Objetivos:

Elaborar su proyecto de vida propiciando un camino para la realización persona

Proyecto de Vida
Visión y Misión

¿Qué es Misión y visión?

Los conceptos de Misión y Visión refieren de manera general al planteo de objetivos que una
persona o grupo pueden intentar alcanzar. Ambos conceptos son medios para lograr
alcanzar un estado que se considera deseable.

La misión es el motivo o la razón de ser por parte de una organización, una empresa o una
institución. Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es la actividad que justifica lo que el
grupo o el individuo está haciendo en un momento dado.

Por ejemplo:

 “Su misión como funcionario es administrar correctamente los recursos estatales”.

 “La misión de la compañía es mejorar la calidad de los automóviles”.

La misión de una empresa. depende de la actividad que la organización realice, así como del
entorno en el que se encuentra y de los recursos de los que dispone. Si se trata de una empresa,
la misión dependerá del tipo de negocio del que se trate, de las necesidades de la población en
ese momento dado y la situación del mercado.

Más en: Misión.

La visión de una empresa. por otro lado, se refiere a una imagen que la organización plantea a
largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que
ocurra. La visión debe ser realista, pero puede ser ambiciosa, su función es guiar y motivar al
grupo para continuar con el trabajo.

Por ejemplo:

 “Su visión como funcionario es encontrar una manera novedosa y eficiente de administrar los
recursos estatales”.
 “La visión de la compañía es convertirse en la productora de automóviles de mejor calidad del
mercado local”.

La visión depende de la situación presente, de las posibilidades materiales presentes y

futuras tal y como las perciba la organización, de los eventos inesperados que puedan ocurrir y de
la propia misión que ya se haya plateado.

Ambos conceptos juegan un papel importante como aspectos psicológicos y organizativos en

cualquier estrategia a largo plazo, sea esta empresarial, política, personal, etc.
Una vez que se tiene un objetivo determinado, ambos conceptos permiten situarse en el
presente (misión) y proyectarse hacia el futuro (visión) desde el plano racional, ya que
permite vincular medios y fines, y también desde el emocional, ya que permite inspirar e
incentivar a actuar incluso en situaciones desfavorables.

Deben formularse conjuntamente, ya que es importante que sean coherentes entre sí, y que
prevean las situaciones que pueden ocurrir dentro del plazo propuesto. No debe olvidarse que
ambas son parte de una estrategia, y sirven al propósito de realizar un mismo objetivo.

Por ejemplo:

Si una gran compañía de tecnología de punta planea crecer y expandirse, puede plantearse
como Misión el proveer a los clientes de tecnología de punta manteniendo el liderazgo en el área.

Esto permite organizar los recursos de la empresa para asegurarse de que se mantenga la calidad
de sus productos (a través del control de calidad, de la capacitación y formación de sus
empleados, de estudiar la situación del mercado y de las demás empresas, etc).

Pero la Visión pensada hacia el futuro debe tener en cuenta que en el área de la tecnología, el
desarrollo científico y técnico puede volver obsoletas las tecnologías que la empresa produce en
pocos años, por lo que una visión realista y coherente con su misión sería alcanzar el liderazgo en
la innovación tecnológica, que le permita no solo seguir siendo una empresa líder, sino adaptarse
rápidamente a cualquier cambio que pueda haber en el plano tecnológico

¿Qué es la misión de una empresa?

La misión es una herramienta estratégica que sintetiza el propósito de una empresa. Es el
objetivo o la propuesta que sirve a la sociedad, al mismo tiempo que es la base del plan de
negocios y de las estrategias operativas.

Así, la misión de una empresa declara su finalidad a partir de la pregunta «¿por qué
existe este negocio?». Generalmente incluye una descripción general de la
organización, su función y objetivos.

Para qué sirve la misión de una empresa

Inspira con la misión a los trabajadores, ya que individualmente responde a la pregunta

«¿cuál es el valor de mi trabajo aquí?». Esta es la directriz que lleva sus labores
particulares hacia los objetivos compartidos.

