TRABAJO EN EQUIPO: LA

GUERRA Y LA PAZ

Juan Claudio López V.

 Trabajo en equipo
 Una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más
influye en los trabajadores de forma positiva es aquella que
permite que haya compañerismo y trabajo en equipo en la
empresa donde preste sus servicios, porque el trabajo en equipo
puede dar muy buenos resultados; ya que normalmente estimula el
entusiasmo para que salgan bien las tareas encomendadas.
 Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de
armonía obtienen resultados beneficiosos. La empresa en
efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El
compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.

Fuente: CIGES "Capacitación, investigación y

gestión para la salud basada en evidencia"
Trabajo en equipo

Fuente: CIGES "Capacitación, investigación y

gestión para la salud basada en evidencia"
Trabajo en equipo

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Trabajo en equipo

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 Ventajas del Trabajo en Equipo
Entre las ventajas esenciales, que presentan el compañerismo y el trabajo en
equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:

Para los
individuos

Fuente: CIGES "Capacitación, investigación y

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Ventajas del Trabajo en Equipo

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Ventajas del Trabajo en Equipo

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 Ventajas del Trabajo en Equipo
Para las empresas y organizaciones

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Ventajas del Trabajo en Equipo
Para las empresas y organizaciones

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 Desventajas de la Solución de
Problemas en Equipo
El trabajo en equipo también presenta una serie de desventajas que hay
que tener en consideración. Entre ellas, pueden referirse las siguientes:

Fuente: CIGES "Capacitación, investigación y

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 Desventajas de la Solución de
Problemas en Equipo
Una participación disfuncional en el equipo indica que algo marcha mal. Es
entonces necesario un diagnóstico más profundo de la organización y de
sus conflictos. Algunos ejemplos de participación disfuncional son:

Fuente: CIGES "Capacitación, investigación y

gestión para la salud basada en evidencia"
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Bases del Trabajo en Equipo

Compromiso Complementariedad

Cinco Cs
Confianza Coordinación

Comunicación Efectiva
Fuente: CIGES "Capacitación, investigación y
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 Factores que Facilitan el Trabajo en
Equipo
 Tener clara la misión, visión, propósitos,
objetivos y metas comunes
 Conocer la etapa de desarrollo del equipo.
 Organización interna.
 Experiencia
 Flexibilidad.

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 Factores que Facilitan el Trabajo en
Equipo
 Buen Liderazgo.
 Tiempo disponible.
 Coherencia.
 Buen clima interno.
 Participación.

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Algunas Ventajas del Trabajo en Equipo

 Otorga oportunidad de aprendizaje mutuo

 Favorece la identidad de las personas con su
organización.
 Agiliza planes y programas ahorra
tiempo.
 Permite acciones mas asertivas, eficaces,
creativas (visión desde distintos
ángulos)

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 Aprendizajes Personales en el Equipo

 Aceptar criticas.
 Ser autocríticos.
 Respetar opinión disidente.
 Aprender a escuchar.
 Vencer temores y debilidades.
 Ser flexible.

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 Factores que Dificultan el Trabajo en
Equipo
 Falta de tiempo presión
asistencial.
 Desconocimiento de la visión, misión,
objetivos y metas de la organización.
 Clima laboral inadecuado falta de
unidad, lucha por poder, temor,
desconfianza.
 Falta o falla en liderazgo.
 Falta de reconocimiento de parte de los
lideres de la organización.
 Fracasos.
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 Algunos Problemas en los
Integrantes del Equipo

Fuente: CIGES "Capacitación, investigación y

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 Etapas en el Desarrollo de un
Equipo

Fuente: CIGES "Capacitación, investigación y

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 HERRAMIENTAS QUE FACILITAN
EL TRABAJO EN EQUIPO
 Reuniones Efectivas

 Manejo de Conflictos

 Buen Proceso de Toma de

Decisiones

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 Reunión Efectiva
Respetar Evaluar Reunión con
Calendario los Participantes

Respeta Proceso
de la Reunión:
Citación con
Horario Orden de
Tabla la Tabla
Programada

Agradecer Participación y
Esfuerzo
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 Reunión Efectiva
Selección de Buscar consenso
alternativas cuando corresponda

Aprender
sistemas de Conversar con
toma de el equipo el
decisiones modo de tomar
decisiones

Buscar información evidencias que

apoyen la decisión
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 Los Conflictos…
 Son situaciones de crisis que surgen cuando las
inquietudes de dos o mas personas parecen
incompatibles.

 Áreas de conflictos
• Distintas percepciones sobre los hechos.
• Sobre los métodos.
• Sobre las metas.
• Sobre los valores

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 Efectos de un conflicto

Positivos: Negativos:
• Aumenta creatividad • Disminuye
• Clarifica Ideas
productividad.
• Se aprende a
• Desajuste temporal
conocer a los
integrantes • Tardanza en la toma
• Oportunidad para de decisiones
cambiar situaciones
molestas

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¿ Que hacer frente a un conflicto?
• No le de la espalda
• Espere prudentemente
• Escuche atentamente
• Actué
• Pregunte, aclare los temas en cuestión
• No permita ataques personales (no personalice)
• Describa no enjuicie
• No de opinión, converse de hechos concretos
• Busque alternativas de solución con el grupo
• Si es necesario de un tiempo para calmar al grupo

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 A modo de Conclusión
 Trabajar en equipo es una oportunidad de
aprendizaje.
 Trabajar en equipo facilita las tareas de
una organización y la potencia.
 Además trabajar en equipo permite
creaciones.

Fuente: CIGES "Capacitación, investigación y

gestión para la salud basada en evidencia"