ESTABLECER UN DECÁLOGO DE ÁREAS DE MEJORA DENTRO DE UN CLUB

1.- ​Tener un modelo de juego y conducta de club y no depender tanto del

entrenador de turno que contrates. Si sabes a que quieres que jueguen los
equipos, los entrenadores que contrates deben de ir en esa línea de juego y
conducta. Y en la misma medida, los jugadores que fiches deben de caber en este
modelo de club.

2.- Tener una base en la que formes personas y jugadores inteligentes. Y que
además sean útiles para el modelo de club. Esto a la larga abaratara costes, ya
que no tendrás que buscarlos porque ya los tendrás en el club y solo tendrás que
fichar lo que no hayas sido capaz de formar.

3.- ​Trabajar con y para los socios, para que la gente se identifique con el club.
Para ello participaremos en las actividades comunes que oferten las
administraciones locales y también crearemos nuestras propias actividades, en las
que mostraremos nuestro trabajo y nuestros valores.

4.- ​Crear torneos de convivencia con otros clubs para dar a conocer nuestro club,
nuestras instalaciones y estrechar relaciones con directivos, entrenadores,
jugadores y padres. Estas buenas relaciones pueden, más adelante, ser una
ventaja para el club, por ejemplo a la hora de fichar jugadores o entrenadores.

5.- ​Contratar entrenadores/formadores que tengan una formación mínima, y

desde esa base aumentar su formación. Esta formación podría darse como parte
de una remuneración reciproca por su trabajo, ya que ellos mejoran su C.V como
parte del pago por su trabajo y el club obtiene mejores formadores. Además,
porque no, estos entrenadores podrían incluso llegar al primer equipo con el paso
del tiempo con lo que su sentimiento y conocimiento del club seria un plus.

6.- ​Crear la figura de un Comunity Manager, para dar a conocer el club a una
mayor cantidad de gente a través de las RR.SS, que las actividades se den a
conocer con mayor rapidez y gracias a esta mayor repercursion social y visibilidad
conseguir más y mejores patrocinadores.

7.- Crear una red de servicios, tanto para las bases como para las categorías de
competición. Servicios como:
- Figura del tutor de estudios.
- Seguimiento académico.
- Asesorar a los padres.
- Ofrecer incluso clases de apoyo.
- Figura del psicólogo deportivo.
- Prevencion en consumo de drogas
- Problemas conducta y emocional.
 - Apoyo a la figura del tutor
- Apoyo ámbito deportivo (jugadores y padres)
- Fisio
- Nutricionista
- Preparador físico (en senior, trabajo individualizado)

8.- ​Participar en torneos limítrofes para dar a conocer nuestra filosofía y modelo
de juego del club. Esto también nos vendrá bien de cara a fichajes. Luego ir
participando en torneos más lejanos y más importantes, para cada vez darnos más
a conocer dentro de este mundillo.

9.- ​Crear campus en verano, navidad y semana santa. Además del beneficio
económico, es otra manera de dar a conocer nuestra filosofía y metodología.
Además, hacer regularmente jornadas de tecnificación, tanto de jugadores como
de porteros. Aumentara la calidad de nuestros jugadores y puede ser otro más de
los servicios a ofrecer por parte del club a sus jugadores. También si conseguimos
externalizar este servicio puede ser una inyección de capital.

10.- ​Crear una estructura de captación, búsqueda de talento y de desarrollo del

mismo. Una vez que el mundo que nos rodea nos conoce y sabe como funciona el
club, ahora debemos hacer que los niños y chavales, con talento o no, de nuestro
entorno sepan que queremos que vengan a formarse con nosotros. Para ello es
esencial crear una estructura que se dedique a esto. Y una vez que los tenemos
con nosotros tener la capacidad de poder potenciar y desarrollar el talento que
tengan. Y no solo a los que vengan, también a los que ya tengamos en nuestras
filas.

FRANCISCO J. CAMBIL FAJARDO, ENTRENADOR FUTBOL SALA NIVEL I