PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2015

ÁREA OPERACIÓN PROCESO OPERACIONES

OBJETIVO DEL PROCESO INCREMENTAR LA PRODUCCION DE MATERIAL RESPONSABLE CAMPO ELIAS

OBJETIVO ESTRATÉGICO

DEBILIDADAES OPORTUNIDADES
1 POCO MANTENIMIENTO EN EQUIPOS 1 REALIZAR MANTENIMIENTO CORRECTIVO
2 EQUIPOS EN MAL ESTADO 2 REEMPLAZAR POR MAQUINARIA NUEVA
3 EQUIPOS DE SEGUNDA MANO 3
4 4
FORTALEZAS AMENAZAS
1 BUSCAR MECANICO CALIFICADO 1 DAÑO EN EQUIPOS DE PRODUCCION
2 2 DAÑOS EN MAQUINARIA AMARILLA
3 3
4 4

ANÁLISIS DEL INDICADOR Y SU TENDENCIA 2014

PLAN ESTRATÉGICO
¿Qué desea fortalecer en su área? - Incrementar la frecuencia de mto de los equipor (prev y correct) - Remplazar equipos en mal estado-
Realizar la compra de equipos nuevos.

¿Cómo lo va a fortalecer? - Implementar jornada de mantenimiento al finalizar la jornada - reparar y ajustar los equipos para su correcto
funcionamiento - gestionar recursos para la compra de equipos totlamente nuevos
¿Qué proyecto (s) va a implementar en el 2021, enumerelo(s):
1 Implementar jornadas de mantenimiento.
2
3
4
5
 NOMBRE DEL PROYECTO: Implementar jornadas de mantenimiento.
FECHA DE INICIO: 5/5/2020 FECHA DE TERMINACIÓN: 5/30/2020
MARCO TEÓRICO DEL PROYECTO:
Elaborar y hacer cumplir las jornadas de mantenimiento a los equipos.

OBJETIVO DEL PROYECTO:

Establecer un control de los equipos de carácter preventivo y correctivo

ANÁLISIS DE MEJORA DEL PROCESO Y GESTION DE PÉRDIDA

SITUACION ACTUAL MEJORA ESTIMADA GESTIÓN DE PÉRDIDA

IMAGEN O REPUTACIÓN: Mejorar el proceso de mant

REQUISITO LEGAL:

Falla seguida de equipos por mal mantenimiento Disminuir en un 10% los daños en los equipos SERVICIO: Disponibilidad de equipos en buena calidad

FINANCIERO: Ahorros en mantenimiento correctivo y

GESTIÓN DE RECURSOS: CNC A MEJORAR CON EL PROYECTO:

Un tecnico especializado en los montajes y maquinaria amarilla Los costos de mantenimiento y compra de productos

INVERSIÓN ECONOMICA QUE REQUIERE: 1 mes

$ 1.000.000.oo
TIR:
 $ 1.000.000.oo
12.000.000.oo anuales
ROI:

SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN

AVANCE PROGRAMADO
ITEM

ACTIVIDADES CUMPLIDOS AVANCE DE ACTIVIDADES %AVANCE OBSERVACIONES

1 AUMENTAR JORNADAS DE MANTENIMIENTO 0 PLANTEAMIENTO 20%

2 ELBAROR UN CONTROL DE MANTENIMIENTO 0 EJECUTADO 40%
3 0 ASEGURADO 80%
4 0 PLANTEAMIENTO 20%
5 0 ASEGURADO 80%
6 0 0%
7 0 0%
8 0 0%
9 0 0%
10 0 0%

Chart Title
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Column B Column C Column D Column E

0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Column B Column C Column D Column E

Column F Column G Column H Column I
E PÉRDIDA
ejorar el proceso de mantenimiento

equipos en buena calidad

ntenimiento correctivo y preventivo

CTO:
ales

PLANTEAMIENTO
EJECUTADO
IMPLEMENTADO
ASEGURADO
AUDITADO