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Es un propósito o esfuerzo que se realiza en un periodo finito de tiempo y que se desarrolla gradualmente para
lograr un producto o resultado único, utilizando recursos materiales y humanos.
¿Cuáles son las tareas que se deben realizar para evaluar la factibilidad técnica y
administrativa de su proyecto?
Adicionalmente, es importante poder entender conceptos básicos de mercadeo que le brinden herramientas
para desarrollar un estudio, utilizando una terminología adecuada que le permita establecer cada una de las
fases del estudio de una manera eficaz y aplicable a la realidad del entorno de la organización o proyecto.
Los tres factores de un proyecto son: Tiempo, Costo, Alcance, si alguno de ellos cambia, alguno de los otros
dos se vera afectado.
Para la identificación de un proyecto se sugiere utilizar el Project chárter, metodología propuesta por
(Project Management Institute). Como es la herramienta que autoriza el proyecto se conoce también como
“términos de referencia”.