UNIVERSIDAD NACI

FACULTAD DE INGENI

ESCUELA ACADÉMICA PR

Asignatura : Programación y Control de Obras

Código del curso : 5102
Semestre : 2019 - 1
Docente : Ing. Clifton Paucar Y Montenegro - Ingeniero Civil
Alumno : SEGUNDO ANTIALÓN, José Humberto
Código : : 2012110006
RESPUESTAS
Incisos de Puntaje de
Listado del resumen de respuestas
pregunta pregunta
a) 2 a.1. Planeamiento Estratégico
a.2. Planeamiento Táctico
b) 8 b.1. PLANEAMIENTO REGIONAL O EXÓGENO (PR
b.2. Planeamiento Endógeno (Layout plant)
b.3. Estructura de Descomposición de Trabajo (EDT)
b.4. Tabla de Anális de Organización (TAO)
b.5. Tabla de Anális de Información (TAI)
b.6.
b.7.
b.8.
c) 2 c.1.

d) 2 d.1. D)

e) 2 e.1.

f) 2 f.1.
g) 2 g.1.
Rellenado obligatorio durante el examen
 UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y ARQUITECTURA

UELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

EXAMEN PARCIAL

ontenegro - Ingeniero Civil - Registro CIP N° 45773 - C. M Sc. En Ingeniería Hidráulica UNI - Lima - Perú
, José Humberto

Calificación Puntaje Justificación temática del

esumen de respuestas
cualitativa respuesta puntaje obtenido

GIONAL O EXÓGENO (PR)

(Layout plant)
ición de Trabajo (EDT)
nización (TAO)
mación (TAI)

NOTA
FINAL

Se rellenará al momento de la calificación

ca UNI - Lima - Perú

Solicita Calificación
Justificación
revisión/docente final/docente
l momento de la calificación
FASE DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y TÁCTICO
a.1. Planeamiento Estratégico

ACTORES A nivel de estudios de pre-inversión e Inversión A nivel de E

1. PEI-UNHEVAL 2017-2019: Misión “Brindar 1. Lograr una infraestru
formación profesional científica, tecnológica y moderna para la formación
humanística a los estudiantes universitarios de facultad de cien
manera
competitiva y con responsabilidad social"
PROPIETARIO: UNIVERSIDAD
NACIONAL HERMILIO VALDIZAN 2. MEJORAR LOS SERVICI
COMPLEMENTARIOS
2. Garantizar una oferta de educación FACULTAD DE CIENCIAS
superior técnica y universitaria que cumpla con
condiciones básicas de calidad.

1. Tener una facturación promedio de 100 000soles 1. Mantener el marge

mensual concluida la obr
EJECUTOR: E&S S.A.
2. Dentro de 2 años, tomar las obras de mayor
2. Lograr una o
embergadura en la región de Huánuco.
1. Tener una facturación promedio mensual de 30
1. Tener un ingreso prom
PROYECTISTA: 000 soles
CONSTRUCTORA Y
CONSULTORA REPE SCRL 2. Dentro de 2 años estar dentro de los mejores 2. Dentro de 2 años e
proyectistas especializados del país. proyectistas espe

1. Tener una facturación promedio mensual de 35

1. Tener un ingreso prom
RESIDENTE: ING. 000 soles
FERNANDO HUSSERL,
ESPINOZA SOTO 2. Dentro de 3 años estar dentro de los mejores 2. Dentro de 4 años estar
residentes potenciales especializados del país. especial
1. Tener una facturación promedio de 38 000 soles
1. Tener un ingreso prom
SUPERVISOR: ING. mensual
VALLEJOS INGUNZA
ABRAHAM ALBERTO 2. Dentro de 4 años estar dentro de los mejores 2. Dentro de 4 años e
supervisores especializados del país. supervisores

a.2. Planeamiento Táctico

ACTORES A nivel de estudios de pre-inversión e Inversión A nivel de E

1.Contratar a empresas co
Crear talleres modernos, que permitan cubrir
en construcción de infrae
funcional y tecnológicamente las necesidades y
con profesionales altamen
exigencias de los alumnos.
úlima
PROPIETARIO: UNIVERSIDAD
NACIONAL HERMILIO VALDIZAN

2. Que los proyectos sean desarrollados con 2. Ejecutar proyectos

software de última generación (tecnología BIM). tecn

1. Optimizar la gerencia d
1. Establecer un nivel altamente competitivo en
gestión de proyectos y negociaciones. con ingenieros residentes
sido participes en las m
EJECUTOR: E&S S.A.
 EJECUTOR: E&S S.A.
2.Ejecutar los proyectos exigiendo a los especialistas
2.Contar con profesiona
que trabajen colaborativamente, mediante un
ramas de la ingeniería (es
protocolo obligatorio de uso de tecnologías
etc.) que trabaje
informáticas de potente soporte ingenieril.
1. Asistir a congresos mundiales de ingeniería en 1. Trabajar colaborati
donde se expongan las últimas metodologías para profesionales proyectista
proyectos automatizados y de embergadura consultas en obra, utili
PROYECTISTA:
CONSTRUCTORA Y
mundial. in
CONSULTORA REPE SCRL 2. Proponer la metodología usada en la elaboración 2. Actualizaciones constan
de expedientes técnicos en las obras más calibración de datos e
importantes del mundo. funcionales automatizada

1. Dominar la comprensió
1. Evaluar la disponibilidad de recursos del
para poder lidiar con todo
contratista para poder administrar de manera
así una personalidad rob
RESIDENTE: ING. óptima la ejecución de la obra. altas presiones y situ
FERNANDO HUSSERL,
ESPINOZA SOTO
2. Estudiar cursos en gerencia de la construcción 2. Participación en la
con equipos potentes y personal altamente importantes del país,
calificado. competi

1. Contar con los equipos bien calibrados para la 1. Conocer a detalle todo
detección temprana de problemas en obra. obra, para garantizar

SUPERVISOR: ING.
VALLEJOS INGUNZA
ABRAHAM ALBERTO
2. Conocer al detalles diversos procesos
2. Participación en la s
constructivos en obra y/o materiales, para estar
importantes del país,
facultado optimamente en realizar observaciones
competi
en el cuaderno de obra.
 A nivel de Ejecución de Obra
1. Lograr una infraestructura educativa confortable y
moderna para la formación académica de los alumnos de la
facultad de ciencias de la educación.

2. MEJORAR LOS SERVICIOS DE ENSEÑANZA Y SERVICIOS

COMPLEMENTARIOS EN EL PABELLON 10-A DE LA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACION - UNHEVAL

1. Mantener el margen de utilidad de 10% una vez

concluida la obra, con cero accidentes

2. Lograr una obra de calidad total.

1. Tener un ingreso promedio de 20 000 soles mensual

2. Dentro de 2 años estar dentro de los mejores

proyectistas especializados de la región.

1. Tener un ingreso promedio mensual de 25 000 soles

. Dentro de 4 años estar dentro de los mejores residentes

especializados del país.

1. Tener un ingreso promedio de 27 000 soles mensual

2. Dentro de 4 años estar dentro de los mejores

supervisores especializados del .

A nivel de Ejecución de Obra

1.Contratar a empresas con amplia experiencia y prestigio

en construcción de infraestructura educativa que cuenten
con profesionales altamente calificados y con equipos de
úlima tecnologia.
Esto será posible mediante la contratación de soldadores cali

2. Ejecutar proyectos autosostenibles basados en

tecnologia BIM.

1. Optimizar la gerencia de ejecución y control de obras,

on ingenieros residentes de amplia trayectoria que hayan
sido participes en las más importantes obras del país.
 2.Contar con profesionales especializados en distintas
ramas de la ingeniería (estructuras, hidraulica, geotecnia,
etc.) que trabajen colaborativamente.

1. Trabajar colaborativamente con el equipo de

profesionales proyectistas para la solución inmediata de
consultas en obra, utilizando software sofisticado en
inenieria.
2. Actualizaciones constantes en software BIM, validación,
calibración de datos en campo, utilizar maquetas
funcionales automatizadas y simuladores virtuales en 3D.

1. Dominar la comprensión del comportamiento humano,

para poder lidiar con todo el personal en obra, formando
así una personalidad robusta capaz de afrontar las más
altas presiones y situaciones crísticas en obra.

2. Participación en la residencia de las obras más

importantes del país, formando así la experiencia
competitiva necesaria.

1. Conocer a detalle todos los protocolos de seguridad en

obra, para garantizar que la obra no sufra atrasos.

