cadena de proveedores a puntos de almacenamiento - bodegas - distribuidores

proveedor precio unit fletes de/a barranq armenia bucaramanga medellin

bogota 1,182,000 bogota 64,391 47,894 49,492 55,713
cali 1,450,000 cali 98,376 31,930 89,564 62,024
pereira 2,650,000 pereira 85,856 28,737 75,035 49,492

toma de decisiones

proveedor barranq armenia bucaramanga medellin

cuanto enviar bogota 130 0 170 0
desde donde enviar cali 50 150 0 0
pereira 70 0 0 100
total recibido

por alamcen 250 150 170 100

demanda de

cada almacen 250 150 170 100

evaluacion de ladecision costos totales
costos fletes
proveedor precio total de/a a1 a2 a3 a4
p1 354,600,000 bogota 8,370,830 0 8,413,640 0
p2 290,000,000 cali 4,918,800 4,789,500 0 0
p3 450,500,000 pereira 6,009,920 0 0 4,949,200
totales 1,095,100,000 19,299,550 4,789,500 8,413,640 4,949,200
 capacidad proveedores
300
200
250
750

total
despachado
porproveedor
300
200
170

670

total costos costostotales compras mas

fletes fletes
16,784,470 371,384,470
9,708,300 299,708,300
10,959,120 461,459,120
37,451,890 1,132,551,890
cadena de abastecimiento de ptos de distribucion a los clientes
costo
unitario
almacen arrendamiento envios de/a z1 z2 z3 z4 z5
a1 12,700,000 a1 17,000 30,000 70,000 16,000 12,400
a2 24,000,000 a2 15,000 19,500 10,000 24,000 12,000
a3 18,000,000 a3 10,000 24,000 14,000 6,000 6,400
a4 15,000,000 a4 11,000 21,500 10,500 7,500 5,000
toma de decisiones
cantidad
unidades
enviadas
almacen arrendar si/no? de/a z1 z2 z3 z4 z5
a1 0 a1 0 0 0 0 0
a2 0 a2 0 0 0 0 0
a3 1 a3 190 0 0 200 80
a4 1 a4 0 235 295 0 70
total
unidades
recibidas
por cada
zona 190 235 295 200 150
demanda
del mercado 190 235 295 200 150
evaluacion de las decisiones costos totales
costo total costo total

almacen arrendamiento envios de/a z1 z2 z3 z4 z5

a1 0 a1 0 0 0 0 0
a2 0 a2 0 0 0 0 0
a3 18,000,000 a3 1,900,000 0 0 1,200,000 512,000
a4 15,000,000 a4 0 5,052,500 3,097,500 0 350,000
totales 33,000,000 1,900,000 5,052,500 3,097,500 1,200,000 862,000
 capcidad

z6 almacenes
17,500 500
3,600 800
8,000 700
6,900 600

total capacidadpor
unidades
enviadas
z6 por alamcen almacen
0 0 0
0 0 0
130 600 700
0 600 600

130

130

total costos costos envio

mas
z6 envio arrendamiento
0 0 0
0 0 0
1,040,000 4,652,000 22,652,000
0 8,500,000 23,500,000
1,040,000 13,152,000 46,152,000
92,304,000
cadena de abastecimiento de ptos de distribucion a los clientes
costo unitario

almacen arrendamiento envios de/a z1 z2 z3 z4

a1 12,700,000 a1 17,000 30,000 70,000 16,000
a2 24,000,000 a2 15,000 19,500 10,000 24,000
a3 18,000,000 a3 10,000 24,000 14,000 6,000
a4 15,000,000 a4 11,000 21,500 10,500 7,500
toma de decisiones
cantidad
unidades
almacen arrendar si/no? enviadas de/a z1 z2 z3 z4
a1 a1
a2 a2
a3 a3
a4 a4
total unidades

recibidas por

cada zona
demanda del
mercado 190 235 295 200
evaluacion de las decisiones costos totales
costo total costo total

almacen arrendamiento envios de/a z1 z2 z3 z4

a1 0 a1 0 0 0 0
a2 0 a2 0 0 0 0
a3 0 a3 0 0 0 0
a4 0 a4 0 0 0 0
totales 0 0 0 0 0

cadena de proveedores a puntos de almacenamiento - bodegas - distribuidores

proveedor precio unit fletes de/a a1 a2 a3 a4

p1 1,190,000 p1 9,000 4,500 9,600 13,200
p2 1,180,000 p2 13,500 13,800 10,000 4,000
p3 1,185,000 p3 8,200 12,000 12,400 6,400
toma de decisiones

proveedor a1 a2 a3 a4
cuanto enviar p1
desde donde enviar p2
p3
 total recibido

por alamcen
demanda de

cada almacen
evaluacion de ladecision costos totales
costos fletes
proveedor precio total de/a a1 a2 a3 a4
p1 p1
p2 p2
p3 p3
totales 0 0 0 0 0
 capcidad

z5 z6 almacenes
12,400 17,500 500
12,000 3,600 800
6,400 8,000 700
5,000 6,900 600

total unidades capacidad por

enviadas por
z5 z6 alamcen almacen

150 130

total costos costos envio

mas
z5 z6 envio arrendamiento
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0

capacidad
proveedores
1,600
1,300
1,450

total
despachado
porproveedor
total costos costostotales
fletes compras mas fletes
0
0
0
0