MI IDEA DE EMPRESA

“En la etapa de planificación de un libro, no planifique el final. Tiene que ser ganado por

todo lo que vaya antes que eso” Rose Tremain.

La planificación es todo lo que nos lleva a un momento al cual esperamos, decir que

sucederá algo positivo o negativo no lo sabremos hasta llegar a la cúspide que se planeó, las

realidades del diario vivir muchas veces nos lleva a tomar decisiones que ha futuro nos

traerán dificultades por no tener una buena toma de decisión, así como la frase, no hay que

planificar el final de un libro si no que todo lo antecede para llegar un final feliz o triste.

Por consiguiente, hoy en día son muchas las personas con nuevos sueños de hacer historia y

como no, si a diario queremos demostrar aspectos de la vida y como a través de nuestras

ideas podemos llegar a construir sueños de empresas, sin embargo, tener iniciativas no lo es

todo, en realidad se trata de un proceso que desde nuestro dialecto social del común

denominamos “hacer empresa” pero en realidad se denomina planificación estratégica esto

es lo que garantiza la mayor de las veces un éxito.

Además, construir una empresa conlleva toda una planificación estratégica que permitirá

llegar a objetivos y metas con lineamientos establecidos podemos alcanzar el sueño

anhelado, pero que encierra la planificación, un desarrollo de la estrategia, planificación

estratégica, alineación de la organización con la estrategia, planifique las operaciones,

Control y aprendizaje de los problemas, las barreras y los desafíos, prueba y adaptación de

la estrategia.

Por esta razón, se intenta abordar ciertas etapas de la planificación estratégica que permita

darle una visión y una misión de una empresa que requiere, para saber hacia dónde quiere

estar como llegar a cumplir, y empezaremos por.

Primero, un desarrollo de la estrategia: En esta etapa se busca dar la esencia de la empresa

poder establecer su visión y misión es un factor importante porque en él se reduce la vida

en el tiempo y sus objetivos, valores corporativos que la harán diferente a las demás, saber

dónde y cuándo competir y contra quién competir es algo determinante para alcanzar el

éxito de la empresa.

Al respecto la planificación estratégica: Son todos los parámetros que se tienen que definir

dentro de la empresa, para el funcionamiento de todas sus áreas, sus recursos económicos

para poder cumplir con los objetivos establecidos, así de esta forma llegar a las metas,

desempeñando funciones y recursos que se puedan necesitar para la implementación de la

estrategia, de igual forma establecer medidas para analizar el desarrollo en el tiempo.

Como he dicho, la alineación de una organización con la estrategia: Es que todos hablen el

mismo discurso en la empresa, tengan claro los objetivos y metas que constituye un

elemento importante, hay que recordar que el recurso humano es transcendental para la

implementación y ejecución de todo lo planeado, que cada área de trabajo cuente con el

personal idóneo que ayude a construir el propósito de una empresa.

Por último, las otras tres etapas planifiquen las operaciones, Control y aprendizaje de los

problemas, las barreras y los desafíos, prueba y adaptación de la estrategia: estas últimas

encierran el cumplimiento de todo lo planeado como se ha realizado, si los tiempos

acordados se han cumplido, además un sistema de evaluación que permite medir el avance

o retroceso de la empresa en el tiempo.

Por eso, establece que la planificación estratégica es principio de toda empresa que quiere

postergar en el tiempo, cada acción cuenta, cada recurso es invaluable para alcanzar los

objetivos y metas establecidas, además de una buena dirección gerencial y un liderazgo,

ninguna empresa sin una planificación puede llegar alcanzar la idea que se tiene en la

mente.

https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve