Estado ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom.

OPI PERFIL
Estado de Viabilidad VIABLE Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI
11/09/2006 09:17
Asignación de la Viabilidad OPI DE LA REGION ANCASH Fecha de creación
Hrs.

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última
12/02/2007
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 38343
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO ESTATAL DE CARHUAZ
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 09 EDUCACION Y CULTURA

Programa 061 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Subprograma 0174 EDIFICACIONES ESCOLARES
Responsable Funcional
EDUCACION
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
ANCASH CARHUAZ CARHUAZ

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre: SEDE CENTRAL

Persona Responsable de
Econ. Delia Sánchez Macedo
Formular:
Persona Responsable de la
Ing. Armando Chapoñan Valdera
Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre: REGION ANCASH SEDE CENTRAL

Persona Responsable de la
Ing. Germán Martínez Cisneros
Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificación
Soles)
PERFIL 08/08/2006 Arq. Mabel Jacqueline Barrionuevo Messarina 0 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS A NIVEL SUPERIOR DEL INSTITUTO
SUPERIOR TECNOLÓGICO ESTATAL DE CARHUAZ
Número de los Beneficiarios Directos: 527 (N° de personas)
3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

De acuerdo al X Censo de Población y V de Vivienda 2005, la provincia de Carhuaz cuenta con una
demanda potencial de 3,456 personas que tienen secundaria completa y que podrían acceder al Instituto
Superior Tecnológico de Carhuaz.
El .I.S.T.E. de Carhuaz, en sus 14 años de funcionamiento, dedicados a la formación de profesionales
capaces de afrontar una serie de retos, donde el imperativo son las redes de comunicación, los
intercambios culturales, el trabajo en equipo, que se han convertido en el objetivo común enfocados hacia
la perspectiva del futuro.
Los servicios que vienen prestando el I.S.T.E. de Carhuaz, son de gran importancia ya que son de gran
utilidad a los estudiantes a su familia, a la Región y a la sociedad en su conjunto, con la realización y el
desarrollo humano personalmente.
Asimismo, se cuenta con indicadores de cobertura educativa como: la tasa de analfabetismo adulto en la
Provincia de Carhuaz es de 30%, los jóvenes que culminan la secundaria oportunamente son 27.6%.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
ADECUADA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS A NIVEL SUPERIOR DEL INSTITUTO
SUPERIOR TECNOLÓGICO ESTATAL DE CARHUAZ
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

* Construcción de la Infraestructura Pedagógica, Administrativa y Complementaria del

Instituto Tecnológico Estatal de Carhuaz.
Alternativa 1
* Adquisición de mobiliario y equipo del Instituto Tecnológico Estatal de Carhuaz.
(Recomendada)
* Capacitación y motivación de la plana docente permanente del Instituto Tecnológico
Estatal de Carhuaz.
* Construcción de la Infraestructura Pedagógica, Administrativa y Complementaria del
Instituto Tecnológico Estatal de Carhuaz.
Alternativa 2 * Adquisición de mobiliario y equipo del Instituto Tecnológico Estatal de Carhuaz.
* Implementación de una nueva currícula educativa acorde al la realidad en el Instituto
Tecnológico Estatal de Carhuaz.
Alternativa 3 Ninguna

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
 Monto de la Inversión A Precio de Mercado 1,973,847 1,995,487 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,582,706 1,600,891 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%)

Ratio C/E 226.63 229.40 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
Estudiantes Estudiantes 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

Se cuenta con el financiamiento respectivo para cubrir los gastos que corresponden al personal jerárquico,
docente y administrativo de la Institución Educativa.
Por otro lado considerando el mantenimiento respectivo se deberá asumir una serie de actividades
teniendo en cuenta que va a ser infraestructura nueva, entonces el costo por este mantenimiento va a ser
menor.
Viabilidad de arreglos Institucionales.- Se viene trabajando en forma conjunta tanto la Unidad Formuladora
y la Unidad Evaluadora del Gobierno Regional Ancash, la Dirección del I.S.T.E de Carhuaz, la UGEL y la
DREA, todos con el objetivo de brindar mejor los servicios educativos a los estudiantes de la ciudad de
Carhuaz y su zona de influencia.

Beneficios Indirectos.- La población en su conjunto cuenta con capital humano capacitado para enfrentar
los retos de la sociedad, por lo que, con el proyecto se va a desarrollar en mayor grado dicho aspecto,
teniendo en cuenta los parámetros establecidos del proyecto cómo también el I.S.T. de Carhuaz se
encuentra dentro de los Institutos Tecnológicos revalidados sus carreras técnicas a nivel nacional.

