Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
c. Herramientas que establecen alertas con las que disponer de una visión
completa del desarrollo y rendimiento.
/
Pregunta 3 Al hablar de los principios básicos que todo directivo debe mantener el
Correcta "control" supone que:
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
a. Cada persona depende de un único superior
/
Pregunta 6 Una de las principales razones para utilizar tecnologías Big Data es:
Correcta
Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:
1,00 a. Su coste razonable en relación con la inversión que supone
Pregunta 7 Dentro de los principales tipos de análisis predictivo los "modelos de decisión":
Correcta
Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:
1,00 a. Analizan los resultados anteriores para evaluar qué probabilidad tiene un
cliente para mostrar un comportamiento especí co en el futuro.
b. Analizan las relaciones en los datos para clasi car a los clientes en
grupos. Identi can diferentes relaciones entre clientes o productos.
Pregunta 8 Dentro de los principales tipos de análisis predictivo los "modelos descriptivos":
Incorrecta
b. Analizan las relaciones en los datos para clasi car a los clientes en
grupos. Identi can diferentes relaciones entre clientes o productos.
c. Describen la relación entre los datos conocidos, la decisión y el plan de
variables y valores que determinan una decisión con el n de predecir los
resultados de decisiones de muchas variables.
/
Pregunta 9 En el Business Canvas (lienzo de negocios) a la izquierda de la propuesta de
Correcta valor se presentan:
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
a. Los componentes clave internos con los cuales la empresa puede
con gurar y entregar la propuesta de valor, que representan las actividades,
recursos y alianzas clave que se requieren para conformarla.
b. Los componentes clave externos que tienen relacionan con quienes son
los clientes y grupos de clientes objetivos (segmentos) de la propuesta de
valor y cuáles son los canales y las relaciones que son necesarias para
mantenerlos
b. Plani cación
c. Motivicación
d. Control