2. Participación en la supervision de las obras más

importantes del país, formando así la experiencia
competitiva necesaria.
la contratación de soldadores calificados y especialistas en montaje de materiales prefabricados.
 FASE DE PLANEAMIENTO OPERATIVO

b.1) PLANEAMIENTO REGIONAL O EXÓGENO (PR)

b.1.1 Disponibilidad de mano de obra

(Para la misma ciudad) Se cuenta con mano de obra calificada en gran parte,
ya que no todos los obreros de Huánuco cuentan con certificaciones que
garantice su buen desempeño, lo mismo para los equipos y demás personal.
Sin embargo no se descarta el contrato que se pueda realizar a nivel nacional.

b.1.2 Disponibilidad de materiales y otros recursos

Los materiales necesarios para la ejecución de la obra no existen en su totalidad
la zona a construirse, por lo que se optará a pedir el envío de los
materiales faltantes a la ciudad de Lima.

b.1.3 Recursos básicos

Se cuenta con:
electrificación
agua
telefonía
otros

b.1.4 Condiciones físicas del terreno, topografía

En la inspección de la zona se puede apreciar que la parte circundante a la obra
son pabellones de material noble, sin embargo siendo la parte
a construir no afectada por pertenecer a un terreno propio, en el cual todo el
perímetro a esta son las facultades de Derecho, Economia y Lab. De quimica.
Se aprecia también que la parte más crítica se encuentra en la zona sureste
apegada al laboratorio de Quimica, en el cual exista posiblemente
el riesgo de que residuos de perfiles de acero y soldadura caigan en dicho laboratorio,
por lo que un estudio de riesgo y vulnerabilidad garantice que la obra vaya a ejecutarse de manera óptima.

Se cuenta con:

telefonía
internet
otros

b.1.4 Condiciones climáticas

El clima de la ciudad de Huánuco en el tiempo que dure la ejecución de la obra
será cambiante, puesto que Huánuco se encuentra en zona lluviosa, variando
su temperatura en los meses de julio y agosto de 21° en el día y por las noches
17° pero para la temporada de primavera en setiembre aumentando hasta los
30°. Cielo mayormente nublado disperso y tiempo cálido al medio día. Noches
frías, viento moderado durante el día pero de fuertes velocidades a partir de las
3 de la tarde, moderada humedad atmosférica durante el día, alta incidencia de
radiación solar, teniendo alto promedio de precipitación en los meses de
enero, febrero y marzo.

PLANEAMIENTO REGIONAL
1 Se tendrá campamento de obra
2 El agua par el proyecto será brindado por la UNHEVAL.
3 Se incluirá botaderos cerca de las zonas de salida
4 Se debe prever de la influencia de agua en los meses de mayor precipitación
5 En tanto para la electricidad no se tendrá inconvenientes ya que la obra se encuentra en zona urban
6 Para el recurso de la mano de obra de alto nivel se tendrá que contar con profesionales de otras zon
7 Se emplearán materiales que no son encontrados en el mercado de la zona. Perfiles de acero ASTM
8 Materiales livianos como Drywall, Paneles superboard, que se encuentran en la Region Huanuco.
9 Movilización de vehículos por la carretera central

APLICACIÓN DEL PLANO DE UBICACIÓN Y LOCALIZACION PARA LA EJECUCIÓN DEL PLANEAMIENTO REGIONAL O
b.2) Planeamiento Endógeno (Layout plant)

Fuente: Elaboración propia

b.3) Estructura de Descomposición de Trabajo (EDT)

b.4) Tabla de Anális de Organización (TAO)
b.5) Tabla de Anális de Información (TAI)
N° NIVEL
INFORME DEL AVANC
1 CONTRATISTA
INFORME DE VALOR

OFICINA
CENTRAL Informe de avances del proyecto, curva "S" particulares, Inf
2
Informe mensual de los hitos del proy
GERENTE DE
3
PROYECTOS Informe mensual de las actividades clasificadas por fec
ALQUILER DE
EQUIPOS Informe sobre horas trabajados de
4 Avance de obra: Metrad
Adic
SUBCONTRATO Informe de actividad que trata solo las operacion
Liqu
5 A
Inform
Prueb
Supervisor In
In
6 Info
Repo
Reporte de ac
Residente Reporte de con
A
7

b.6) Estructura de descomposicion de la organización EDO: Caso especifico del co

 Fuente: Elaboración propia.

b.7) Estructura de descomposición de Recursos EDR: Caso cimentación para ascensor

 Fuente: Elaboración propia.

b.8) Estructura de Descomposicion del Costo EDC: Sub Proyectos y Entregables: ASENSOR Y TALLERES DE ESTRUCTU
Fuente: Elaboración propia.
 Ruta de vuelos a nivel internacional para la importación de Acero

La empresa ejecutora de la obra (E&S S.A.) realiza sus pedidos de perfiles de acero
de la empresa Tradisa (Empresa Peruana, ubicada en Lima), esta a su vez importa
Los perfiles de distintos países, como EE.UU, Francia, India y Rusia.

