CRONOGRAMA GENERAL DE ACTIVIDADES

ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

FICHA 2010622
Fecha de
Actividad de Tiempo
Fase Actividad de Proyecto inicio
Aprendizaje Estimado
fin de fase

Diagnosticar el nivel de la
preparación de la Diagnosticar la
30 horas
organización para la organización
28/10/2019
PLANEAR implementación de la 16-11-2019
metodología de gestión del
talento humano por
competencias

Elaborar el manual de
56 horas
funciones

Estructurar el proceso
de preselección para la
organización de 30 horas
acuerdo con sus
normas y políticas.
selección para la
organización de
30 horas
acuerdo con las
normas y políticas
Diseñar el assessment
center y documentar 50 horas
su implementación.

Elaborar el manual de
inducción para los 70 horas
nuevos empleados.

Documentar los
resultados que
soportan el plan de
40 horas
formación para un
grupo crítico de la
organización.
Diseñar un plan de
formación que estimule
el desarrollo integral
de los colaboradores y 60 horas
aporte a la
productividad de la
organización.

Diseñar el plan de
carrera de acuerdo con
las políticas,
necesidades y 60 horas
estrategias de la
organización para un
grupo crítico.
 Diseñar un Manual
para la Evaluación del
Desempeño por
competencias de 40 horas
acuerdo con el
procedimiento elegido
por la organización.

Implementar la metodología
18-11-2019
HACER para la Gestión del talento 30-04-2020
humano por competencias
Aplicar la evaluación
de desempeño por
competencias a un
grupo crítico de la
organización y
40 horas
documentar los
resultados de la
Evaluación del
Desempeño por
competencias.
Diseñar el plan de
Evaluación de
Competencias
40 horas
Laborales de un grupo
crítico de la
organización.

Alistar el proceso de
evaluación de
competencias
40 horas
laborales para un
grupo crítico de la
organización.
Elaborar la propuesta
del plan de
compensación para un 80 horas
grupo crítico de la
organización.

Elaborar el plan de
beneficios para un
58 horas
grupo crítico de la
organización.
 Elaborar encuesta de
niveles de satisfacción
30 horas
a usuarios de proceso
de talento humano

Aplicar los indicadores

de gestión de acuerdo
44 horas
con las fases de la
Controlar y hacer metodología
seguimiento a la
VERIFICA implementación de la 03-05-2020
R metodología para la gestión 17-05-2020
del talento humano por
competencias
 Controlar y hacer
seguimiento a la
VERIFICA implementación de la 03-05-2020
R metodología para la gestión 17-05-2020
del talento humano por
competencias

Realizar una
presentación gerencial
30 horas
sobre los resultados
obtenidos
 Analizar mediante una
matriz DOFA, el
proceso de
implementación de las
26 horas
fases de la
metodología para 
sugerir las acciones de
mejora pertinentes

Proponer las acciones de

mejora a la implementación
18-05-2020
ACTUAR de la metodología de la 31-05-2020
gestión del talento humano
por competencias
 Proponer las acciones de
mejora a la implementación
18-05-2020
ACTUAR de la metodología de la 31-05-2020
gestión del talento humano
por competencias

Proponer el plan de
acción para el
sostenimiento de la
26 horas
metodología de
acuerdo al análisis
realizado