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OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
OE1: Mantener una rentabilidad sobre patrimonio (ROE) no menor al 10% manteniéndose 2.5 puntos porcentuales por encima del
ROE de la industria.
CD1.3: Encontrar al menos 2 proveedores adicionales de la misma calidad que el principal proveedor
AA2: Reducir los azúcares de los jugos producidos por Hugin (Crear Hugín Light)
AA3: Reducir el precio de Hugín (con un debido proceso de evaluación)
MF1.2: Crear nuevos diseños de Hugin
EO1: Exportar a Lobylandia
EO2: Importar pulpa de fruta
EO3: Acceder a concesiones de tierras en al selva para producir pulpa de fruta
OE2: Modernizar la planta de producción incorporando tecnología de última generación.
CD1.2: Efectuar una revisión integral de los procesos de la planta para evitar las fallas
OE3: Alcanzar un crecimiento promedio anual de ventas del 8%, agregando productos saludables.
CD2: Encontrar al menos 2 proveedores adicionales de la misma calidad que el principal proveedor
AA2: Reducir los azúcares de los jugos producidos por Hugin (Crear Hugín Light)
AA4: Cambiar el envase hacia uno compatible con el cuidado del medio ambiente
MF1.1: Mantener el sabor cuidando la calidad de los insumos
MF1.3: Hacer campañas publicitarias que enfatizen el sabor de Hugin
MF1.4: Crear comunidad de consumidores de Hugin
INTEGRANTES:
• CUSIMAYTA QUISPE, CRISTINA
• DIAZ BUSTAMANTE, NIDIA
• ESPINOZA NORIEGA, MARIA ESTHER
• FLORES LEDESMA, ROGER FREDDY
• FLORES MONTUFAR, CRISTIAN BORIS
• FRANCIA MISARI, JESSICA NISSET