:
A veces, es posible que necesite una combinación de métodos para controlar un riesgo;
A pesar de que los controles de ingeniería pueden ser el método más eficaz, también
debe tener programas de capacitación y buenas políticas del lugar de trabajo que los
complementen. También puede haber situaciones en las que el PPE sea esencial.
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Bibliografía