Toma de decisiones en el nivel gerencial

Actividad 3

Informe sobre toma de decisiones con herramientas cualitativas y

cuantitativas

Situación a analizar: Cambio de ciudad por motivos laborales

Herramienta elegida: Á rboles de decisió n

Conclusión:
Después de aplicar la herramienta y analizar los resultados llegue a la
decisió n de que cambiar de ciudad es una buena decisió n teniendo en
cuenta los pros y contras y las consecuencias o resultados de hacerlo,
desde la economía, hasta alejarse de la familia y llegar a un sitio
completamente diferente.
El documento adjunto dice: “Mediante los á rboles de decisió n, la
direcció n evalú a los resultados de una secuencia de decisiones que se
refieren a un problema particular. Este enfoque implica ligar un nú mero
de sucesos o “ramas”, que cuá ndo está n completamente arreglados se
parecen a un á rbol”, al realizarlo y ver có mo se conectaban las acciones
que desencadena mi decisió n pude observar que todas está n entrelazadas
y me llevan a un fin en comú n.