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Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20 Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
Historial de intentos
Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55.
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha
estimado en 5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se ha estimado que el costo anual
de almacenar una unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto. Al realizar la cantidad de la orden que
minimiza el costo total del inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
Indique los tres Q óptimos que se deberían tomar para que se realice el descuento es decir haciendo el ajuste.
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
En una empresa dedicada a la manufactura de computadores se requiere evaluar el proceso de diseño de un nuevo
Respuesta Correcta
TIEMPO
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES
A DISEÑO 21 -
B FABRICACION 5 A
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
PROTOTIPO
PRUEBAS SOBRE
D PROTOTIPO 2 B
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACION INFORME
G FINAL 2 E,F
H VERIFICACION INFORME 1 G
39
40
38
36
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
E 3 2 C $1200 $1800
G 8 4 C $600 $1200
$50
$200
$150
$100
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 6 D, H
K 5 G, I
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
23
24
25
22
En una empresa dedicada a la manufactura de computadores se requiere evaluar el proceso de diseño de un nuevo
microcomputador, dicho proceso se presenta a continuación:
A-B-C-D
A-C-F-G
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
Respuesta Incorrecta
A-C-E-G
A-B-D-F-G
Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes, se permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una
compra es de $600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit es de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima
a comprar o Q, e indicar cuál es el costo total anual óptimo.:
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
E 3 2 C $1200 $1800
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo para una duración de 12 del proyecto?
$5400
$3000
$5500
$5450
Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes, se permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una
compra es de $600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit es de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima
a comprar o Q.
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
ACTIVIDAD TIEMPO PREDECESORES
(SEMANAS)
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 10 G, I
28
27
26
25
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo para una duración de 10 del proyecto?
$5750
$5900
$5950
$5400
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
G 8 4 C $600 $1200
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo para una duración de 9 del proyecto?
$6600
$5850
$6400
$6700
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
A-C-F-I-K
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
B-F-H-J
A-C-F-I-J
A-C-F-H-J
Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que son su principal producto. El costo de emitir una orden es
de $10 y se ha estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time
(Tiempo de Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la cantidad óptima de pedido
utilizando EOQ que minimiza los costos totales indique ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?.
34 unidades aproximadamente.
16 unidades aproximadamente.
45 unidades aproximadamente.
20 unidades aproximadamente.
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
25
26
23
24
(-3,-3); (-1,-2).
(-3,-2); (-4,-1).
(4,2); (-3,4).
(4,2); (-3,4).
(-2,1); (5,2).
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
B-C-F-I-K
A-C-F-I-J
B-C-F-I-J
A-C-F-I-K
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el tiempo de terminación del proyecto se distribuye normalmente y la fecha
en la cual debe completarse es mayor al tiempo esperado de terminación, la probabilidad de que el proyecto se termine en la fecha debida, o a lo
sumo una desviación estándar por encima de dicha fecha, es de:
Menos de 0.50.
Igual a 0.50
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el costo mínimo para una duración de 11 semanas del proyecto?
$5400
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8/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO3]
$5750
$5700
$5800
La compañía Partes JJ se dedica a la fabricación de partes para motocicletas. La demanda de su producto “Manillar” ha sido
relativamente constante a una tasa de 2.500 unidades al año. La compañía dispone de una capacidad de producción de 10.000
unidades al año. Adicionalmente, la compañía ha estimado que los costos de iniciar una corrida de producción son de U$ 50, la
fabricación de cada artículo le cuesta U$ 2 y que el costo de mantener inventario se basa en una tasa de interés anual del 30% del
costo del artículo. ¿Cuántos pedidos se hacen al año ?
Respuesta Correcta
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