Recuerda que los empleados, sobre todo los más jóvenes, consideran que el trabajo
es un reflejo de lo que son o de lo que aspiran; por eso es importante que cuentes con
una misión definida.

¿Qué es la visión de una empresa?

La visión es una meta de plazo amplio donde se establece la aspiración sobre los logros de una
empresa y lo que se desea acerca de su estado futuro. Así, define la ruta a seguir tanto para los
directivos como para los empleados.
La visión de una empresa establece su dirección; es decir, responde a la pregunta
«¿qué queremos para el futuro?». También responde a «¿cómo llegaremos?».
Para qué sirve la visión de una empresa

Si la misión sustenta la personalidad de una organización, la visión trata acerca de a

dónde quiere llegar. Da sentido a los objetivos de corto plazo y mediano plazo, tanto a
nivel estratégico como operativo.

Lograrás que los colaboradores comprendan cómo el cumplimiento de sus labores

diarias da frutos en un nivel más amplio y tiene repercusiones en un período largo.
Considera que las personas, antes de ver los números y dedicarse a una actividad
específica, desean saber cómo se relacionan con un objetivo más grande.

Cómo hacer una misión y visión empresarial

Suena bien en teoría, pero, ¿cómo creas la misión, visión y valores de tu
organización? Mira cómo hacer cada una fácilmente.
Cómo redactar la misión de una empresa

Créala en 3 sencillos pasos:

1. Vuelve a los orígenes: más allá de la rentabilidad, ¿por qué tu empresa tiene
esa labor específica? Comienza con un verbo como «buscamos», «ayudamos» o, si
buscas un efecto menos sutil, «luchamos» o «perseveramos».
2. Recuerda hacia quiénes te diriges: identifica a quiénes quieres ayudar o cómo
enfocarías tu valor hacia cierto sector del mercado.
3. Piensa en qué te diferencia: tienes miles de competidores, pero solo tú ofreces
algo en el servicio al cliente, o quizá aportas un valor social extraordinario.

Así tendrás como resultado una declaración relevante y específica, tanto en un nivel
interno como hacia el exterior.
Cómo definir la visión de una empresa
La plantilla para la visión empresarial dice: Seremos___ de la siguiente manera
_____. Reflexiona qué quieres que la empresa sea a largo plazo. Quizá tu deseo se
aclare al pensarla tras 10, 15 o 20 años.

Todos quieren ser líderes: haz la diferencia al mostrar la importancia de tu compañía

para la sociedad en general, las comunidades y los colaboradores. Menciona cómo lo
lograrás, pues esa es la clave de un sueño grande y posible al mismo tiempo.

17 ejemplos inspiradores de misión de empresa

1. Google: Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible
y útil.
2. Coca-Cola: Refrescar al mundo. Inspirar momentos de optimismo y felicidad. Crear
valor y hacer la diferencia.
3. Apple: Diseñar las mejores computadoras personales del mundo, liderar la revolución
de la música digital y definir el futuro de los medios móviles.
4. Nike: Llevar inspiración e innovación a cada atleta del mundo.
5. McDonald's: Proveer un ambiente divertido y seguro donde los clientes disfruten de
buena comida con ingredientes de calidad y a precios accesibles.
6. Adidas: Liderar la industria de artículos deportivos con marcas basadas en la pasión por
el deporte y el estilo de vida deportivo.
7. American Express: Ser un elemento esencial para los clientes al dar productos y
servicios diferenciados con el fin de ayudarlos a lograr sus aspiraciones.
8. InvisionApp: Cuestionar la hipótesis. Pensar en profundidad. La repetición como un
estilo de vida. Detalles y más detalles. El diseño en todas partes. Integridad.
9. Honest Tea: Crear y promover bebidas de excelente sabor, más sanas y orgánicas.
10. IKEA: Ofrecer una amplia gama de productos de muebles para el hogar, bien diseñados
y funcionales a precios tan bajos que la mayor cantidad posible de personas podrá pagarlos.
11. Nordstrom: Dar al cliente el mejor servicio y variedad, calidad y valor de productos.
12. Patagonia: Crear el mejor producto, no causar daños innecesarios y utilizar el negocio
para inspirar e implementar soluciones en el problema ambiental.
13. Warby Parker: Ofrecer gafas con diseños excepcionales a precios atractivos, al mismo
tiempo de ser líderes entre los negocios socialmente responsables.
14. JetBlue: Mejorar la vida de nuestros clientes, empleados y comunidad, así como inspirar
a otros a hacerlo también.
15. América Móvil: Acercar cada día más a las personas.
16. McGraw-Hill Latin America: Acelerar el aprendizaje a través de experiencias intuitivas,
participativas, eficientes, efectivas y basadas en la investigación.
17. AIESEC: Proporcionar a los jóvenes una plataforma global donde crezcan en confianza,
ganen experiencia y tal vez puedan fallar, pero aprender rápido.

