INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COMITANCILLO

HABILIDADES DIRECTIVAS II

ING. ROGELIO LOPEZ MARTINEZ

ENSAYO

FORMACIÓN DE EQUIPOS EFECTIVOS

Y TRABAJO EN EQUIPO

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

PRESENTADO POR:

EMMANUEL SANTIAGO SANTIAGO

4º SEMESTRE GRUPO: U

A 30 DE MAYO DEL 2020

SAN PEDRO COMITANCILLO, OAXACA

INTRODUCCION

En el presente hablaremos sobre el trabajo en equipo, como se desarrolla un

esquipo, un trabajo en equipo, como seleccionan los integrantes, cuál es la
importancia, y porque el trabajar en equipo. ¿Formación de equipos y trabajo
en equipo? Desde hace mucho hemos escuchado esa frase, tal vez desde la
primaria en cuanto los profesores nos integraban con los compañeros del
aula y nos ponían hacer alguna actividad, pero, ¿en realidad sabemos cuál
era el objetivo del agruparnos en integrantes de 5 u 6? no, en realidad no,
porque solo nos enfocábamos en la actividad que nos era asignada, se
puede decir que hasta la fecha, muchos no saben él porque se les asigna
trabajar en un conjunto de personas, ya sea en la escuela, en el hogar o
donde laboramos.

Bien, ahora se les será explicado cual era el motivo del trabajo en equipo,
porque se les asignaba alguna tarea que para otros era fácil y para otros no
tanto, porque había ocasiones en las que tenían que trabajar con personas
diferentes cada vez y eso nos disgustaba en ciertas ocasiones, pero de eso
se trataba, de conocer las diferentes maneras en las cuales podríamos
trabajar, hablemos más a fondo del tema.

FORMACIÓN DE EQUIPOS EFECTIVOS Y TRABAJO EN EQUIPO.

Para entender mejor esto definiremos cada parte del tema

Equipo: es el conjunto de personas las cuales trabajan a la par de otras para

poder llevar a cabo una actividad. Formación: proceso mediante el cual son
seleccionadas los individuos para alguna tarea. Efectivo: es aquello que
funciona, aquel que puede trabajar tanto como independientemente como en
conjunto de otras personas. Trabajo: actividad o labor lo cual se va a realizar.
Bien ahora que ya tenemos definido cada parte podemos dar nuestra propia
definición de lo que es la formación de equipos efectivos y trabajo en equipo.
En concepto seria que este tema es un conjunto de personas seleccionadas
que pueden trabajar ya sea individual o de forma grupal con otras personas
de manera eficaz y con buenos resultados, tienen la capacidad de solucionar
cualquier conflicto durante el proceso de la actividad.

Todos en el transcurso de nuestra vida hemos tenido la oportunidad de

trabajar en equipo con otras personas, a veces son personas que
conocemos, que forman parte de nuestro entorno, en otras ocasiones nos ha
tocado trabajar con desconocidos, durante el tiempo del proyecto hemos
visualizado la manera en que trabajan, identificamos los talentos que tienen,
y como nos favorecen dentro del equipo. Todos nacemos con talentos unos
diferentes de otros. Dentro de un equipo se asignan reglas, roles y también a
un líder, el líder que se elija tiene que ser una persona responsable, puntual
en cuanto al trabajo, respetuosa, que sepa trabajar en equipo, que sea
flexible y eficaz. Ya asignado un líder, se asignan las reglas que se deben de
respetar dentro del grupo, los roles, que actividades puede hacer cada
integrante, quienes pueden suplir las actividades cuando el integrante
asignado no pueda con él o haya faltado. A veces el líder puede ser elegido
por jerarquía, que quiere decir esto, pues que además de ser un líder de
equipo tiene un líder superior que lo comanda. El factor más importante
dentro de un equipo es la comunicación, pues es indispensable para el
desarrollo de cualquier tipo de tarea, mediante la comunicación se pueden
identificar personas que puedan tener el mismo objetivo, que buscan
desempeñarse más en su labor, mejorar sus habilidades que pone en
práctica día con día, los objetivos cuando son compartidos en equipo, se
logran porque las personas que te rodean te motivan a mejorar.

Las ventajas que se tiene de trabajar en un equipo efectivo es que se pueden

lograr las metas, objetivos todo lo propuesto por el equipo o individualmente
dentro del mismo. El trabajar en equipo nos libra de tantas tensiones cuando
el trabajo es laborioso, pues al ser repartido las actividades lo hace menos
pesado y más fácil de trabajar, cuando logramos trabajar de manera efectiva
dentro de un equipo, se siente una satisfacción enorme, ya que se ha
logrado un buen trabajo, se cumplen objetivos, metas, propósitos, deja un
gran reconocimiento de gratitud por la gran labor que se ha cumplido.

Cada equipo se le da una clasificación dependiendo de su forma de trabajar,

algunos suelen trabajar con tiempo específico y otros tienen un
indeterminado tiempo, ejemplo de un equipo de tiempo específico son las
brigadas para inventarios, pues un inventario tiene que ser de manera eficaz
efectiva y en el menor tiempo posible, ahora un ejemplo de tiempo
indeterminado es cuando se le asigna a un líder restaurar las ventas de una
organización, pues al ser algo laborioso, el tiempo se indetermina. Para todo
esto es importante trabajar de manera efectiva en equipo y que los
integrantes sean eficientes a cuanto esto se trate. Los equipos de trabajo
suelen pasar por momentos difíciles, uno de ellos es cuando uno de sus
integrantes llega a faltar y no tienen remplazo para él, entonces se toman la
tarea de seleccionar alguien externo que tenga la capacidad suficiente y que
sea lo que ellos buscan para poder afiliarlo a su equipo ya sea
temporalmente o permanentemente. Al integrar a un miembro en el equipo
tendrá tiempo para conocerse entre sí; aprender, actuar conforme las reglas
del equipo, y comparte los valores en los que el grupo se ha mantenido firme;
al irse conociendo el integrante nuevo va perdiendo su timidez y sus miedos,
pero lo que si es que la confianza va creciendo tanto en el equipo como en sí
mismo y empieza a exteriorizar opiniones al grupo.

Para poder tener un buen desarrollo en equipo es necesario preparar a

personas que puedan asumir o estar para asumir tareas de liderazgo, pues
no siempre van a estar ocupando el mismo puesto dentro de un equipo
cuando tiene capacidad para tener un puesto que va más allá de ser un líder
de equipo, cuando esto sucede el líder responsable debe de elegir
adecuadamente a la persona la cual la sustituya en su puesto anterior, así
mismo como la van a evaluar, así mismo, debe de evaluar a sus integrantes
para determinar a quién dejar a cargo; esta persona debe de ser
suficientemente talentosa, demostrar que puede liderar bajo las reglas
establecidas en el equipo, para que así se puedan seguir obteniendo mejores
resultados de su trabajo.

En conclusión los trabajos en equipo suelen trabajarse mejor cuando los

integrantes de él son los necesarios, así cualquier trabajo u actividad puede
ser resuelto, hecho en tiempo y forma de la manera más satisfactoria;
logrando así que se reconozca la labor de cada quien.