PROYECTO

Medición de la gestión del talento humano: caso teórico

proyecto
practico

Tipo de investigación Formativa / aplicada

Nivel académico Profesional

Identificar el nivel de eficiencia, eficacia en los procesos y

procedimientos que se gestionan en el área de talento humano
Competencias a desarrollar
diagnosticar y proponer indicadores de medición que lleven a
la consecución de los objetivos y metas institucionales.

El proyecto será evaluado según los lineamientos establecidos

Criterios de evaluación
para este proyecto.

El proyecto se desarrollará a lo largo del desarrollo del módulo

lo cual permitirá desarrollar las competencia del ser, del saber,
Información general del
y del hace, identificando una empresa del sector real
proyecto
interviniendo y analizando los procesos de medición de
indicadores en el área de talento humano.

Presentar un propuesta de indicadores de medición del talento

Resultados de desempeño humano a la dirección estratégica y al área de recursos
humanos de la organización

Instrucciones para la elaboración del proyecto

Se trabajará en grupos de 5 personas los cuales se integrarán libremente, con ayuda delas
herramientas de encuentros sincrónicos y herramientas tecnológicas.

En primer lugar

Identifique una empresa del sector real, coloque nombre de la empresa, sector al que
pertenece, número de trabajadores, diagrame el organigrama de la empresa y Ubique el área
de gestión humana.

Posteriormente: Elabora un marco teórico referente a las teorías de diferentes autores frente
al tema de gestión y medición del recurso humano. Incluya las principales macro tendencias y
tendencias que afectan la gestión de las personas en las organizaciones.

En otro momento diríjase a el área de talento humano, Verifique los procesos que tiene
estandarizados en esta área.

1 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
1. Identifique si dentro de las fases del proceso organizacional de la empresa que son
planeación, organización, dirección y control se encuentran estrategias, políticas, metas,
objetivos para el área de talento humano, identifique las personas responsables de las
mismas.

2. mediante revisión documental en el área de talento humano elabore un diagnóstico de los

resultados, evaluación y seguimiento de los indicadores que gestionan el departamento.

3 identifique claramente los tipos de indicadores que se gestionan en la organización ya sean

según su nivel de intervención, según su jerarquía. De calidad o de gestión

4. una vez elaborado el diagnostico analizar de cada uno de los indicadores verificando si
responden a las metas asociadas y a los objetivos estratégicos de la organización.

5. a partir de los resultados del diagnóstico elabore una propuesta de nuevos indicadores que
ayuden a la gestión de la organización.

6. caracterice posibles los resultados esperados en el área de talento humano a partir de la

propuesta hecha para el área.

7. realice unas conclusiones generales de los hallazgos encontrados en el diagnóstico y de

propuesta del grupo al área de talento humano.

El trabajo de entregará en formato Word, con las condiciones mínimas de calidad académica y
científicas en norma APA.

La estructura a entrega será la siguiente: Introducción.

Justificación.

Metodología

Resultados o Hallazgos

Conclusiones

Recomendaciones

Instrucciones de entrega 1 semana 3

Identifique una empresa del sector real, coloque nombre de la empresa, sector al que
pertenece, número de trabajadores, diagrame el organigrama de la empresa y Ubique el área
de gestión humana.

Posteriormente: Elabora un marco teórico referente a las teorías de diferentes autores frente
al tema de gestión y medición del recurso humano. Incluya las principales macro tendencias y
tendencias que afectan la gestión de las personas en las organizaciones.

MEDICIÓN DE GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO 2

 Instrucciones Entrega 2- semana 5

En el área de talento humano, Verifique los procesos que tiene estandarizados en esta área.

Identifique si dentro de las fases del proceso organizacional de la empresa que son
planeación, organización, dirección y control se encuentran estrategias, políticas, metas,
objetivos para el área de talento humano, identifique las personas responsables de las mismas.

2. mediante revisión documental en el área de talento humano elabore un diagnóstico de los

resultados, evaluación y seguimiento de los indicadores que gestionan el departamento.

3 identifique claramente los tipos de indicadores que se gestionan en la organización ya sean

según su nivel de intervención, según su jerarquía. De calidad o de gestión

Instrucciones de entrega 3-semana 7

4. una vez elaborado el diagnostico analizar de cada uno de los indicadores verificando si
responden a las metas asociadas y a los objetivos estratégicos de la organización.

5. a partir de los resultados del diagnóstico elabore una propuesta de nuevos indicadores que
ayuden a la gestión de la organización.

6. caracterice posibles los resultados esperados en el área de talento humano a partir de la

propuesta hecha para el área.

7. Realice unas conclusiones generales de los hallazgos encontrados en el diagnóstico y de

propuesta del grupo al área de talento humano.

Criterios de evaluación del ejercicio

Resultado de satisfactorio Acciones de mejora

criterios
aprendizaje

El documento debe El documento se lee y Se evidencia el

ser claro, coherente se comprende con desarrollo del
Presentación y
con la propuesta del claridad todos los documento sin
coherencia del texto
ejercicio y con las momentos atender a todos los
con el ejercicio en la
condiciones mínimas relacionados en la lineamientos
empresa.
de calidad educativa actividad planteados en el
ejercicio

pertinencia La recolección y La recolección , El documento no

análisis de la análisis y propuesta demuestra

3 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
 información y son planteamientos trazabilidad y
propuesta deben claros y tienen valor coherencia con
seguir un hilo agregado que sirvan respecto a los
conductor claro y de herramienta para lineamientos del
preciso que permita la toma de decisiones ejercicio.
ser valorado su
aplicabilidad dentro
de la empresa

El documento En el documento se El documento no

presenta información evidencia factores presenta valor
de relevancia y valor adicionales y agregado y no
agregado que se ve herramientas mantienen los
Creatividad
reflejado en la permiten aclarar y mínimos estándares
propuesta puntualizar los de lineamientos para
diferentes momentos la consecución de la
de la actividad información

MEDICIÓN DE GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO 4