Viaje de Lima a Huánuco por vía terrestre por la carretera central con un tiempo
de manera óptima. aproximado de 8 horas y por vía aérea de de 30 minutos
 Mapa de acceso: Planeamiento Exógeno
Se observan 3 principales accesos a la obra en estudio

n
encuentra en zona urbana
rofesionales de otras zonas como la capital
. Perfiles de acero ASTM.
en la Region Huanuco.

NEAMIENTO REGIONAL O EXOGENO

 INFORME
INFORME DEL AVANCE DEL PROYECTO. CURVA "S" GLOBAL

INFORME DE VALORIZACIONES, REINTEGROS Y EGRESOS

va "S" particulares, Informe de almacenes. Informe de actividades críticas (movimiento de tierras)

ual de los hitos del proyecto clasificado por fecha de termianción temprana.
des clasificadas por fecha de inicio temprano. Informe del número de personal por cuadrillas

re horas trabajados del equipo. Informe sobre mantenimiento del equipo

Avance de obra: Metrados de avance, valorizaciones, reajustes.
Adicionales y deductivos
trata solo las operaciones pertinentes
Liquidación al subcontratista clasificado por inicio temprano
de contrato
Ampliación de plazo
Informe de control de calidad
Pruebas de puesta en marcha
Informe final de obra
Informes mensuales
Informe de valorizaciones
Reporte de avances de obra
Reporte de actividades de control de calidad
Reporte de control de organización del personal
Actas, valuaciones.

o especifico del contratista

ara ascensor
TALLERES DE ESTRUCTURA METALICA
LUGAR DE
OBRA
Proyecto: AMPLIACION DE LOS SERVICIOS ACADEMICOS DEL PABELLON 10-A DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACION - UNHEVAL
DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES (1) METRADO (2)
cod. De
progr.

PARTIDAS / DESCRIPCION

UNID.
10 CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
11 Oficina m2
12 Almacen m2
13 Caseta Guardiania m2
20 INSTALACIONES PROVISIONALES
21 Cerco provisional m2
22 Agua para la construccion Glb
23 Energia electrica provisional Glb
24 Instalación telefónica y comunicación provisional Glb
30 TRABAJOS PRELIMINARES
31 Movilización de campamento, maquinarias y herramientas Glb
32 Trazos, niveles y replanteo preliminar m2
40 SEGURIDAD Y SALUD
41 Equipos de protección individual Und
42 SEÑALIZACIÓN TEMPORAL DE SEGURIDAD Glb
43 RECURSOS PARA RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS EN SEGURIDAD Y Glb
SALUD DURANTE
50 ESTRUCTURAS EL TRABAJO
METALICAS
51 Columnas und
52 Vigas und
53 Viguetas und
54 Tijerales reticulados und
55 Coberturas m2
40 DRENAJE
41 Transversal Glob
42 Longitudinal Glob

PARTIDAS CRITICAS
PROGRAMACIÓN INICIAL TENTATIVA
31 Movilizacion de campamento, maquinarias y herramientas
32 Columnas
33 Vigas
34 Tijerales reticulados

PLAZO TOT
CON 10 CU

10 INSTALACIONES
 20 REPLANTEO
30 MOVIMIENTOS DE TIERRA
31 Demoliciones y remoción
32 Tierra vegetal
33 Desmonte
34 Terraplén
35 Formación vertedero
36 Capa de forma
40 DRENAJE
41 Drenaje Transversal
42 Drenaje Longitudinal
50 ESTRUCTURAS
51 Viaductos
52 Boquillas de túneles
60 TÚNEL
70 SUPERESTRUCTURA DE VÍA
71 1era. capa de balasto
72 Montaje de vía
80 INTEGRACIÓN AMBIENTAL
90 REPOSICIÓN DE VÍAS
100 REPOSICIÓN DE SERVICIOS AFECTADOS
110 LIMPIEZA Y TERMINACIÓN
120 SEGURIDAD Y SALUD
 HOJA DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACION
HEVAL
METRADO (2) PREC. PARC. PREC.TOT (4) AVANCES REALES CUADRILLA UNITARIA (5)
(3)
VALORIZACION POR QUINCENA MANO DE OBRA EQUIPO
pala
cargador a

Motoniv
1ra QUIN 2da QUIN 3ra QUIN CAP. OP OF PE retropala Volquete s
eladora

CANT. (S/.) (S/.)

