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Objetivos de Aprendizaje
1. Comprender el sentido y alcance del análisis financiero
2. Identificar los pasos del proceso de análisis financiero 1
3. Aplicar las principales técnicas de análisis financiero básico
Una vez incorporadas todas las decisiones que la organización ha tomado para
desarrollar su modelo de negocio, evaluado su reconocimiento contable y construida
una visión integral de la situación para comunicar los reportes financieros; es momento
de identificar metodologías que permitan una lectura adecuada de la información
generado con el objetivo de identificar factores críticos de éxito y riesgo de la gestión
organizacional.
1. Búsqueda de información
En esta primera etapa el objetivo fundamental es contar con datos cualitativos y
cuantitativos que permitan el mejor entendimiento posible de la empresa y su entorno.
Esta búsqueda de información debe desarrollarse un enfoque integral que permita:
Identificar los elementos fundamentales de los eventos históricos que han
llevado a la empresa a su situación actual.
Conocer los planes estratégicos futuros de la empresa.
Reconocer los factores críticos de éxito y riesgo de la empresa y su entorno.
Establecer las características del sector en que opera la empresa, tanto a nivel
local como internacional.
Es deseable que se cuente con la más amplia variedad de fuentes de información en
esta etapa para evitar acogerse exclusivamente a la información suministrada por la
empresa.
2. Depuración de la información
Teniendo una amplia variedad de información, en este paso se deben aplicar algunos
criterios para seleccionar la información más pertinente para el informe. En general se
deberá garantizar
La calidad de la información en cuanto a la pertinencia, fuentes y periodo de
análisis. En este sentido se debe identificar la información que en forma más
adecuada permita construir una descripción detallada de la empresa.
El formato de la información, ya que si bien es cierto se puede encontrar
información interesante puede que requiere de procesamiento adicional para
usarla en el análisis y descripción.
Esta etapa suele ser muy difícil, ya que requiere eliminar información que no cumple
con un objetivo particular, aunque haya costado bastante encontrarla o sea
información interesante.
4. Selección de indicadores
Teniendo en cuenta los diferentes modelos de análisis en este punto del proceso se
puede enfrentar un volumen importante de datos que debe ser organizado y
seleccionado con base en los siguientes criterios:
Identificar patrones de desempeño bien a partir de tendencias como en las
variables críticas que se puedan identificar según el enfoque de la empresa, el
sector en el que opera y los factores de entorno.
Descartar información bien sea porque es redundante (más de un indicador que
evidencia la misma situación) ó porque es irrelevante (que no aporta al
entendimiento de la situación de la empresa).
El criterio de selección de indicadores se ira depurando con la experiencia que los
analistas vayan obteniendo en su práctica profesional a nivel de las empresas en
general o empresas de un sector en particular.
6. Comunicación de resultados
Dado que parte fundamental de un informe es poder comunicar de forma adecuada
los resultados a la audiencia que requiere el mejor entendimiento del desempeño de
la empresa. Puede entenderse que los pasos anteriores se fundamentan en la
competencia de pensamiento critico, mientras que esta última etapa se refiere a la
habilidad de comunicar de forma convincente, eficiente y entendible los resultados. A
continuación, se resumen algunos elementos a tener en cuenta:
Identificar el medio de comunicación más adecuado según las expectativas y
formatos especificados por la audiencia, por ejemplo, informes escritos versus
presentaciones orales.
Desarrollar los recursos que permitan transmitir de forma más adecuada los
resultados, por ejemplo, gráficos, tablas, recursos audiovisuales, entre otros.
Ajustar el lenguaje a la audiencia para lograr la mayor claridad en el mensaje,
por ejemplo, preferir términos claros y directos evitando el uso de términos
técnicos que no son universales.
En esta etapa se logrará transmitir los hallazgos que le permitirán a los usuarios de
los reportes financieros contar con información relevante para la toma de su decisión.
Por lo anterior, es fundamental asegurar que el reporte del análisis financiero tenga
capacidad de influir en las decisiones de los usuarios por su valor predictivo y
confirmatorio, y por su importancia relativa.
Análisis relativo 6
Este análisis corresponde a la técnica fundamental para establecer la tendencias y
composición de las cifras de los estados financieros. Se denomina análisis relativo
porque siempre se relacionarán de forma directa cifras de cada uno de los estados
financieros.
1. Análisis vertical
El objetivo fundamental de este tipo de análisis es identificar la composición e
importancia relativa de las cifras de uno de los estados financieros en relación a su
gran total.
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑡
𝑅𝑎𝑧ó𝑛 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑡 =
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑡
2. Análisis de eficiencia
Una preocupación relevante en la evaluación del desempeño de una organización
corresponde a la valoración del uso de los recursos para lograr los resultados
esperados. Esta medición de desempeño se identifica como las medidas de eficiencia
que se pueden identificar tanto en los recursos de corto como de largo plazo de la
organización.
3. Análisis de endeudamiento
Un tercer elemento de evaluación de desempeño corresponde al impacto de las
decisiones de financiación que la empresa ha tomado. En particular se busca
identificar la estructura del endeudamiento y el impacto del endeudamiento. Estas
medidas tienen como objetivo final valorar la forma en que el uso de financiación con
pasivos tiene un efecto positivo o no en el desempeño global de la organización.
4. Análisis de rentabilidad
En este caso el objetivo fundamental es evaluar la generación de utilidad de la
empresa bien sea respecto a los ingresos base o a la inversión requerida. La medición
de la rentabilidad se puede realizar a través de la evaluación de las relaciones de
generación de utilidad frente a los ingresos operacionales y a través de medidas
clásicas de rentabilidad.
𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑎𝑡
𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜𝑡 =
𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑡
12
El margen operacional establece la relación entre la utilidad operacional y los
ingresos operacionales. Este indicador es muy útil para evaluar de forma
integral la operación de la empresa.
𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑡
𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑡 =
𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑡
𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑡
𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑛𝑒𝑡𝑜𝑡 =
𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑡
𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑡
𝑅𝑒𝑛𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑙 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑖𝑠𝑡𝑎 (𝑅𝑂𝐸)𝑡 =
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑡
Por otro lado, la rentabilidad operativa del activo buscar establecer que tanto
rinde la inversión operacional de la empresa, es decir que tan eficiente es el
uso de los activos para generar utilidad en la operación.
Denominación Descripción
Tasa efectiva de 𝐼𝑚𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑡𝑎𝑡
⁄𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 13
impuesto de renta 𝑡
Tasa nominal de Corresponde a la tasa del impuesto de renta
impuesto de renta establecida en la regulación tributaria