Además de crear una atmósfera agradable en los equipos, el TSP también...

Indica que hacer en cada fase, como conectarlas y nos ayuda a formar los equipos.

Menciones 3 características de un equipo

Cohesión, metas claras, retroalimentación

Mencione 3 estrategias de solución de conflictos en los equipos

• Evitar/salir

• Suavizar/acomodar

• Comprometerse

Mencione 5 objetivos del TSP

• Equipos autodirigidos

• Capacitar a los gerentes

• Acelerar las mejoras

• Brindar guía de mejora

• Maximizar calidad

Mencione las 8 fases del ciclo de vida del TSP y descríbalas brevemente.

1. Lanzamiento: se establecen las metas a seguir

2. Estrategia: se crea un modelo conceptual de lo que se requiere

3. Planeación: se establece el cronograma para la gestión del tiempo y de las tareas que
deben de realizarse.

4. Requerimientos: se establecen entrevistas con el cliente a fin de delimitar lo que

realmente es necesario producir.

5. Diseño: se establece la elaboración de un diseño de alto nivel

6. Implementación: el diseño se pasa a nivel de código, se analiza y se hace una revisión

exhaustiva en busca de errores

7. Pruebas: se presentan las diferentes pruebas al sistema con el fin de asegurar su calidad y
evaluar el desempeño del equipo de trabajo.
8. Post Mortem: se evalúan los análisis de los resultados de las diferentes pruebas y del
desempeño del equipo.

Menciones 3 problemas comunes en lo equipos

• Falta de cooperación y compromiso

• Falta de liderazgo

• Falta de confianza

¿Qué es el TSP?

Herramienta que define un proceso de construcción del software de nuestros productos, es para
media y gran escala

¿Qué es un equipo?

Conjunto de personas que trabajan para lograr una meta

¿Qué es un equipo autodirigido?

Un equipo que no necesita de un guía o un gerente para lograr su meta.

¿Para qué sirve el TSP?

Es para capitalizar, para negociar los compromisos con los clientes y darle seguimiento. Ayuda a
los líderes a garantizar un entorno de trabajo amigable.

¿Cuáles son los 2 componentes de TSP?

Formación y gestión del equipo de trabajo