Universidad Cesar Vallejo

Facultad: Ingeniería Escuela: Ing. Civil

Tema: DIRIGIR Y GESTIONAR

Docente: ING. ALEX HERRERA VILOCHE

 DIRIGIR Y GESTIONAR:
• Este proceso consiste en ejecutar el
trabajo definido en el Plan de
Dirección del Proyecto para cumplir
con los objetivos en él establecidos.
• Este trabajo será llevado a cabo por
el Director del Proyecto junto con su
Equipo multidisciplinario, llevando a
cabo, entre otras, las siguientes
tareas:
• Llevar a cabo las actividades necesarias para cumplir con los
requisitos del Proyecto.
• Crear los entregables del Proyecto.
• Reunir, capacitar y dirigir a los miembros del equipo del proyecto.
• Obtener, gestionar y utilizar los recursos necesarios para la
ejecución del Proyecto.
• Implementar los métodos y normas planificados.
• Establecer y gestionar los canales de comunicación del Proyecto
• Generar datos como costo, cronograma, avance técnico y de
calidad, estado, etc.
• Emitir solicitudes de cambio y adaptar los cambios aprobados al
alcance
• Gestionar los riegos
• Gestionar a los proveedores y vendedores
• Recopilar y documentar las lecciones aprendidas.
 Solicitudes de Cambio
• Cuando se detectan • El equipo del Proyecto,
problemas durante la debe implementar las
ejecución del trabajo del solicitudes de cambio
Proyecto, se deberá emitir aprobadas, que son los
una solicitud de cambio, que cambios documentados
debe ser aprobada por el y autorizados para
comité integrado de ampliar o reducir el
cambios y que puede alcance del Proyecto,
modificar las políticas o que pueden hacer
procedimientos, el alcance, necesaria la
el costo o el presupuesto, el implementación de
cronograma o la calidad del acciones correctivas y
Proyecto. preventivas.
Acción preventiva:
• Autoriza a llevar a cabo una
actividad que se anticipan a
la causa, y pretenden
eliminarla antes de su
existencia. Evitan los
problemas identificando los
riesgos. Cualquier acción que
disminuya un riesgo es una
acción preventiva.
 Acción correctiva:
• Autoriza a llevar a cabo
un trabajo que elimine
la causa del problema.
Las correcciones
atacan los problemas,
las acciones correctivas
sus causas.
 Reparación de defectos:
• Identificación formalmente
documentada de un
defecto en un
componente, con una
recomendación para
reparar el defecto o
reemplazar el
componente.
Actualizaciones:
• Cambios a la
documentación, planes,
etc., controlados
formalmente para reflejar
ideas o contenidos,
modificados o
adicionales.