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Puntaje para este intento: 60 de 75

Entregado el 30 de mar en 18:56


Este intento tuvo una duración de 36 minutos.

Pregunta 1
5 / 5 pts
La planeación de personal se define de la siguiente forma:

El proceso final al reclutamiento de personal

El proceso previo a la emisión del personal

El proceso mediante el cual se crean las evaluaciones de desempeño

El proceso mediante el cual toda organización previene el movimiento o cambio


de personas dentro de la organización y por fuera de esta

IncorrectoPregunta 2
0 / 5 pts
Según Chiavenato cuando se habla de desarrollo organizacional este concepto
hace alusión a la siguiente condición:

Ente grupos de trabajo

Macroscópica y sistémica

Intergrupal

Microscópica y casi siempre individual

IncorrectoPregunta 3
0 / 5 pts
Las fuerzas exógenas que generan cambio en la organización son aquellas que
cumplen con la siguiente condición:

Proviene del mercado laboral y de la oferta y la demanda

Provienen del interior de la misma organización, ya que de la interacción del


personal se pueden generar necesidades de cambio y desarrollo

Se originan del personal de la empresa, pues sus problemas personales son la


única fuente de cambio en la organización

Surgen del ambiente, ya que en él podemos encontrar elementos como las


nuevas tecnologías, los cambios sociales y políticos e incluso las
transformaciones en la sociedad

Pregunta 4
5 / 5 pts
Uno de los siguientes enunciados no es una de las variables del modelo de
planeación integrada:

Nivel de producción de la organización

Cambios en la oferta y la demanda y en el porcentaje de ventas

Planes de carrera en la organización

La probabilidad de ascenso

Pregunta 5
5 / 5 pts
Se presenta este medio de reclutamiento cuando al interior de la organización
hay una vacante y esta se suple por los empleados de la misma organización
mediante una transferencia, una promoción o una transferencia con promoción
incluida:

Reclutamiento mixto

Reclutamiento conjunto

Reclutamiento externo

Reclutamiento interno

IncorrectoPregunta 6
0 / 5 pts
La intervención del desarrollo organizacional a nivel individual se centra en el
siguiente punto:

El trabajo individual

El adiestramiento de sensibilidad

El trabajo colectivo

El cambio generalizado

Pregunta 7
5 / 5 pts
Según el modelo basado en la posible demanda del producto la planeación del
personal se ejecuta de acuerdo con uno de los siguientes aspectos:

A la calidad del producto


A la oferta

A la demanda que se estima va a tener el producto

A la producción del bien

Pregunta 8
5 / 5 pts
Según el modelo basado en el segmento de puestos la planeación del personal
se ejecuta de acuerdo al siguiente aspecto:

Al factor clave en la empresa (ventas, producción, etc.). Dado que cada área
debe identificar cuáles variaciones pueden afectar el aumento o disminución de
personal

A la demanda que se estima va a tener el producto

A la calidad del producto

A la oferta

Pregunta 9
5 / 5 pts
El desarrollo organizacional está orientado hacia uno de los siguientes
aspectos:

El cambio planificado de la conducta

El desarrollo de la organización sin tener en cuenta a los individuos


Finalizar los grupos de trabajo

El trabajo individual

Pregunta 10
5 / 5 pts
La cultura de una organización hace referencia a este aspecto:

Las sanciones disciplinarias

Su sistema de creencias, expectativas, valores y la filosofía que la representa

Su filosofía organizacional

Planes de carrera y promoción

Pregunta 11
5 / 5 pts
Según Lawrence y Lorsch la organización se caracteriza por esta condición:

El cambio en la conducta de los individuos

La armonia

El trabajo individual

La división básica de trabajo entre varias personas previa coordinación


Pregunta 12
5 / 5 pts
El desarrollo organizacional y su intervención en equipos busca modificar entre
otros aspectos:

El trabajo intergrupal

La conducta del gerente de recursos humanos

El comportamiento de los grupos de trabajo bajo la coordinación de un


consultor

Los grupos de trabajo

Pregunta 13
5 / 5 pts
Este medio de reclutamiento consiste en que la organización obtiene
candidatos externos a la empresa:

Reclutamiento externo

Reclutamiento mixto

Reclutamiento conjunto

Reclutamiento interno

Pregunta 14
5 / 5 pts
Según Chiavenato cuando se habla de capacitación y desarrollo se hace
alusión a uno de las siguientes aspectos:
Impersonal

Grupal

Intergrupal

Microscópica y casi siempre individual

Pregunta 15
5 / 5 pts
La investigación externa del mercado tiene en cuenta dos aspectos que se
mencionan a continuación:

Las relaciones intergrupales y los grupos de trabajo

La segmentación del mercado y las relaciones intergrupales

La división de la empresa y los grupos de trabajo

La segmentación o división del mercado y la identificación de las fuentes de


reclutamiento

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