Amenazas y Riesgos.- Una de las amenazas y riesgos que pueda tener el proyecto en estudio, es que no
se ejecuta con prontitud las obras de construcción, constituyéndose en un serio peligro el desarrollo
adecuado de la juventud, restándole las oportunidades ante las nuevas tendencias laborales.

Antecedentes de Viabilidad de Proyectos Similares.- El Gobierno Regional a través de su Unidad

Evaluadora, ha viabilizado una serie de proyectos de infraestructura orientados al sector educación y que a
la fecha han tenido éxito. La intervención del Gobierno Regional se va efectivizando con proyectos
sostenibles en este sector y que están beneficiando a muchos estudiantes de Ancash, sobre todo los que
pertenecen a las zonas que se encuentran en pobreza y extrema pobreza.
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Metas:
METAS Semestres(Nuevos Soles)
1er Total por
Semestre meta
2007
Estudios y Obras 1,973,847 1,973,847
Total por periodo 1,973,847 1,973,847

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS Semestres
1er Total por
Unidad de
Semestre meta
Medida
2007
Estudios y Obras Glb 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS Octubre
Diciembre 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2007
Sin Operación 169,912 169,912 169,912 169,912 169,912 169,912 169,912 169,912 169,912 169,912
PIP Mantenimiento 13,440 13,440 13,440 13,440 13,440 13,440 13,440 13,440 13,440 13,440
Con Operación 149,596 149,596 149,596 149,596 149,596 149,596 149,596 149,596 149,596 149,596
PIP Mantenimiento 13,440 13,440 13,440 13,440 13,440 13,440 13,440 13,440 13,440 13,440

5.4 Inversiones por reposición:

No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CONTRIBUCIONES A FONDOS
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

EL PROYECTO HA SIDO FORMULADO DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE DEL SNIP Y EL

REGLAMENTO NACIONAL DE CONSTRUCCIONES - R.N.C.
Viabilidad Ambiental:

LOS IMPACTOS AMABIENTALES SERAN MITIGADOS DE ACUERDO A UN PLAN DE MANEJO

AMBIENTAL.
Viabilidad Sociocultural:

NO EXISTE CONFLICTO SOCIAL EN LA POBLACION PARA LA EJECUCION E IMPLEMENTACION

DEL PROYECTO. EL PROYECTO CONTRIBUIRA A MEJORAR EL CAPITAL HUMANO DE LA ZONA.
Viabilidad Institucional:

LAS INSTITUCIONES INVOLUCRADAS CUENTAN CON LA CAPACIDAD TECNICA Y OPERATIVA

INSTALADA PARA LA EJECUCION E IMPLEMENTACION DEL PROYECTO.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio
la evaluación
25/10/2006 17:52 Hrs. PERFIL
12/02/2007 11:39 Hrs. PERFIL
20/02/2007 10:34 Hrs. PERFIL
Evaluación Unidad Evaluadora Notas
OBSERVADO OPI DE LA REGION ANCASH Estudio de pre inversión a nivel de
perfil OBSERVADO mediante
INFORME TECNICO Nº 255-2006-
GRPPAT/SGI.
EN MODIFICACION OPI DE LA REGION ANCASH No se han registrado Notas
APROBADO OPI DE LA REGION ANCASH No se han registrado Notas

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
OFICIO Nº 737 -2006/REGION ANCASH/GRI-
11/09/2006 SALIDA SEDE CENTRAL
SGEO
OFICIO Nº 737 -2006/REGION ANCASH/GRI-
12/09/2006 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
SGEO
 MEMORANDUM Nº 01026-2006-REGION
25/10/2006 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
ANCASH/GRPPYAT-SGI
MEMORANDUM Nº 01026-2006-REGION
20/12/2006 ENTRADA SEDE CENTRAL
ANCASH/GRPPYAT-SGI
OFICIO Nº 017-2007-REGION ANCASH/GRI -
17/01/2007 SALIDA SEDE CENTRAL
SGEYO
OFICIO Nº 017-2007-REGION ANCASH/GRI -
17/01/2007 ENTRADA OPI DE LA REGION ANCASH
SGEYO
MEMO Nº 195-2007 REGION ANCASH/GRPPYAT-
20/02/2007 SALIDA OPI DE LA REGION ANCASH
SGI

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen
Oficio N° 0167-2007-REGION ANCASH-GRPPAT-SGI
Comunica declaración de viabilidad 22/02/2007 ENTRADA DGPM
(Opi Reg)

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 021-2007/GRPPYAT/SGI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Econ. Beder Javier Rosales Norabuena
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Econ. Oliver Ignacio González Pacheco
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 20/02/2007
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION ANCASH