Análisis de las misiones

1. Misión de Google
Organizar la información del mundo para que todos puedan acceder a ella y usarla.

Cuando tienes una pregunta ¿qué es lo primero qué haces? Tú y otros millones de
personas acuden al mismo lugar para encontrar la respuesta: Google. Larry Page, su
cofundador y CEO, describió una vez el motor de búsqueda perfecto como algo capaz
de entender lo que quieres y ofrecerte exactamente lo que necesitas.

En consecuencia, trabajan para comprender mejor la intención de la gente al usar su

buscador, al mismo tiempo que actualizan sus algoritmos para ofrecer la información
más relevante y útil.
2. Misión de Coca-Cola
Refrescar al mundo. Inspirar momentos de optimismo y felicidad. Crear valor y hacer la
diferencia.
Coca-Cola es más que una compañía de bebidas: es una expresión cultural. Su poder
radica en este propósito donde los valores intangibles predominan sobre el efecto
inmediato de sus productos.

Aunque es difícil copiar este efecto en una empresa de creación reciente o menos
posicionada, sí que tienes un ejemplo perfecto para enfocarte en la felicidad y el
sentido de pertenencia. Una misión centrada en el producto, pero menos efectiva,
sería: «Hacer los mejores refrescos y llevarlos a todos los rincones del planeta». ¡Hay
una gran diferencia!
3. Misión de Apple

Apple diseña Mac, las mejores computadoras personales del mundo, junto con OS X, iLife,
iWork y software profesional. Apple lidera la revolución de la música digital con sus iPods y la
tienda en línea de iTunes. Apple ha reinventado el teléfono móvil con su revolucionaria tienda
de aplicaciones y iPhone, y está definiendo el futuro de los medios móviles y los dispositivos
informáticos con iPad.

Esta compañía centra sus acciones en el usuario, ya que sabe que no hay crecimiento posible sin
un servicio y usabilidad excelentes, a la vez que se ve a sí misma como un líder tecnológico.
Otro de los enfoques de esta misión es llevar productos confiables, revolucionarios y de calidad
alta, lo que la posiciona como una marca de gran atracción. Así, no tienen usuarios, sino
seguidores que refuerzan el proceso publicitario.
4. Misión de Nike

Llevar inspiración e innovación a cada atleta del mundo.

Nike tiene un mercado objetivo tan amplio como cada persona en el mundo. Ya que el
concepto que tienen de un atleta no se limita a ninguna condición, involucran a
todos de manera efectiva.

La marca deportiva es ejemplo de cómo priorizar el estilo de vida antes de hablar

sobre las características materiales de un producto.
5. Misión de McDonald's

Proveer un ambiente divertido y seguro donde nuestros clientes disfruten de buena

comida con ingredientes de calidad y a precios accesibles.

La misión de McDonald’s es simple y enfocada a la vez. Quieren reafirmar su posición

en los consumidores de manera constante, de tal forma que sean la mejor opción y la
gente no dude en ir a sus establecimientos.

Así es como logran tener un negocio rentable y poderoso a más de 70 años de su

fundación.