ACTIVIDAD 5

GOMEZ RINCON KAREN ANDREA

ID: 262231

DOCENTE:

LUZ ADRIANA CASTANEDA MORENO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ELECTIVA CMD

ABRIL 2020

BOGOTA

2020-1
 1. Diseñe una línea de tiempo que evidencie la evolución que ha tenido el concepto de liderazgo a lo largo del tiempo hasta el que está
vigente actualmente.

LINEA DEL TIEMPO

ENFOQUE ENFOQUE EN LA
PRIMERA ERA TEORIA SEGÚN HERSEY TEORIA DE LOS RASGOS
CONDUCTUAL CONTINGENCIA
Y BLANCHARD
500 AC 1900 - 1950 1940 - 1960 1990 - ACTUALIDAD

Se caracterizó por diferenciar a los líderes

Indican que el liderazgo
en función a los rasgos físicos, intelectuales
exitoso depende de la
y personales que poseían, de allí
Paul Hersey y Ken situación donde está
consideraban que estos nacen con esta
Blanchard, siendo inmerso el líder. Para
Confucio recorrió gran condición. Sus máximos representantes
jóvenes profesores de Fiedler el estilo de
parte de China son: Ralph Stogdill quién indicó que todo
la Universidad de Postula que el estilo de liderazgo es individual y
tratando de persuadir líder posee fundamentalmente inteligencia,
Michigan, llegaron a liderazgo varía en por tanto fijo, de allí
a varios señores personalidad, confiabilidad, sabiduría,
Toronto a comienzos función al énfasis de la que el líder debe ser
feudales acerca de condición social y experiencia, lo que los
de los años 70 para conducta. Ya no cambiado cuando la
cómo liderar sus reinos hace diferentes a los que no son líderes;
participar en uno de los considera que el líder situación así lo
de la forma más eficaz, Edwin Ghiselli quien concluyó que los
seminarios 3D de Bill nace como tal, sino que requiera. Lo cual, a
Para que todo fuera de rasgos de la personalidad varían desde muy
Reddin. El modelo de puede aprenderse esta pesar de los avances
la mejor manera, uno importante hasta sin ninguna importancia;
Hersey y Blanchard se habilidad, lo que amplía que generó la teoría, en
debía ser simplemente Kikpatrick y Locke, quienes identifican
utiliza todavía en la la visión sobre el tema. opinión del
benevolente humano, como principales características de los
actualidad, debido a su Doctorando, niega la
justo y moderado líderes a su impulso para lograr los
simplicidad y facilidad oportunidad de
cambios, el deseo para incidir sobre otros,
de comprensión. aprendizaje, la
la honradez, autoconfianza, la inteligencia,
adaptabilidad y mejora
persistencia y competencia para manejar la
continua
situación.
 2. Identifique una persona pública dentro de su profesión que considere un líder,
describa las características que como líder posee y establezca el modelo de
liderazgo que ejerce, justifique la respuesta

• Arturo Calle

Su oferta de prendas de vestir, calzado y accesorios para hombres, genera 2.200 empleos
directos en el área comercial y 3.300 en la industrial para hacer un cubrimiento en todo el
territorio nacional, con excepción de Montería, Tunja y Sincelejo, ciudades que ya tiene en
la mira dentro de sus proyectos futuros. "Para llegar a ser líder hay que lograr que lo
quieran a uno. Colombia tiene 46 millones de colombianos, y yo creo que a mí me quieren
todos por una razón, soy sencillo en todas las actuaciones de mi vida", aseguró el
empresario colombiano. Otras cuantas condiciones ha cumplido para mantenerse arriba
dentro de un mercado cada vez más competitivo. "Para ser líder se necesita tener calidad,
pero con precios equitativos. También se requiere crecer con el don de la paciencia y la
humildad, y mantener siempre la honradez, tanto con el Estado, en el pago de impuestos,
como con la gente, compartiendo las utilidades a través de fundaciones", En un mundo en
el que la mayoría de personas que hacen negocios parecen vivir 'al debe', Calle le apuesta
al manejo de la liquidez. Esto se debe a su visión sobre la riqueza y el dinero. "Cuando uno
no tiene afán por el dinero y lo único que le interesa es hacer las cosas bien, puede
esperar el crecimiento. Las empresas se deben crear para perdurar, entonces no hay
apuro. En los negocios, capitalizamos las utilidades para ir desarrollando la empresa, pero
con cero endeudamientos y sin pagar arriendos", Este líder empresarial, dedicado a la
producción de ropa masculina, aspira a seguir creciendo, porque, "las empresas que no
crecen retroceden y se acaban". Desde esa perspectiva, planea la apertura de nuevas
tiendas, la construcción de nuevas bodegas para la compañía y la conquista del mercado
internacional. "Hay que hacer planes muy organizados para continuar con el crecimiento.
Cada año pensamos en nuevas cosas y cosas modernas. Por ejemplo, la moda femenina
me parece espectacular y allá tendremos que llegar. El año, no lo sé aún, quizás lo harán
mis herederos", "Uno no puede vivir pensando en amenazas, sino en desarrollos".

3. Defina desde sus propias palabras que es el emprendimiento y el

intraemprendimiento, y como se desarrolla actualmente en su profesión

El Intraemprendimiento es el emprendimiento que se realiza dentro de la empresa y que

es generador de cambio (creando nuevos productos, procesos o formas de atender al
cliente). Está asociado con la innovación y su objetivo es romper el status quo de la
organización de tal forma que impulse el crecimiento. Se genera el intraemprendimiento
gracias a situaciones de crisis o cambios frecuentes, como la situación actual dónde nos
encontramos en un mercado global. Esta globalización es la protagonista de entornos que
cambian cada vez más rápido.

Un intraemprendedor emprende dentro de la empresa, por eso también se conoce como

emprendimiento corporativo. Cuenta con los medios, habilitados por la propia empresa,
con lo que desarrollar su idea o proyecto. Son considerados como catalizadores del
cambio dentro de la empresa, uniendo ideas con procesos dentro de la misma.

El emprendedor, por el contrario, parte de cero. Aporta sus bienes, en ocasiones los de su
familia y se endeuda para poder dar viabilidad a una idea con la que desarrollar un
negocio. El emprendedor es un agente transformador de la realidad, mientras que el
intraemprendedor es transformador de la realidad de la empresa para la que trabaja.

La principal diferencia entre intraemprendedores y emprendedores radica en la asunción

de riesgos. El primero cuenta con la infraestructura necesaria para desarrollar su proyecto
dentro de la empresa, no requiere inversión ni capital propio para ponerse en
movimiento. Cuenta con el apoyo de la compañía de la que forma parte. El emprendedor
es iniciador, parte de cero arriesgando su patrimonio y goza de la libertad necesaria para
actuar de forma independiente.
 REFERENCIAS

https://conkistadores.com/diferencias-intraemprendedor-emprendedor/

https://www.portafolio.co/economia/finanzas/secretos-liderazgo-arturo-calle-197736