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zonas
Donde se utilizan códigos de barra y tanto la asignación como recuperación de los
ítems se realizan a través de un sistema informático.
¡Correcto!
Donde todos los componentes afines se agrupan en la misma zona, asignando
localizaciones aleatorias dentro de cada una de ellas
Donde cada uno de los tipos de artículos que ingresan tiene asignado un espacio
permanente de almacenamiento
Donde los artículos que ingresan a los almacenes son colocados en cualquier
espacio vacío de las estanterías o espacios destinados a almacenaje
Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
Los siguientes son factores a tener en cuenta en el proceso de compra, EXCEPTO
UNO
Peso unitario
Volumen unitario
Fecha de disponibilidad
¡Correcto!
Tasa Interna de Retorno
Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento
0,50c/u,uncostodelanzamiento0,50c/u,uncostodelanzamiento
8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de
pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual de lanzamiento de pedidos?
$11520
$288
¡Correcto!
$320
$144
Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
En la gestión de inventarios, dos de los costos que hacen parte de la categoría de
costos de almacenamiento, de mantenimiento o de posesión de stock son
Costos Administrativos del Pedido y Costo de Puesta a Punto y Parada
Costos de Capital y Costo de Puesta a Punto y Parada
¡Correcto!
Costos de Capital y Costos de Riesgo
Costos Asociados con la Capacidad y Costos de Riesgo
Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
La principal diferencia entre las subestrategias de partnership y alianzas
estratégicas es
La primera implica la realización de tareas que antes se producían en la empresa
mientras la segunda se refiere únicamente a nuevas tareas.
¡Correcto!
En la segunda se puede abarcar la generación de negocios conjuntos basados en
la especialización sobre un producto o mercado final
La primera implica la adquisición externa de bienes, mientras la segunda la
adquisición de bienes dentro de la organización
No hay ninguna diferencia, se trata de dos formas diferentes de nombrar la misma
subestrategia.
Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un consumo de 4 unidades por día, el tiempo de reposición es de 5
días de la nueva mercadería y la empresa establece que el porcentaje de stock de
seguridad es del 10%, el stock de seguridad es:
4 unidades
2 unidades
¡Correcto!
22 unidades
20 unidades
Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de 8 dólares y un costo
de adquisición unitario para el producto de $100. ¿Cuál es el tamaño óptimo de
pedido? (redondee su respuesta al entero superior más cercano
6 unidades
¡Correcto!
22 unidades
269 unidades
21 unidades
Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
¿Cuál es la principal razón para que los inspectores de la recepción pongan un
material en custodia?
Porque siempre un material que se recibe debe ser inspeccionado química, física
o electrónicamente
¡Correcto!
. Porque no pueden asegurar que los productos que llegan están libres de
defectos o cumplen con las especificaciones solicitadas
Porque cualquier anormalidad hallada, ya sea en cantidad como en calidad, debe
ser cuidadosamente registrada
Porque un material o está en custodia o se les da ingreso definitivo al almacén
Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento
0,50c/u,uncostodelanzamiento0,50c/u,uncostodelanzamiento
8 dólares y un costo de
adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de
pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el número de pedidos lanzados al año?
1440 pedidos
18 pedidos
36 pedidos
¡Correcto!
40 pedidos
Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
De las siguientes opciones seleccione aquella que indica las cuatro principales
actividades del ciclo de abastecimiento:
Integración vertical total, integración vertical parcial, adquisición a proveedores y
compras tradicionales
¡Correcto!
Gestión de Inventarios, Almacenamiento, Compras y Recepción
Gestión de Inventarios, Almacenamiento, adquisición a proveedores y compras
tradicionales
Compras, Recepción, Integración vertical total e integración vertical parcial
Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
Un objetivo del proceso de compras es
¡Correcto!
Proporcionar un flujo ininterrumpido de materiales, abastecimientos y servicios
para la operación
Comprar al menor costo sacrificando la calidad o disponibilidad
Maximizar las perdidas de inventario
Reemplazar a los proveedores por producción interna
Pregunta 12
0 / 3.5 ptos.
En la gestión de inventarios se entiende que “Se pretende conseguir que los
productos estén disponibles cuando son demandados” se refiere a:
Minimizar el servicio a los clientes
Minimizar la inversión en inventarios
Respondido
Maximizar el servicio a los clientes
Respuesta correcta
Maximizar la inversión en inventarios
Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
De las siguientes opciones seleccione aquella que representa las dos principales
estrategias de abastecimiento
Adquisición a proveedores y compras tradicionales
¡Correcto!
Adquisición a proveedores e integración vertical
Integración vertical total e integración vertical parcial
Integración vertical y compras tradicionales
Pregunta 14
3.5 / 3.5 ptos.
¿Cuál es la razón por la cual las compañías establecen zonas diferenciadas de
almacenamiento dentro de una misma estructura física?
¡Correcto!
Disminuir los altos costos de construcción y de mantenimiento de almacenes
La creación de valor
Evitar la interrupción del flujo logístico
Distribuir los costos fijos totales entre todos los artículos almacenados
Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de 8 dólares y un costo
de adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño
de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el número de pedidos lanzados al año
¡Correcto!
40 pedidos
1440 pedidos
18 pedidos
36 pedidos
Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
En la gestión de inventarios, dos de los costos que hacen parte de la categoría de
costos de almacenamiento, de mantenimiento o de posesión de stock son:
¡Correcto!
Costos de Capital y Costos de Riesgo
Costos de Capital y Costo de Puesta a Punto y Parada
Costos Asociados con la Capacidad y Costos de Riesgo
Costos Administrativos del Pedido y Costo de Puesta a Punto y Parada
Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
¿Cuál es la razón por la cual las compañías establecen zonas diferenciadas de
almacenamiento dentro de una misma estructura física
¡Correcto!
Disminuir los altos costos de construcción y de mantenimiento de almacenes
La creación de valor
Distribuir los costos fijos totales entre todos los artículos almacenados
Evitar la interrupción del flujo logístico
Pregunta 18
0 / 3.5 ptos.
En la gestión de inventarios el modelo de gestión Justo a Tiempo NO se refiere a
Respondido
Un sistema, donde su meta es la de eliminar todo desperdicio en las actividades
de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación en un negocio Aquel
que requiere un control constante de las existencias para saber el nivel exacto en
cada momento
Un sistema donde las existencias mínimas y suficientes llegan justo a tiempo para
reponer las que acaban de utilizarse
Respuesta correcta
Un sistema adecuado si ocurren fallas frecuentes y largas
Un sistema donde los proveedores acuerdan, por contrato, entregar la mercadería
que se ajusta a los niveles de calidad preestablecida, con lo que se elimina la
necesidad de que el comprador inspeccione la mercancía que ingresa
Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
En la gestión de inventarios el método del inventario cíclico se refiere a
¡Correcto!
Revisar el nivel de stock periódicamente y pedir cada vez la cantidad necesaria
para llegar a un nivel de stock determinado
Lanzar la orden de pedido de una cantidad siempre constante cada vez que el
nivel de stock llegue a un nivel determinado
Aquel que requiere un control constante de las existencias para saber el nivel
exacto en cada momento
Aquel que se aplica a artículos de importancia estratégica para la empresa o
artículos de alta rotación
Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de 8 dólares y un costo
de adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño
de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual total de la política de
inventarios? (No tenga en cuenta los costos de adquisición del producto
608
464
¡Correcto!
329
11840