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Unidad 2
Tema 4: Sinergia
Índice
Unidad de Aprendizaje 2
Tema 4 : Sinergia
• Concepto de sinergia.
• Trabajo en equipo: celebrando las diferencias
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Capacidades
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Sinergia
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• Lamentablemente, al igual que existen sinergias que obran en forma positiva, existen
sinergias que obran en forma negativa.
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Trabajo en equipo
Marcia Hughes y James Bradford Terrell (2007) en su obra “El equipo emocionalmente
inteligente” afirman que no es una exageración afirmar que el trabajo en equipo es la columna
vertebral de cualquier proyecto.
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• Se propone el desarrollo de equipos altamente efectivos a través del desarrollo de las
siguientes destrezas:
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Conclusiones
1. Se denomina sinergia a la interacción combinada de las partes crea un efecto mayor que la
suma de ellas.
2. Las sinergias empresariales se presentan entre las propias organizaciones o entre ellas y sus
empleados o entre estos últimos entre sí.
3. La falta de compromiso y coordinación, así como la presencia de un líder autoritario, el
egoísmo y malas relaciones interpersonales, generan una sinergia negativa.
4. Entre las destrezas necesarias para el desarrollo de equipos altamente efectivos, se
consideran; la identidad, la motivación, la conciencia social, la comunicación, capacidad para
manejar conflictos, resistencia al estrés y una disposición positiva.
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Referencias bibliográficas
Referencias virtuales:
• http://www.surcosistemas.com.ar/minas/si/sinergia.pdf
• http://maestrofinanciero.com/sinergia-empresarial/
• http://www.cpalsj.org/wp-content/uploads/2014/08/10CPM3T2-Hughes-yBradford-2007-
El-equipo-emocionalmente-inteligente.pdf
• https://www.youtube.com/watch?v=2-Z2TwU1mu8
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