Empresa/Organización

Proyecto
Lugar
Fecha
Número de Iteración / Sprint
Personas convocadas a la reunión
Personas que asistieron a la reunión
 Qué no salió bien en la Iteración
Qué salió bien en la Iteración (aciertos) (errores)
Qué mejoras vamos a implementar en la próxima iteración?
(recomendaciones de mejora continua)
acciones para resolverlos.

La reunión usualmente se restringe a tres horas.

Instrucciones Básicas

Se recomienda utilizar viñetas (bullets) para enumerar los aciertos, errores y recomendaciones de mejora continua.
Recomendaciones
El acerca
formulario se puede del completado
extender de lasea
cuantas páginas Retrospectiva
necesario para registrar todos los aciertos, errores y recomendaciones.
El
Quemarco
salióde trabajo
bien: DebenScrum utiliza la los
enumerarse revisión de la
aciertos iteración
que y las
ha tenido reuniones
el equipo de retrospectiva
durante la iteración,para reforzar casos
por ejemplo en enfasis
en losencuales
la trans
la
la retrospectiva es una forma de formalizar la comunicación en estas reuniones, asegurando que los miembros
funcionamiento de las integraciones de código, casos en los cuales no se tuvo que retrabajar porque las pruebas resultarondel equipo sea
éx
se puede recurrir en próximas iteraciones.
Que no salió bien (errores): Errores en los que incurrió el equipo, por ejemplo: Casos en los cuales no se entendió bien una his
Una
un búsqueda
código alde breve pordejo
repositorio internet revela la
inoperativa la existencia
versión detodo
para múltiples metodologías
el equipo debido y formas decompilación,
organizar una sesión
en de
losretrospec
1.El dueño
¿Porque
métodos usar
ágilesproducto
un no
formulario
invitan a lasasiste a la
para
personas la reunión.
reunión
a Sólo asiste el que
retrospectiva?
desarrollar métodos Scrum
másMaster
se y ela equipo.
adecuen
un
a
error de
sus fines.
casos que una
todas las historias planificadas en la iteración.
2.La reunión comienza contestando las preguntas, ¿Que salió bien durante la iteración? y ¿Que no salió bien durante la iterac
3.El Scrum Master toma nota de los puntos mencionados por el equipo en el formulario resumen.
Mejoras a implementar
4.Se determina el ordenenenlaque
próxima iteración:
se quieran Enlas
tratar base al análisis
potenciales e indagación sobre las causas de los aciertos y errores, deb
mejoras.
¿Que se debe
mantener documentar durante la reunión de retrospectiva? en cambios en los procedimientos de trabajo del equipo.
5.Como esestos aciertos
la regla y evitar
en Scrum, el estos
Scrumerrores.
Master Pueden
no está representarse
para dirigir las respuestas de la reunión, en su lugar, debe ser un facilit
6.Los puntos que merezcan atención pueden ser incluídos en el Backlog de Producto para ser considerados en próximas itera
relacionados con una característica o funcionalidad especifica que se está desarrollando para el cliente. Estos puntos pueden
AlgunasGestión
diarias, reglas del
de Proyecto,
la reuniónformas
retrospectiva
de comunicación y muchos otros tópicos.