25
40
12

6
1
1
1

1
547.89

50
1
1

21.00
21.00
42.00
8.00
456.55

2.00
2.00

SEMANAS

PLAZO TOTAL
CON 10 CUADRILLAS

2 3 4 5 6 7 8 9 11
12 13 15
10 14
Tarea resumida

Tareas críticas

Tareas
(5) TIEMPO RECURSOS DIARIOS
EQUIPO MANO DE OBRA EQUIPO
t (Tu/f) PERFO
RADOR A
MANUA L

BALDE S
Retroexc TU PIEZO
Tractor Ru f Tp CAP. OP OF PE DE
METRO
avadora (M/Ru) PRUEB A

2.5 1
18 1
1 1

0.5
0.5 1
0.5 1
0.5 1

0.04 2
210 1

1
0.4 1
0.3 1

2500.00 m3/d 210.00 5.0

2000.00 m3/d 13.13 8.0
2500.00 m3/d 240.00 10.0
900.00 m3/d 22.22 13.0
5

1
1

DIAGRAMA DE GANTT
MESES
16 18 20 22 23 25
30 31
17 19 21 24 26 27 28 29
 42
Facto

Reducción de días por fac

dias
dias
dias

dias
dias
dias
dias

dias
dias

dias
dias
dias

dias
dias
dias
dias
dias

dias
dias

32 33
34 35 36 37 38 39 40
41 42 1260 DÍAS CALENDARIOS
Cuadrillas
3 Meses
 2 Meses
37 Meses
3 Meses 2
1 Meses 0
1 Meses 13
1 Meses 7
35 Meses 0
1 Meses
2 Meses
1 Meses
2 Meses
12 Meses
12 Meses
3 Meses
32 Meses
3 Meses
1 Meses
2 Meses
42 Meses
10 Meses
4 Meses
3 Meses
42 Meses

Mes = 1260 D.C. 1050 D.U

= 30/25 1.2 1260 D.C
210 D.BUFFER

1260 D.C .

Reducción de días por factores climáticos

0.8 840 D.U
420 D.BUFFER TOTAL
840 DÍAS ÚTILES
D)
DIAS CALENDARIOS= 30
DIAS UTILES = 25

E) 10% 25 = 2.5 dias

20% 25 = 5 dias

El amortiguamiento elegido será = 5 dias

g) Planeamiento de contingencia

Fuente: elaboracion propia

El plan de contingencias se divide de la siguiente manera:

 
Plan estratégico.
• Aquel que define la estructura y la organización para la atención de emergencias, las funciones y responsabi
plan, los recursos necesarios, y las estrategias preventivas y operativas a aplicar en cada uno de los posibles es
riesgos asociados a la construcción del proyecto.
 
Plan de acción.
Aquel que por su parte establece los procedimientos que se han de seguir en caso de emergencia para la aplic
establecidas en el plan estratégico.
Las estrategias para la prevención y el control de emergencias se definen como un conjunto de medidas y acci
asociados a las actividades de construcción del proyecto, encaminadas en primer lugar a evitar la ocurrencia d
salud.
 
El constructor o contratista deberá ajustar el programa de salud ocupacional, seguridad y ambiente que aplica
ejecución del proyecto, el cual es de obligatorio cumplimiento tanto para el personal de la organización como
contingencias también es básico cumplir y hacer cumplir las normas generales, especiales, los procedimientos
seguridad ocupacional, en cuanto a condiciones ambientales, físicas, químicas, biológicas, psicosociales, ergon
cual deberá:
Prevenir y controlar todo riesgo que pueda causar accidentes de trabajo o enfermedades profesionales.
Identificar y corregir las condiciones inseguras en las áreas de trabajo.
ncias, las funciones y responsabilidades de las personas encargadas de ejecutar el
ar en cada uno de los posibles escenarios, definidos a partir de la evaluación de los

caso de emergencia para la aplicación de cada una de las fases de respuesta

o un conjunto de medidas y acciones diseñadas a partir de la evaluación de riesgos

mer lugar a evitar la ocurrencia de eventos no deseados que puedan afectar la

seguridad y ambiente que aplica para todas las actividades relacionadas con la
rsonal de la organización como para su medio circundante. Dentro de un plan de
, especiales, los procedimientos e instrucciones sobre medicina, higiene y
, biológicas, psicosociales, ergonómicas, mecánicas, eléctricas y locativas, para lo

ermedades profesionales.