Gestión de más organizaciones públicas

Para entender las organizaciones como tal debemos tener un concepto acertado acerca de
que es una organización: una organización es un todo compuesto sistemáticamente por
recursos de diverso orden que tiene como fin el logro de algún propósito. Conociendo el
significado de organización hablaremos de La gestión en una organización, la cual tiene dos
momentos:
1. Uno de ellos que es el de la gestión pública en sus inicios, la cual se entiende como
gestión del Estado, como el desenvolvimiento de las organizaciones del Estado, es
el Estado de acción y de desarrollo de las políticas públicas, la cual implica ocho
pasos esenciales:

1.1 Como primer paso tenemos la definición del problema, de cómo se aborda, se
construye y se presenta hasta su resolución.
1.2 La obtención de información como segundo paso, la cual requiere un gran trabajo
tanto intelectual como físico pues se debe usar el ingenio y la creatividad para poder
selección solamente la información que se considere pueda ser útil y prioritaria para
el proceso de gestión.
1.3 El tercer paso, la construcción de alternativas, en este se plantea claramente las
opciones que se tomaran en cuenta.
1.4 Posteriormente como cuarto paso se deben seleccionar los criterios que delimitaran
el análisis, lo cual permite analizar mejor un basto nivel de información.
1.5 Seguidamente, la proyección de resultados, como quinto paso, debe ser basado en el
análisis del contexto que enmarca el campo de la gestión pública con el fin de no
desviarse del objetivo propuesto.
1.6 El sexto paso, la confrontación de los costos, es el paso en el que se han de
relacionar que tantos beneficios se obtuvieron o se obtendrán con respecto a que
tantos recursos se gastaron o se gastaran.
1.7 Como séptimo paso esta la decisión de cómo se resuelve el problema y que insumos
y métodos se emplearan con el fin de sacar adelante la gestión.
1.8 Finalmente como octavo paso se encuentra la construcción del relato del proceso de
gestión pública. Es contar la historia del proceso. Esto con el fin de establecer y
documentar el sentido del proceso.

2. En su segundo momento las organizaciones se separan del estado, dando una visión
totalmente diferente e individualista a las organizaciones y que es la que se focaliza
normalmente mediante tres estrategias: la generación o captura de nuevo
conocimiento, la comunicación de ese conocimiento a lo largo y ancho de la
organización y la construcción de una memoria empresarial. El conocimiento puede
tener dos formas: explícito y tácito.
 2.1 El conocimiento tácito se traduce en el conocimiento personal que posee todo ser
humano en un área específica, por ende es un conocimiento que implica un alto
grado de subjetividad y, por lo tanto, puede requerir un proceso difícil y complejo
para su adecuada formalización y comunicación.
2.2 El conocimiento explícito es aquel conocimiento que se presenta y ha formalizado,
codificado y apto para ser transmitido por medio del lenguaje formal y sistemático.
Viene a ser el conocimiento racional y consiste en eventos pasados u objetos «allá y
entonces». Es por ello que se le denomina conocimiento objetivo.
Las funciones y lo que envuelven las organizaciones públicas, es sumamente de gran
importancia para la sociedad, ya que estas se desarrollan dentro de las instituciones, es
decir, es el campo donde se desarrollan los conflictos económicos, ideológicos, sociales y
religiosos y los cuales el estado tiene la obligación de solucionarlos.
Las organizaciones deben estar enfocada en la búsqueda de resultados y rendimiento de
cuentas a la comunidad sin afectar las políticas que éstos mismos manejen acorde a la ley,
ya que todas las entidades están llamadas a formar planes o acciones en su gestión a fin de
mejorar su desempeño al servicio de los ciudadanos. Una buena gestión pública evita
irregularidades, desperdicios y eventuales responsabilidades.

Conclusiones
Para comprender las organizaciones públicas y su gestión, debemos aprender acerca de
estas, sus características, funcionamiento, los elementos de su proceso administrativo y
como se relaciona entre sí, en el marco de la gestión organizacional.
Sin organizaciones públicas responsables, sostenidas, o una gestión pública moderna, la
estabilidad macroeconómica y el desarrollo social terminan afectadas, haciendo poco útil el
esfuerzo para el desarrollo de la competitividad, el bienestar colectivo y la reducción de la
pobreza.

Datos bibliográficos:
file:///D:/Datos%20Usuario/Downloads/3-Gestion-de-las-Organizaciones-publicas.pdf

file:///D:/Datos%20Usuario/Downloads/La%20terminolog%C3%ADa%20como%20elemento%20de
%20la%20Gesti%C3%B3n%20del%20conocimiento%20en%20las%20organizaciones.pdf