GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

WILMAR JOHNNY SANCHEZ

UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SAN JUAN DE PASTO, COLOMBIA
2020
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

WILMAR JOHNNY SANCHEZ

Trabajo Presentado a:
PhD. Liliana Calderón Benavides
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa

UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SAN JUAN DE PASTO, COLOMBIA
2020
 INTRODUCCIÓN

En la actualidad la gerencia de proyectos se implementa a nivel de empresas u organizaciones que tienen

como objetivo direccionar los recursos hacia la consecución de las metas propuestas optimizando el
rendimiento de sus capitales económicos y el trabajo de su talento humano, en tiempos muy bien
organizados y planificados, incluyendo también el uso de tecnología y materiales en su aprovechamiento
en general.

Ahora bien, al hablar de la gerencia de un proyecto de tecnología educativa esta gestión se concentra en
administrar los recursos humanos y tecnológicos aplicados al mejoramiento de las prácticas y desarrollo
académico en instituciones o entidades que desarrollan proyectos en el entorno educativo.

A continuación, se presenta un mapa conceptual que sintetiza los elementos fundamentales que debe
tener un proyecto, elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente, incluyendo los responsables de establecer adecuadamente el cumplimiento de este ciclo,
para así poder cumplir con los objetivos planteados según el alcance definido para un proyecto
determinado.
 ACTIVIDAD 1.2 GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

Docente:
PhD. Liliana Calderón Benavides

Estudiante: Wilmar Johnny Sanchez

Universidad De Santander
Facultad De Educación
Maestría Gestión de la Tecnología Educativa
San Juan De Pasto, Colombia
2020

https://www.
 CONCLUSIONES

• La gerencia de proyectos es la herramienta optima para conseguir objetivos en una organización,

ya que con sus diferentes elementos permiten enfocar los esfuerzos organizados y optimizar los
recursos para obtener un objetivo.

• La etapa inicial de un proyecto se basa en el diseño detallado y la planeación minuciosa de todos

los procesos de ejecución de tareas que abarcan el desarrollo del proyecto, esto para realizar un
trabajo optimo sin pérdida de tiempo y recursos.

• Definir el rol de cada integrante del grupo directivo es fundamental para tomar las decisiones
oportunas y acorde a las necesidades que se presentan en el desarrollo del proyecto, y permite
tener un control mas organizado de la administración de cada una de las fases del proyecto y de
sus elementos en general.
 REFERENCIAS

(Libro Electrónico Multimedia: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa)

(n.d.). From www.cvudes.edu.co