RUBRICAS DE EVALUACIÓN PRIMERA ENTREGA PROCESO ESTRATEGICO I.

FACTOR CRITERIOS DE IMPACTO ALTO IMPACTO IMPACTO PESO

EVALUACIÓN MEDIO BAJO PUNTOS
INFORMACIÓN Calidad de la La línea de tiempo La información No se evidencia en 10/60
GENERAL DEL información y la cadena presentada: línea el documento
SECTOR: presentada. productiva están de tiempo y presentado la
Reseña Histórica del correctamente cadena información
sector escogido presentadas. productiva, solicitada.
(Línea de tiempo) Realizan una buena presentan errores. CALIFICA: 3-0
Cadena productiva caracterización del CALIFICA: 6-4
(Aplica únicamente sector.
para sectores CALIFICA: 10-7
Industriales)
ANALISIS DEL Pertinencia de la Presenta un análisis Parcialmente No identifica, 15/60
MACROENTORNO identificación de correctamente identifica, describe, analiza y
(MODELO PEST): factores del fundamentado (con describe, analiza y sustenta en forma
Análisis factores: macro entorno cifras, datos sustenta en forma clara, coherente.
Políticos Económicos cuantitativos). clara y coherente. Presenta una serie
Legales Socio Identifica, describe, Fundamenta de factores sin
culturales Analiza y sustenta parcialmente los ningún análisis y
Tecnológicos en forma clara y factores. Clasifica fundamentación.
Ambientales coherente cada algunos Factores No fundamenta
factor. Fundamenta incorrectamente. correctamente
correctamente, No caracteriza cada una de los
cada uno de los algunos factores factores. No
factores. CALIFICA: en función del clasifica
15-11 sector. correctamente, no
CALIFICA: 10-6 caracteriza en
función del sector.
CALIFICA: 5-0
ANALISIS DEL Pertinencia de la Presenta un análisis Parcialmente Presentan una 15/60
SECTOR (MODELO identificación de correctamente identifica, serie de aspectos
DE LAS 5 FUERZAS): fuerzas del sector fundamentado (con describe, analiza y sin ningún análisis
Análisis fuerzas: cifras, datos sustenta en forma y fundamentación.
Proveedores cuantitativos). clara y coherente. No fundamentan
Clientes Sustitutos Identifica, describe, Fundamenta correctamente
Nuevos entrantes Analiza y sustenta parcialmente las cada una de las
Rivalidad interna en forma clara y fuerzas. Clasifica cinco fuerzas
coherente cada algunas Fuerzas competitivas. No
fuerza. incorrectamente. clasifican
Fundamenta No caracteriza correctamente, no
correctamente algunas fuerzas en Caracterizan en
cada una de las función del sector. Función del
fuerzas. Las El análisis Presenta sector. El análisis
oportunidades y errores, hay es incompleto La
amenazas están inconsistencias información
correctamente entre las utilizada no es
 relacionas con el oportunidades y pertinente.
análisis CALIFICA: amenazas Presentan una
15- 11 identificadas y el relación de
análisis. factores sin
CALIFICA:10-6 ningún tipo de
análisis. No hay
relación entre el
análisis
presentado y las
oportunidades y
amenazas
identificadas.
CALIFICA:5-0
OPORTUNIDADES Pertinencia de las Identifican Identifican Identifica hasta 10 10/60
AMENAZAS Oportunidades y oportunidades y parcialmente factores entre
IDENTIFICADAS Amenazas Amenazas de oportunidades y oportunidades y
identificadas acuerdo al Análisis amenazas. Algunas Amenazas. Las
del macroentorno oportunidades y oportunidades y
CALIFICA: 15- 11 amenazas no amenazas
tienen relación identificadas no se
con el análisis del relacionan con el
macro entorno análisis
CALIFICA:10-6 presentado
CALIFICA:5-0
PRESENTACIÓN DEL Cumplimiento de El texto tiene El texto tiene El texto No tiene 10/60
TRABAJO Redacción las estructura, parcialmente estructura,
Presentación especificaciones redacción y estructura, redacción y
Ortografía ortografía redacción y ortografía
Referencias (APA) correctas. Incluye ortografía correctas. No
Extensión referencias y correctas. Incluye incluye referencias
bibliografía parcialmente ni bibliografía.
CALIFICA: 10-6 referencias y CALIFICA: 2-0
bibliografía.
CALIFICA: 5-3