TALLER

1. Supongamos que la inmigración a un país se realiza según un proceso de Poisson,

de tasa λ = 1 inmigrante/día. Calculemos la probabilidad de que el tiempo
Transcurrido entre el décimo y el undécimo inmigrante exceda los dos días
2. Supongamos que los clientes llegan según un Proceso Poisson a razón de 1 cada
12 minutos y que el tiempo de atención o servicio es exponencial de tasa un servicio
cada 8 minutos. Calculando, determinar el número de clientes y el tiempo medio en
el sistema.
3. En un banco, la tasa de llegadas es de 2 clientes por minuto. Determine lo siguiente:
(a) El promedio de llegadas durante 5 minutos. (b) La probabilidad de que no haya
llegadas durante los siguientes .5 minutos. (c) La probabilidad de que haya al menos
una llegada durante los siguientes .5 minutos. (d) La probabilidad de que el tiempo
entre dos llegadas sucesivas sea al menos de 3 minutos.
4. Cada mañana el refrigerador de un taller es abastecido con dos cajas de gaseosas
24 latas por caja para consumo de 10 empleados durante el día de trabajo de 8
horas. Se sabe que cada empleado consume aproximadamente 4 latas diarias
¿Cuál es la probabilidad de no encontrar latas a la hora del almuerzo y para cuando
se cierra el taller?

5. La banda de la preparatoria de Springdale va a ofrecer un concierto de beneficio en

su nuevo auditorio de 400 asientos. Las empresas locales compran los boletos en
bloques de 10 y los donan a organizaciones juveniles. Los boletos se ponen a la
venta para empresas durante 4 horas sólo un día antes del concierto. El proceso de
colocar pedidos de boletos es Poisson con una media de 10 llamadas por hora. Los
boletos que sobran después de que se cierra la oficina se venden con descuento
como “boletos baratos de última hora”, una hora antes de que se inicie el concierto.
Determine lo siguiente: (a) La probabilidad de que será posible comprar boletos
baratos de última hora. (b) El promedio de boletos baratos de última hora
disponibles.
6. First Bank de Springdale opera cajeros automáticos de un solo carril. Los autos
llegan de acuerdo con una distribución de Poissson a razón de 12 autos por hora. El
tiempo por caja necesario para completar la transacción en el cajero es exponencial
con media de 6 minutos. El carril tiene espacio para un total de 10 autos. Una vez
que el carril está lleno, los demás autos que llegan buscan el servicio en otra
sucursal. Determine lo siguiente: (a) La probabilidad de que un auto que llegue no
pueda utilizar el cajero porque el carril está lleno. (b) La probabilidad de que un auto
no pueda utilizar el cajero en cuanto llegue. (c) El promedio de autos en el carril.
7. Los autos que llegan a la caseta de cobro del túnel Lincoln lo hacen según una
distribución de probabilidades de Poisson, con una media de 90 autos por hora. El
tiempo para cruzar la caseta es exponencial con media de 38 segundos. Los
conductores se quejan del largo tiempo de espera, y las autoridades desean reducir
el tiempo de cruce promedio a 30 segundos con la instalación de dispositivos de
cobro de cuota automáticos, siempre que se satisfagan dos condiciones: (1) que el
promedio de autos que esperan en este sistema exceda de 5, y (2) que el porcentaje
del tiempo ocioso de la caseta con el nuevo dispositivo instalado no exceda de 10%.
¿Se puede justificar el nuevo dispositivo?
8. Una cafetería puede acomodar un máximo de 50 personas. Los clientes llegan en
una corriente Poisson a razón de 10 por hora y son atendidos (uno a la vez) a razón
de 12 por hora. (a) ¿Cuál es la probabilidad de que un cliente que llegue no coma en
la cafetería porque está llena? (b) Suponga que a tres clientes (con tiempos de
 llegada aleatorios) les gustaría sentarse juntos. ¿Cuál es la probabilidad de que se
cumpla su deseo? (Suponga que pueden hacerse arreglos para que se sienten
juntos en cuanto haya tres sillas disponibles.)
9. Tres mecánicos atienden un pequeño taller de reparación de motores. A principios
de marzo de cada año, las personas traen sus cañas de timón y podadoras de
césped para servicio y reparación. El taller está dispuesto a aceptar todas las cañas
de timón y podadoras que traigan los clientes. Sin embargo, cuando los clientes
nuevos ven el piso del taller tapizado de trabajos en espera, se van a otra parte para
un servicio más rápido. El piso del taller puede alojar un máximo de 15 podadoras o
cañas de timón, excluyendo las que están en reparación. Los clientes llegan al taller
cada 10 minutos en promedio, y a cada mecánico le lleva un promedio de 30
minutos completar cada trabajo. Tanto los tiempos entre llegadas como los de
servicio son exponenciales. Determine lo siguiente: (a) El promedio de mecánicos
ociosos. (b) La cantidad de negocios perdidos ante la competencia por día de 10
horas a causa de la limitada capacidad del taller. (c) La probabilidad de que el
siguiente cliente que llegue será atendido por el taller. (d) La probabilidad de que al
menos un mecánico esté ocioso. (e) El promedio de cañas de timón o podadoras en
espera de servicio. (f) Un medida de la productividad total del taller.